軒崗煤電公司不斷加強各基層隊組管理力度，多方面加強隊組建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮隊組在安全生產(chǎn)中“承上啟下”作用。確保安全生產(chǎn)有序進行。
該公司根據(jù)各基層單位隊組生產(chǎn)任務(wù)等實際情況，有針對性地為各隊組全面制定了安全管理規(guī)定，對各隊組“五大員”進行了系統(tǒng)培訓，明確“五大員”安全責任，嚴細獎懲制度，有效調(diào)用了“五大員”工作積極性。
通過不斷強化各基層隊組現(xiàn)場安全管理，嚴格按照集團公司規(guī)定，每班有當班領(lǐng)導與質(zhì)檢員跟班在現(xiàn)場檢查、驗收當班工程質(zhì)量，及時指出存在的工作質(zhì)量問題并要求現(xiàn)場整改，確保了當班安全生產(chǎn)。同時，積極開展現(xiàn)場隱患排查工作，堅持每班組織一次隱患排查，排查出的隱患問題必須在當班解決，堅持做到了隱患不排除不生產(chǎn)，現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，防范措施不落實不生產(chǎn)，為全公司安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
中企網(wǎng)微博
中企網(wǎng)微信