浙江省建投交通基礎建設集團公路工程公司申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03標項目施工段(以下簡稱“申嘉湖項目部”)位于浙江省湖州市安吉縣杭垓鎮境內,是整條申嘉湖高速公路的重要組成部分,是浙江省“兩縱兩橫十八連”骨架公路網規劃中的“十八連”之一。該項目的建設對于完善省際區域高速公路網,落實“一帶一路”,推進長三角地區經濟一體化,推動沿線經濟社會發展;對全面推進浙江省現代交通“五大建設”,構建“四大交通走廊”,加快全省高速公路網絡化建設,提升高速公路網服務水平,具有重要的戰略意義和經濟意義。2018年10月26日開工后,申嘉湖項目部立足織好“共建網”、立好“主心骨”、建好“大家庭”三大重點任務,有效發揮黨建工作的引領保障作用,助推項目按期保質保量完成建設任務。
一、主要做法
申嘉湖項目部黨支部共有正式黨員12名,其中流動黨員3名。為了順利推動申嘉湖高速公路建成通車,公路工程公司黨總支傳承浙建紅色基因,依托該項目駐地鎮委、村委和業主單位,開展以“美麗公路·與您同路”為主題的黨建共建活動。充分發揮黨建引領作用,堅持黨建帶群建,促進項目黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變,激發全體黨員員工責任擔當意識,發揚“勇于擔當、敬業奉獻、精益求精、規范自律”的“浙建鐵軍”精神,打贏了一場又一場攻堅戰,實現了一項又一項新突破,為加快建設高水平交通強省,努力當好“重要窗口”建設“先行官”貢獻浙建力量。
與駐地鎮委、村委和業主單位開展以“美麗公路·與您同路”為主題的黨建共建活動簽約儀式
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(一)織好“共建網”,在“和諧建設”上顯力度
申嘉湖項目黨支部圍繞“加強組織、增進交流、改進作風、加快發展、實現雙贏”的工作總目標,積極與當地政府、村莊和業主方黨組織聯合開展黨建共建活動。
一是落實共建機制,夯實共建基礎。該項目路線全長約33.7公里,施工過程中涉及周邊農村的政策性處理事務多。為了營造一個和諧的項目建設氛圍,在籌備階段就結合項目實施實際,召開黨建共建工作專題會,確定共建五項具體內容,制訂共建活動方案,簽訂黨建共建協議書,落實黨建方針、配強工作力量,為打造“互助共建、共同學習、互鑒互補、合作共贏”的基層黨建工作格局奠定牢固的基礎。共建活動中,還邀請杭垓鎮人大代表、項目指揮部、監理單位及兄弟標段等到項目部考察,針對現場施工、借用村道等情況進行溝通和交流,為項目早日建成通車保駕護航。開展共建活動以來,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“項目長”制、“支部建在項目上”等工作,開展20余場黨日主題活動。
二是依托共建載體,實現文化共融。結合杭垓鎮繼承人“傳紅”“倡紅”“潤紅”“化紅”“齊紅”五大工程,切實加強全體黨員思想政治建設,抓思想“總開關”。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,邀請當地老紅軍給青年黨員講紅色故事,助力黨性教育。組織開展“與70年黨齡的老黨員一起過政治生活”活動,慰問老黨員,共憶黨史,不忘入黨初心,牢記使命宗旨。邀請集團領導進項目送“清風”,在項目部展出60余幅集團“清廉企業”文化作品和廉潔文化知識。進行黨風廉政建設宣傳教育,并邀請當地村民一同觀看,為打造廉潔項目、廉潔企業、廉潔村舍奠定基礎。
三是開展共建活動,履行國企擔當。黨支部組織志愿者服務隊為周圍村莊提供服務。杭垓鎮繅舍村的擋墻破了,項目部用富余的石料填上;桐杭村每逢旱期供水不足,項目部派出技術員連設計帶施工給打了一口水井。大塢水庫以前沒有通道出行不便,項目部特地建了一座施工便橋捐贈給村民使用。項目部還將村里閑置的校舍、舊辦公大樓等租下來作為項目部駐地,“綠色經濟”為村里增加流轉土地200余畝,為村集體增收150萬元。面對臺風“利奇馬”肆虐后給當地交通帶來的影響,項目部黨員干部主動請纓,與村鎮干部一起投身一線搶險,疏通河道、轉移物資、安置人員……共建活動架起了企業與當地群眾的橋梁,在項目推進過程中取得村民的大力支持,營造了良好的群企關系。
用隧道貫通,獻禮國慶
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(二)立好“主心骨”,在“黨建引領”上顯強度
如何打造好“花園式、環保型項目”?如何在落實“數字浙建”上拿出“申嘉湖”樣本?項目黨支部在服務項目建設中破頸瓶、解難題,積極發揮黨建引領作用。
一是充分發揮支部班子領頭人作用。全面壓實黨建工作責任,結合“項目長”、班子成員“一崗雙責”履行情況,建立責任清單。圍繞項目建設的中心任務,以“雙強雙好”示范項目黨支部創建為載體,嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動等制度,支部班子成員帶頭上黨課,進一步統一員工的思想和行動。認真落實集團“項目長”和“支部建在項目上”工作制度,開展“大學習、深調研、重落實”活動,班子成員劃片區解決項目生產實際問題,定期對項目骨干、部門負責人和困難員工、外聘人員開展談心談話,注重溝通,幫助他們解決實際問題,增強服務成效。
二是建立黨員“三亮”建功實踐活動體系。項目黨支部設立黨員信息公開欄、黨員公開承諾欄、擺放工作牌、黨員責任區等方式“亮身份、亮承諾、亮業績”活動,讓黨員身份“上桌、上墻、上宣傳欄”,增強黨員意識,激發黨員榮譽感。結合黨員崗位職責,針對工作重點難點、階段性工作部署、增強黨員黨性修養、改進工作作風、提升崗位素質、加強廉潔自律等方面開展黨員公開承諾。同時定期對承諾進行考核,將承諾轉化為業績,發揮黨員在項目生產中的先鋒模范作用,為完成各項工作任務提供有力保證。利用黨員責任區、先鋒崗等載體,在內容上融入生產、項目管理中的重點難點任務,在形式上與生產掛圖作戰、業主組織的立功競賽等舉措有效銜接,帶動廣大青年員工,發揮黨建生產力作用,實現黨務與業務同頻共振。組建了黨員突擊隊,針對綠色施工制定了詳細的《環境保護管理規章制度》,對施工過程中的環境保護、環境監測、培訓教育、現場管控、衛生監管、環保事故調查等設定了嚴格的工作流程與規范。在實際生產中,嚴格按照管理制度執行,布置降噪裝置控制施工場界噪聲,建立污水處理機制保證污水達標排放,施工區域循環灑水防止揚塵污染,固體廢棄物分類存放提高回收率,從而保障公路設施、建筑與沿線城市環境、自然景觀和諧相容。
三是堅持黨建帶群團凝心聚力促生產。由項目黨支部牽頭,群團組織落實,多方力量協作,帶動青年員工積極投入到項目生產活動與聯系業主和服務周邊社區中。深入開展“決戰決勝·苦干實干”全員勞動競賽活動,承辦了湖州市2020年度公路水運工程試驗技能比武活動,并以此為契機,進一步落實“攻堅克難搶進度、大干快上沖目標”工作要求,向全年總目標發起強力沖刺。面對新冠肺炎疫情影響,2020年春節,黨支部安排了專人辦理相關返工手續,從屬地證明到健康體檢表,從行程路線到辦理浙江省健康碼,事無巨細地安排員工順利返崗,為項目盡快復工復產贏得時間;2021年春節,積極響應“非必要不返鄉”“留浙過年”等號召,組織動員50余名員工春節期間留守一線,搶抓生產,春節期間完成水穩攤鋪35377.2噸,實現產值453萬元。
(三)建好“大家庭”,在“關心關愛”上顯溫度
在項目實施策劃之初,項目黨支部就努力把工地營造成溫馨的員工之家,項目部的職工宿舍、職工餐廳、廉潔文化長廊、職工書屋、職工菜園等設施,營造了一個“家”的感覺,使全體員工能感受到項目部的溫暖和關懷。
一是認真落實大學生“六個有”要求。針對新進大學生,落實“師徒傳幫帶”制度,采用“2+1”培養模式(“2”是專業師傅和黨員師傅,“1”是新員工),簽訂《黨員結對“師徒傳帶”協議書》,帶著責任與義務,開展“一對一”指導,幫助其快速成長。開設“每周一講”技術講堂,切實提高青年員工科技創新能力,3名青年員工參加浙江省市政行業優秀QC評選,分別獲得一等獎、二等獎、三等獎。項目黨支部努力搭建青年鍛煉平臺,承辦湖州市2020年度公路水運工程試驗技能比武活動,2名參賽青年員工均獲湖州市第三名。
二是定期開展“建筑工人溝通日”活動。了解工人兄弟真實需求,從技能培訓、生活保障、義務診療、家庭關懷等方面履行國企責任,創建和諧氛圍。聯合業主和當地人民醫院,開展“義診暖人心,攜手送健康”活動,為一線施工人員帶去健康的關懷,讓一線建筑工人更深刻感受到來自基層黨組織的溫暖與關愛,拉近了項目部與建筑工人之間的距離。開展“工地飛來小候鳥”主題活動,在暑假期間,讓建筑工人們留在老家的“小候鳥”到工地和爸爸媽媽團聚,把真真切切的關愛送到了建筑工人心上。2021年春節期間,策劃舉行了“‘嘉’里過年,送福迎春”暨建筑工人溝通日活動,組織留守施工一線的50余名員工和工友寫福、寫對聯,貼春聯,一起吃年夜飯,送上新年“福袋”,讓留“嘉”職工過一個幸福充實年,為推進項目建設打下了良好的基礎。
三是豐富員工的業余文化生活。與當地村委會共同舉辦以“走進面點世界,享受健康生活”主題的面點技能培訓活動,通過向面點培訓師取經交流,不僅制作出了一桌美食,更加強了項目與村民之間的感情交流,進一步增進了友誼。開展“萬水千山‘粽’是情,美麗公路伴您行”系列端午主題團建活動,在食堂阿姨指導下,干工程的手一樣包出了精美的粽子。在職工菜園自發組隊除草、翻土、種菜,將一份份新綠植入土壤,也將新一年的大目標、小目標種進了心里。積極踐行綠水青山就是金山銀山理念,開展植樹活動,助力共建美麗鄉村,展示項目部傳遞“植樹造林,共建美好生態環境”的精神風貌,為當地生態環境的改善,貢獻了自己的一份力量。
二、取得的主要成效
(一)復工復產跑出“嘉”速度。
2020年春節過后,許多單位在疫情期間面臨用工荒的時候,申嘉湖項目部所負責標段跑出了“嘉”速度,團隊人員萬眾一心戰疫情、搶工期。杉樹塢隧道率先打響復工復產第一炮,大塢隧道左洞提前7天順利貫通,右洞提前45天貫通,施家山隧道提前90天貫通……申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程主線全線貫通,比原定計劃提前30天。工期提前了,效益也增加了。項目部的各項工作得到上海東方衛視、浙江衛視、浙江黨建、省國資委等報道表揚16篇次,其中上海東方衛視、浙江衛視均報道了申嘉湖項目復工復產情況。
(二)員工隊伍培育“嘉”速成長
樹立集體榮譽目標,激勵青年員工積極參與榮譽創建,申嘉湖項目獲得2019年度浙江省建材系統“安康杯”競賽優秀項目、2020年省交通建設工程平安工地省級示范施工合同段、2020年度浙江省建筑施工企業“文明現場、和諧工地”競賽先進工地,2020年度湖州市公路水運工程“平安工地”,浙建集團2019年度先進基層黨組織,2020年“雙強雙好”示范項目黨支部等省市級集體榮譽10項,員工獲得省市級先進個人榮譽14人次。在接受中央在浙和省屬企業安全生產互查小組檢查工作中受到表揚。
(三)村企共建“嘉”速服務
為項目建設爭取到300余畝臨時建設用地,大幅縮短建設工期,施工過程中累計協調解決農戶糾紛、爭議70余起。在抗擊臺風“利奇馬”中,與村鎮干部一起投身一線搶險,疏通河道、物資轉移、人員安置……累計安置人員650余人次,保障了人員“零損傷”,被杭垓鎮授予“抗臺搶險無私奉獻、危難之際方顯擔當”錦旗。
(四)創新綠色“嘉”速施工
在路面基層水泥穩定碎石施工質量管理方面,申嘉湖項目部成功打造智慧施工云平臺,運用移動互聯網、物聯網、云計算等新技術,實時采集施工數據,從傳統路面工程的事后把關轉向事前控制,實現預防為主的質量管理模式,從而避免施工過程中存在的質量隱患以及經濟損失。特別值得一提的是,焊接機器人、數控鋼筋鋸切墩粗套絲打磨生產線等新設備的引進使用,進一步提高了項目的現場管理、質量、安全及標準化水平,鍛煉了施工隊伍的專業素質,實現節本增效。
三、思考與體會
項目是企業利潤的來源,是人才培養的搖籃,同時也是展示企業品牌的窗口。而項目黨建工作則是推進項目生產、人才隊伍建設的重要保障。申嘉湖項目部黨支部以黨建共建為抓手,黨建工作與項目建設工作雙融合,雙促進,不但有效解決了項目建設過程中存在的難題,而且帶動提升了項目建設質效,把黨的建設優勢轉化為引領推動工程建設的強大動力。浙江交建將大力推廣黨建共建模式,充分發揮項目黨支部在生產經營中的引領保障作用,定方向、攻難關、提質量、保安全,保障建設任務順利完成。
案例研究組成員:周新陽、廖淑珍、郝濤、夏穎
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