5月10日-12日,一年一度的便利店行業(yè)年度盛會(huì)——2023中國(guó)便利店大會(huì)在江西南昌舉辦。全家FamilyMart攜"一日五餐"概念參會(huì),精耕消費(fèi)場(chǎng)景、精進(jìn)會(huì)員經(jīng)營(yíng)。
"一日五餐"打造人間煙火氣,全家 FamilyMart與餐飲店"搶"生意
無論是寫字樓里的職場(chǎng)人,還是胡同弄堂中的居民,亦或是剛剛落地的旅客、深夜歸家的白領(lǐng),在一天的任何時(shí)刻,只要走進(jìn)全家,24小時(shí)生活所需即可得到一站式滿足。而消費(fèi)者的生活所"需",大多離不開全天各個(gè)時(shí)段的"餐"。基于對(duì)消費(fèi)者的分析洞察,全家將一天劃分為五個(gè)不同時(shí)段,分別對(duì)應(yīng):早餐、中餐、下午茶、晚餐,以及宵夜,并統(tǒng)稱為"一日五餐"。中國(guó)大陸全家助理總裁童偉國(guó)表示:"基于對(duì)消費(fèi)者的需求洞察,‘一日五餐'將成為我們與消費(fèi)者的重要觸點(diǎn)。"
與全家瞄準(zhǔn)同樣客群、類似需求的,還有隔壁的早餐店,馬路對(duì)面的小餐館。為吸引消費(fèi)者的光顧,全家一方面發(fā)揮門店貼近消費(fèi)者的"近水樓臺(tái)"之便,讓消費(fèi)者感受觸手可及、即買即得即食的便利;另一方面運(yùn)用自有供應(yīng)鏈之優(yōu)勢(shì),以"還原到手"為標(biāo)準(zhǔn)不斷提升餐食的"色"即外觀,以"還原入口"為目標(biāo)持續(xù)精進(jìn)餐食的"香"與"味"。隨著"叮"的一聲,撕開便當(dāng)上的封膜,熱氣伴著飯菜香撲面而來,舌尖味蕾盡是人間煙火氣息。
全新推出尊享會(huì)員,精耕細(xì)作會(huì)員經(jīng)營(yíng)
便利店行業(yè)開展付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù),全家是第一個(gè)吃螃蟹的品牌。今年2月全家進(jìn)一步升級(jí)付費(fèi)會(huì)員為"尊享會(huì)員",并為尊享會(huì)員制定全場(chǎng)88折優(yōu)惠、每周二、周五指定商品55折等一系列大力度的專享權(quán)益。而這一變化,正是基于全家對(duì)于會(huì)員經(jīng)營(yíng)的洞察與思考。童偉國(guó)說:" 平均到店頻次,尊享會(huì)員 基本是 普通會(huì)員 的三倍以上 ,白領(lǐng)人群是尊享卡的主力軍。 " 尊享會(huì)員在支付會(huì)員費(fèi)后,收獲的是好貨、好價(jià)、好服務(wù),并在此過程中,建立對(duì)品牌的信任,減少?zèng)Q策成本。《零售商業(yè)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為全家探索付費(fèi)會(huì)員便利店,展現(xiàn)了會(huì)員制從一種體現(xiàn)關(guān)系與身份的符號(hào),延伸出便利店企業(yè)管理思路與精準(zhǔn)認(rèn)知顧客需求的過程,也為便利店行業(yè)解鎖了最流行的消費(fèi)者關(guān)系模式。
亞馬遜CEO貝索斯曾提出,使亞馬遜成功最重要的原則是強(qiáng)制性且癡迷于關(guān)注客戶。全家的經(jīng)營(yíng)理念也與此相似,透過對(duì)于數(shù)據(jù)的洞察,發(fā)掘消費(fèi)者的"不方便"、"不滿意"、"不滿足"、"不快樂"、"不豐富"和"有負(fù)擔(dān)",在產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)中聚焦于顧客的切實(shí)需求,也因此推出"一日五餐"、"尊享會(huì)員",為消費(fèi)者提供更加便利的生活。
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