手機(jī)摜蛋局：誰(shuí)能改變游戲規(guī)則？

　　◎智谷趨勢(shì)Pro（ID：zgtrendPlus）| 王延鶴

　　逐鹿高端：手機(jī)摜蛋局

　　手機(jī)市場(chǎng)太久沒(méi)熱鬧過(guò)了。

　　華為提前預(yù)售了Mate 60 Pro。

　　人們把那塊神秘的麒麟芯片看了又看，為成功突破美國(guó)的封鎖奔走歡呼，華為要重回高端戰(zhàn)場(chǎng)了。

　　蘋(píng)果即將發(fā)布iPhone 15系列。

　　這個(gè)市值3萬(wàn)億美金的巨無(wú)霸，已經(jīng)吃下手機(jī)市場(chǎng)85%的利潤(rùn)，絕大部分高端市場(chǎng)。今年甚至出貨量也有望到2.2-2.5億部，成為當(dāng)之無(wú)愧的第一。

　　三星目前還是全球最大手機(jī)品牌。

　　雖然國(guó)內(nèi)少有關(guān)注，但這個(gè)韓國(guó)巨頭在產(chǎn)業(yè)鏈上磨刀霍霍，一邊和臺(tái)積電搶3nm芯片的生意，一邊吃著屏幕技術(shù)的紅利。

　　OPPO發(fā)布了第二代豎折手機(jī)Find N3 Flip。

　　出人意料，OPPO上半年成為中國(guó)折疊屏市場(chǎng)的第一，驟然擴(kuò)大了在高端市場(chǎng)的存在感。

　　群雄逐鹿，相互競(jìng)合，只為搶先攻入手機(jī)高端市場(chǎng)。

　　就像今年全國(guó)政、商、金融的高端圈子，都悄然風(fēng)靡起“摜蛋”的游戲。

　　新手只想單兵作戰(zhàn)，早點(diǎn)出完手里的牌；老手懂得團(tuán)隊(duì)配合，抱團(tuán)進(jìn)攻；而高手的格局遠(yuǎn)大，謀定后動(dòng)，一擊必中。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商們，這一把要玩的是高端局。

　　大科技公司發(fā)展到現(xiàn)階段，利潤(rùn)和營(yíng)收已不再是最核心的指標(biāo)了。

　　是否掌握領(lǐng)先的技術(shù)、能否創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品、如何帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破，才是驚心動(dòng)魄的勝負(fù)手。

　　也更決定了，誰(shuí)才是未來(lái)市場(chǎng)真正的掌控者。

　　到2023年第二季度，全球智能手機(jī)的出貨量已連續(xù)下跌了8個(gè)季度。

　　要想繼續(xù)把蛋糕做大，500美元以上的高端手機(jī)市場(chǎng)，甚至1000美元以上的超高端，就成了主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　這個(gè)價(jià)位，其實(shí)就是各大廠(chǎng)商的旗艦機(jī)之間的較量。

　　過(guò)去一年，高端手機(jī)市場(chǎng)有股明顯的逆勢(shì)增長(zhǎng)，出現(xiàn)在折疊屏手機(jī)的賽道。

　　據(jù)Counterpoint統(tǒng)計(jì)，2022年全球折疊屏手機(jī)的出貨量1490萬(wàn)臺(tái)，同比增加64%。預(yù)計(jì)2023年還將增長(zhǎng)52%到2270萬(wàn)臺(tái)。

　　Counterpoint預(yù)測(cè)，從2019年到2025年，全球折疊屏手機(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)114%，在2025年突破5500萬(wàn)部。

　　折疊屏手機(jī)，不再是高攀不起的小眾產(chǎn)品了，它在迅速成熟和大眾化。

　　IDC高級(jí)分析師郭天翔說(shuō)，

　　“自問(wèn)世以來(lái)，折疊屏手機(jī)一直保持快速增長(zhǎng)，且是目前低迷的市場(chǎng)里唯一保持上升趨勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)。隨著鉸鏈、屏幕等相關(guān)技術(shù)日漸完善，且產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下探，消費(fèi)者對(duì)于折疊屏手機(jī)的接受程度越來(lái)越高。”

　　從品牌來(lái)看，自2019年三星推出Galaxy Fold開(kāi)始算，安卓陣營(yíng)的華為、OPPO、vivo、小米、榮耀等廠(chǎng)商均發(fā)布了折疊屏產(chǎn)品。

　　安卓廠(chǎng)商們都寄望于折疊屏手機(jī)，爭(zhēng)奪蘋(píng)果盤(pán)踞的高端市場(chǎng)。

　　從大家更關(guān)心的價(jià)格來(lái)看，折疊屏手機(jī)也告別了早期2萬(wàn)元級(jí)的天價(jià)，逐步下降到萬(wàn)元級(jí)，國(guó)產(chǎn)折疊屏手機(jī)更是壓到8000元級(jí)。

　　2022年，中國(guó)市場(chǎng)占全球折疊屏份額的26%，成為各大廠(chǎng)商最卷的市場(chǎng)。

　　Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)折疊屏市場(chǎng)以華為、OPPO、三星的份額較大，今年最大的變數(shù)在OPPO。

　　OPPO從2021年推出折疊屏產(chǎn)品后，攻勢(shì)強(qiáng)勁。

　　今年一季度市場(chǎng)份額達(dá)35%，成為當(dāng)季國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。

　　其Find N2 Flip也是2023年上半年國(guó)內(nèi)最暢銷(xiāo)的折疊屏手機(jī)，在豎折手機(jī)占31%的份額。

　　OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎曾說(shuō)，“整個(gè)行業(yè)一起加入，可能用不上兩年。折疊屏賣(mài)5000塊錢(qián)，你還會(huì)選直板機(jī)嗎？”

　　靠折疊屏的給力，OPPO站穩(wěn)了高端市場(chǎng)。接下來(lái)要看，OPPO能否乘勢(shì)擴(kuò)大在海外市場(chǎng)、高技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

　　摜蛋就是這樣，牌面變化很快，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。

　　手機(jī)高端逐鹿，大動(dòng)作還在后面。

　　OPPO的折疊之道

　　要不要做折疊屏手機(jī)？OPPO前前后后想了3年。

　　很少有人知道，當(dāng)時(shí)OPPO內(nèi)一半以上的高管都持反對(duì)意見(jiàn)。

　　原因我們其實(shí)能想象：缺技術(shù)、市場(chǎng)小、需求不明顯。

　　折疊屏在誕生之初，雖然形態(tài)十分新奇，但因?yàn)榧夹g(shù)不成熟，包括三星推出的初代折疊屏手機(jī)，在折痕處理、良品率上都存在問(wèn)題，連接處故障頻繁。

　　當(dāng)時(shí)各大廠(chǎng)商在卷全面屏，看誰(shuí)劉海更小。

　　而折疊屏手機(jī)像塊板磚，又大又厚又丑，并不符合輕薄便攜的審美。

　　最終，還是OPPO的CEO陳明永拍了板，決定砍掉另一個(gè)項(xiàng)目，重新調(diào)度資金和團(tuán)隊(duì)，all in折疊屏。

　　高手過(guò)招，眼光要遠(yuǎn)，格局要大。

　　在2018年，OPPO就做出了樣板機(jī)，比三星折疊屏上市的2019年還要早。

　　但在2018年-2021年的整整4年里，OPPO選擇繼續(xù)在內(nèi)部研發(fā)，前后迭代了6版方案。

　　原因很簡(jiǎn)單。

　　照搬直板機(jī)方案去做折疊屏，是行不通的。技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)和交互設(shè)計(jì)，都要從頭去想，去解決真需求、真問(wèn)題。

　　比方說(shuō)，OPPO從無(wú)到有做了人因研究。

　　他們認(rèn)真調(diào)研，什么場(chǎng)景適合折疊屏？更大屏幕能有何差異體驗(yàn)？用戶(hù)使用習(xí)慣會(huì)不同嗎？

　　為了解決折痕問(wèn)題，在正式推出產(chǎn)品前，OPPO就已突破和儲(chǔ)備了125項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。

　　不僅如此，OPPO單獨(dú)為折疊屏做了操作系統(tǒng)、APP適配和開(kāi)發(fā)生態(tài)，并鼓勵(lì)更多開(kāi)發(fā)者一起造生態(tài)。

　　在疊滿(mǎn)技術(shù)加持后，他們才在2021年，推出第一代OPPO折疊屏手機(jī)Find N，迅速成為當(dāng)季的爆款。

　　2022年，OPPO又發(fā)布了第二代大折疊屏手機(jī)Find N2，以及小折疊屏Find N2 Flip。

　　8月29日，OPPO正式發(fā)布第二代小折疊屏手機(jī)Find N3 Flip，直接刷新了行業(yè)小折疊首銷(xiāo)日銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的新記錄，持續(xù)引領(lǐng)折疊，再創(chuàng)巔峰。

　　這一代折疊屏手機(jī)，蘊(yùn)含了OPPO在市場(chǎng)成熟、折疊屏大眾化、初步問(wèn)鼎后，對(duì)用戶(hù)洞察、技術(shù)迭代的新思考。

　　比方說(shuō)，OPPO對(duì)大折疊屏手機(jī)的定位，是生產(chǎn)力工具。

　　所以Find N系列的手機(jī)，OPPO盡可能把屏幕做大。

　　更大的屏幕，讓用戶(hù)在瀏覽網(wǎng)頁(yè)、辦公設(shè)計(jì)、玩游戲、視頻娛樂(lè)時(shí)，產(chǎn)生有別于直板機(jī)的體驗(yàn)。

　　而對(duì)豎折手機(jī)，OPPO的定位是科技時(shí)尚單品，面向追求時(shí)尚、精致生活的年輕人群。

　　所以，他們把Flip系列，盡量做得更小巧、輕薄、好看。

　　Find N3 Flip繼承了OPPO一以貫之的影像實(shí)力。

　　硬件上，集齊了行業(yè)唯一的2X人像攝像頭、5000萬(wàn)OIS光學(xué)防抖主攝，以及行業(yè)最高規(guī)格的大底超廣角攝像頭。

　　算法上，搭載OPPO影像旗艦Find X6系列的“超光影圖像引擎”，能拍出更立體、自然和生動(dòng)的超光影人像。

　　目前主流的小折疊屏手機(jī)，難免要在外觀(guān)、性能上做二選一。

　　因?yàn)榈惨蚜?#xff0c;增加零部件，勢(shì)必就要更大的設(shè)計(jì)空間，手機(jī)會(huì)更厚重。

　　而OPPO用寸步不讓的精打細(xì)算，把輕薄做到極致。

　　OPPO透露，“我們按照0.01g去扣每一個(gè)零件的重量，在不犧牲效果的情況下，讓零件的重量再減輕一點(diǎn)。

　　我們扣到每一顆鈦合金螺絲釘可以減輕0.0026g，Find N3 Flip手機(jī)上有64顆螺絲釘，這樣算下來(lái)能減輕1g?！?/p>

　　最終，Find N3 Flip的重量?jī)H為198g。

　　既用上了旗艦級(jí)的影像模組，又保留了輕薄小巧的結(jié)構(gòu)。

　　OPPO今年也燃燒藝術(shù)細(xì)胞，安排了水波紋光影轉(zhuǎn)軸，選擇靈動(dòng)優(yōu)雅的配色，甚至專(zhuān)門(mén)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師定制了6款手機(jī)殼，有點(diǎn)“人靠衣裝”內(nèi)味了。

　　2010年，蘋(píng)果推出的iPhone 4，至今仍是最經(jīng)典的手機(jī)設(shè)計(jì)之一。

　　iPhone 4的屏幕3.5英寸，大約8.9厘米，和如今動(dòng)輒6英寸的手機(jī)比較，是有些小了。

　　但作為折疊屏手機(jī)的外屏，卻很合適。

　　在OPPO看來(lái)，外屏是小折疊手機(jī)的靈魂，是用戶(hù)實(shí)際使用中最高頻的交互位置。

　　Find N3 Flip的外屏就是一塊3.26英寸的“任意窗”，順手看個(gè)天氣、查下日程，那是輕輕松松，你甚至能養(yǎng)個(gè)賽博寵物。

　　OPPO的折疊屏“三年戰(zhàn)略”在如期實(shí)現(xiàn)：兩代實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，三代銷(xiāo)量突破百萬(wàn)臺(tái)，站穩(wěn)高端市場(chǎng)。

　　4年蟄伏，一鳴驚人，這是OPPO的折疊之道。

　　選擇決定命運(yùn)

　　安卓廠(chǎng)商們都希望靠折疊屏手機(jī)，爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)份額。

　　國(guó)產(chǎn)陣容雖然強(qiáng)大，但我們也要清晰看到，全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng)，是三星在主導(dǎo)。

　　據(jù)Canalys統(tǒng)計(jì)，2022年全球1420萬(wàn)臺(tái)折疊屏手機(jī)里，三星占了1150萬(wàn)，占比約80%。

　　不僅如此，折疊屏的關(guān)鍵就是屏幕。

　　雖然京東方等成功打破壟斷，但OLED產(chǎn)業(yè)鏈上，三星為代表的日韓系廠(chǎng)商，依然把持巨大的話(huà)語(yǔ)權(quán)，尤其是高端屏幕。

　　就像AI大模型發(fā)展得再快，OpenAI、微軟、谷歌等巨頭也要靠英偉達(dá)的GPU芯片；

　　折疊屏的蛋糕做得再大，也要切一刀給造屏廠(chǎng)商，甚至是很大一份。

　　在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，我們對(duì)中國(guó)科技企業(yè)的期待很高。

　　這種期待，是科技突破，是帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，也是開(kāi)辟海外市場(chǎng)。

　　三者相輔相成，因?yàn)閯?chuàng)新太艱難了。

　　容易突破的技術(shù)，都已被中國(guó)制造做成了白菜價(jià)。

　　但像芯片、屏幕，被先發(fā)廠(chǎng)商藏在專(zhuān)利壁壘后面，生產(chǎn)廠(chǎng)商被特供協(xié)議約束，要想突破除了正面硬剛，沒(méi)有他路。

　　而硬剛創(chuàng)新，研發(fā)時(shí)間曠日持久、需要海量資金投入。

　　這就要開(kāi)辟海外市場(chǎng)，不能只在國(guó)內(nèi)卷，從全球獲取利潤(rùn)，持續(xù)投入研發(fā)。

　　也需要拿到更多訂單、市場(chǎng)份額，從而發(fā)揮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，爭(zhēng)取和全球產(chǎn)業(yè)鏈的合作機(jī)會(huì)。

　　今年上半年，OPPO的小折疊屏手機(jī)在東南亞市場(chǎng)迅速上量。

　　其中在印尼：OPPO N2 Flip 上半年占小折市場(chǎng)份額46%，占折疊市場(chǎng)份額28%；

　　在新加坡：OPPO N2 Flip 上半年占小折市場(chǎng)份額26%，占折疊市場(chǎng)份額18%。

　　OPPO的CEO陳明永曾說(shuō)，“以本分為核心的文化價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)持打造偉大的產(chǎn)品，是OPPO賴(lài)以成功的兩大法寶?！?/p>

　　OPPO的折疊之路，每一步都是本分精神和長(zhǎng)期創(chuàng)新的體現(xiàn)。

　　如今，OPPO的研發(fā)投入占營(yíng)收比例超過(guò)6%，并將長(zhǎng)期保持在6%-8%，已持續(xù)構(gòu)建底層技術(shù)能力。

　　在全球，OPPO建有6大研究所、6大研發(fā)中心，在影像、操作系統(tǒng)、智能云、芯片等多個(gè)核心技術(shù)賽道有長(zhǎng)期的積累。

　　特別是影像，是OPPO深耕長(zhǎng)達(dá)15年之久的賽道，已經(jīng)成為OPPO的底色。

　　OPPO的影像團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)超過(guò)1000人，每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)10億元人民幣。

　　從硬件上的定制傳感器、鏡頭到模組設(shè)計(jì)，再到先進(jìn)的ISP、AI算法，OPPO掌握了全鏈路的影像方案，為自己打造專(zhuān)業(yè)壁壘。

　　截至2023年3月31日，OPPO的影像專(zhuān)利全球申請(qǐng)約11477件，授權(quán)約5103件。

　　其他手機(jī)技術(shù)領(lǐng)域，例如以5G、WiFi、藍(lán)牙為代表的無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)，以VOOC超級(jí)閃充為代表的電池技術(shù)，以折疊屏為代表的手機(jī)新形態(tài)，OPPO也都有自己的存在感。

　　隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，OPPO也和京東方、凱盛等國(guó)產(chǎn)制造商一起深度合作。在市場(chǎng)需求反饋、訂單利潤(rùn)的投入下，與國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈抱團(tuán)成長(zhǎng)，一起創(chuàng)新突圍。

　　要堅(jiān)持創(chuàng)新，不是一件容易的事，特別是硬件和制造領(lǐng)域。

　　曾經(jīng)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、人口紅利快速獲取的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在如今成了路徑依賴(lài)，成了對(duì)研發(fā)支出的猶豫。

　　尤其像今年，企業(yè)利潤(rùn)像刀片一樣薄。

　　短期的盈利訴求，與長(zhǎng)期的、高額的、看不到回報(bào)的研發(fā)支出，你怎么選？

　　降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大規(guī)模，與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)，你投入哪邊？

　　當(dāng)一些來(lái)自外部的、非經(jīng)濟(jì)的因素，在打亂你的布局時(shí)，中國(guó)企業(yè)該如何奮進(jìn)？

　　牌桌上，人人都想捉到王炸，但到手的牌面往往臭得難以言喻。

　　總有人好牌打爛，也有人成功翻身。

　　選擇的不同，最終決定命運(yùn)的分野，但是落子皆無(wú)悔。

　　所以，我們既要保持清醒，坦然看待中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也應(yīng)不吝掌聲，為每一次突破和成功，送上我們的支持。

　　OPPO還在堅(jiān)持創(chuàng)新，還能創(chuàng)造出與眾不同、用戶(hù)喜歡的產(chǎn)品，還能加速技術(shù)的普及。這已經(jīng)足夠了，不是嗎？

　　掌聲屬于每一個(gè)微笑前行的人。