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        全國人大代表,海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官周云杰:以科技創新賦能企業數字化轉型

        作者:本報記者 馬國香 2024-03-07 20:35 來源:中國企業網 次閱讀
         
        全國人大代表,海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官周云杰:以科技創新賦能企業數字化轉型

          政府工作報告提出,“加快發展新質生產力”“充分發揮創新主導作用,以科技創新推動產業創新”。作為企業界代表,海爾緊扣國家關于新質生產力的指示精神,積極踐行企業的責任,在突破新科技、創造新模式和構建新生態等方面持續推進,為發展新質生產力貢獻力量。全國兩會期間,全國人大代表,海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官周云杰接受了《中國企業報》記者的采訪。
          《中國企業報》:您怎么看待企業家在發展新質生產力中的作為和引領作用?貴企業在發展新質生產力方面有哪些探索和實踐?
          周云杰:
        沒有成功的企業,只有時代的企業。作為企業家,首先應該具備與時代同行,不斷調整自己來適應時代的能力與精神。企業家精神最重要的是創新,就是不斷地否定自我。特別是在你成功的時候,要能夠看到自己的問題,不斷地否定自我、不斷地提升自己,也就是在對手打倒你之前,自己先打倒自己,然后蛻變。我認為這是最重要的。其實在成功的時候能夠否定自己,是一件非常困難的事情,正因為難,所以對企業家要求很高。
          新質生產力是創新,起主導作用,擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑,具有高科技、高效能、高質量特征。突破新科技就是要持續聚力突破原創性、顛覆性技術,為培育發展新質生產力注入新動能;創造新模式就是要創新產業發展模式,從大規模制造向大規模定制探索轉型,推動制造業向高端化、智能化、綠色化發展;構建新生態就是從零和博弈的傳統模式轉變為共創共贏的新生態,構建大中小企業融通發展的新生態。
          《中國企業報》:“以科技創新引領現代化產業體系建設”位列2024中央經濟工作會議部署的九大重點任務的第一項,請問貴企業在技術創新、產品研發等方面采取了哪些做法?取得了哪些成效?
          周云杰:
        在技術創新實踐方面,海爾首先突破原創科技,掌握全球話語權。海爾堅持“技術專利化、專利標準化、標準國際化”,通過原創科技創新贏得全球話語權。目前海爾在全球累計專利申請10.7萬余項;在全球智慧家庭專利排行榜中已連續10次位居第一;主導和參與國際標準100余項,是中國家電行業中參與國際標準制定以及擁有國際標準專家數量最多的企業。
          其次,打造創新聯合體,突破產業關鍵性技術。海爾承建了國創中心、全國重點實驗室等20多個國家級科創平臺,并且與西安交通大學、上海交通大學、華中科技大學等高校建立創新聯合體,聯合攻關產業科技難題,實現科技的高水平的自立自強。
          第三,構建開放生態,賦能專精特新企業快速成長。海爾在立足自身科技創新的同時,構建了涵蓋HOPE、卡奧斯、海創匯等平臺的開放賦能生態。HOPE是一個鏈接全球創新資源的開放平臺;卡奧斯是助推企業實現數字化轉型的平臺;海創匯是一個創業加速平臺。通過三大平臺賦能中小企業快速成長,培育更多的專精特新企業。
          第四,建立多元化激勵機制,激發科研人員的創新活力。海爾堅持以“人的價值最大化”為宗旨,探索的創客制建立了“事業吸引人才、人才成就事業、事業激勵人才”的一個正反饋循環。在科技創新方面,創客制充分地激發了科研人員的創新活力,讓科技人員的創新成果價值化、市場化。
          《中國企業報》:推動高質量發展過程中,如何促進企業的可持續發展和競爭力的提升?有哪些實踐或探索?
          周云杰:
        實現高質量發展,就要以科技創新驅動產業創新,加快形成新質生產力、增強發展新動能,建立高質量的現代化產業體系。圍繞這一點,海爾聚焦高科技、高效能、高質量三大特征發力。
          首先,引領原創科技,實現科技高水平自立自強。海爾抓住產業和數字科技革命的窗口機遇,先后突破了磁控冷鮮、空調可變分流等行業性科技難題,攻關的超高速離心機突破核心技術填補國產空白,自主研發了BaaS數字工業操作系統、行業首個智慧家庭垂直領域模型HomeGPT等數字科技產業關鍵技術,高頻PFC、壓機驅動、風機驅動等核心算法技術,不僅為用戶創造了更優質的體驗,還實現行業引領,達到國際領先水平。
          第二是創造新模式,實現從大規模制造到大規模定制轉型。傳統工廠的生產模式是單向的,與用戶需求之間存在明顯的斷層,這就很容易生產出來很多庫存,一旦市場出現波動,企業就要被動降價促銷,這是產業鏈低效能的表現。對此,海爾探索用戶全流程參與的大規模定制模式,讓用戶參與產品企劃、研發、生產等全流程,實現高效能的生產。目前,海爾已經構建起引領的互聯工廠體系,在全球家電行業的16家燈塔工廠中,海爾獨占8個,同時產品不入庫率提升到85%。
          第三是戰略聚焦。海爾聚焦智慧住居和產業互聯網兩大賽道,在智慧住居賽道,智能家居是培育新質生產力的新引擎。智能家居產業的發展可以為AI大模型、國產芯片等提供應用場景,助力解決居家養老問題,支撐銀發經濟發展。海爾不僅是國產AI大模型的首批用戶,還與科大訊飛、清華等國內機構合作開發了智能家居領域的專用大模型,以智能家居的新場景驅動供需兩端結合成緊密的創新生態,加快催生新質生產力,帶動整個產業鏈實現全球引領。
          在產業互聯網賽道,卡奧斯工業互聯網平臺正在助力更多企業通過數字化轉型實現高質量發展。基于近40年的制造業經驗,海爾于2017年正式推出卡奧斯工業互聯網平臺,如今已經連續5年位居工信部雙跨平臺榜首。在“與大企業共建、與小企業共享”的理念下,目前卡奧斯鏈接企業90萬家,服務企業16萬家,構建起15個行業生態,打造出從場景、企業、園區、行業到城市經濟數字化的立體數字化賦能體系。
          第四是大力發展綠色經濟,實現綠色低碳可持續發展。海爾聚焦國家3060雙碳目標,將ESG的發展理念貫穿到企業全產業各個環節,推動綠色低碳循環經濟,實現企業自身與社會和自然的和諧共生。以綠色回收為例,海爾打造了中國首個家電再循環互聯工廠,每年可以拆解200萬臺廢舊家電,每年的碳減排能力約為1.7萬噸。
          當今,我國經濟穩中向好,新質生產力加快形成,綠色發展走深向實,走在高質量發展之路上,我對企業的未來發展充滿信心。

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