——川西北氣礦全力推動天然氣產量實現“開門紅”
“二月二龍抬頭”,3月11日,川西北氣礦大探1井日產氣40萬立方米,在明媚的春光里,菜花飄香,當班員工忙碌穿梭,按照時間節點加強日常巡護檢查。
一年一臺階,三年三級跳。從“1”字頭到“2”字頭,從“200萬噸油氣當量”再到今年跳起摸高“奮力建產30億”,川西北石油人用只爭朝夕的創業激情,實現了從“跨、跳、跑”的華麗轉身。
一年春作首,奮斗正當時?!耙磺袨榱?0億”,川西北氣礦第一時間吹響“13210”即“一新三增兩提升十大工程”集結號,截至3月2日,氣礦年度累計生產天然氣超5億方,超計劃任務207萬方,同比增長23.2%,日均產氣量維持在820萬方以上運行,天然氣產量實現“開門紅”,沖刺30億跑出精彩“第一棒”。
激發“進”的動能,快建快投亮點紛呈
“打贏‘建產50億’新會戰,關鍵在‘戰’?!钡V長杜強說,“等不得、慢不得,更加拖不起。”
1月2日,大探1井成功投運,成為今年氣礦首口投產主力氣井,為氣礦“奮力建產30億”再添新動能。在2023年勘探開發年會上,德陽-安岳大探1井獲新突破一等獎。提起該井的快建快投,基建工程管理部主任李華感觸頗深:“該井成功投運實屬不易?!?/p>
李華介紹,當時大探1井建設面臨抗硫物資緊缺、臨時流程方案不確定、線路陡坡陡坎段施工難度大風險高、鉆井隊未離場,場內作業無法開展等諸多困難。該井線路復雜,涉及陡坡陡坎2處,最大坡度達到80度,最長60米,施工難度及風險較常規線路大大增加。
為此,氣礦狠抓施工組織,線路、場內施工均分段分區同步作業;針對陡坡陡坎、大型吊裝等高風險作業實行升級管理,全面加快現場施工作業高效進行?!盀榧訌姽こ踢M度,基建工程管理部安排項目負責人專人專盯,連續20天駐守現場指揮施工。”李華說,“鉆井隊配合,提前23天開展脫硫塔基礎預制,從鉆井隊騰出場地到主體完工僅用8天時間。”
快建快投好戲連臺,彰顯川西北速度。梓潼2井在井口未完成安裝前,從罐區倒接流程并完成試壓,實現“零周期”產能恢復;文淺201井在試油結束前建設排采流程,實現氣礦“首口井顆粒歸倉”;文淺3井在井下帶壓下油管作業前入場,與井下帶壓作業同步開展CNG建設,在交接井前完成地面建設交工。
抓住致密氣快建快投“牛鼻子”,為致密氣上產增添新亮色。開年以來,文淺3井、文淺6-4-H1井、天府101井、永淺204井、永淺104井順利投運,永淺1井、永淺206井、永淺215井成功復產,合計新增日產氣近35萬方。
夯實 “穩” 的基礎, 老區穩產堅如磐石
積厚成勢,乘勢而上。“穩”是生存之根,以“挖”促“穩”,方能穩步前行。
加強專班跟蹤,提升挖潛穩產實效。持續推進雙魚石區塊“壓艙石”工程,強化精細氣藏描述,加快區塊開發方案編制,制定合理治水對策,穩步推進雙魚132井高壓氣舉排水工程及含硫氣田水達標外排工程,保障川西深層海相氣藏穩定生產。目前,雙魚石區塊日產量穩定在350萬方左右,其“壓艙石”和“穩定器”作用依舊。
深化創新不動搖。深入開展老井挖潛,以開發大調查研究成果及中壩氣田“壓艙石”工程為基礎,優選中壩80井、中壩27井等開展進攻性措施改造,持續打造“零遞減”開發樣板。
推動邛西氣田須四氣藏挖潛工程,依托邛西006-X1井試采跟蹤評價,深化須四段靜動態認識,支撐擴展須家河組勘探開發領域。氣礦相關負責人表示,在區帶潛力分析的基礎上,綜合考慮鉆試情況、開發效果等因素,在7個重點潛力區塊中優選11口潛力井,老井挖潛有望實現新突破。
2023年12月7日,邛西006-X1井測試獲氣每天16.28萬方,證實了須家河組立體勘探開發潛力,開辟規模增儲建產新層系。截至1月24日,已累計產氣0.025億方。
加快推進2024年第一批合作項目入池井實施,劍門107井、龍崗61井已納入第一批合作挖潛項目池,預計3月底實施,7月底通過零散氣回收方式貢獻產能。瞄準“關停井復產1500萬方”奮斗目標,進一步加大老井措施挖潛力度,深化地質工程研究,探索區塊整體合作挖潛模式。
“實”字撲面,“干”字當頭。從當年的老末,到“坐四望三”,川西北石油人穩扎穩打、步步為營,不斷推動老區挖潛穩產增效。
注重 “立” 的實效, 創業激情更加凸顯
信心比黃金珍貴。
開年以來,氣礦各生產單位嚴格落實全年生產組織要求,堅持“日跟蹤、周分析、月總結”倒排產量和工期,精細分解月度生產指標,強化氣藏動態分析,充分發揮氣井產能,超額完成生產指標。狠抓生產現場管控及隱患排查治理,大力推行一線工作法,認真梳理查找管理工作中存在的短板和薄弱環節,持續抓好現場標準化建設和員工執行力建設,把精細化管理理念貫穿現場管理全過程,持續提升本質安全和現場管理水平。
2月29日,氣礦開展復工復產專項檢查,對發現的突出問題實施升級問責,為高質量勘探開發保駕護航。
1月21日,氣礦舉行“創新發展”講座暨“閱讀點亮愿景”新春讀書分享會、“揭榜掛帥”活動優秀成果交流會。會上7位揭榜人分別從項目的完成情況、技術難點和經濟效益等方面進行交流發言。通過開展一級工程師、成熟人才“揭榜掛帥”活動,簽訂油氣開發、地質、管理、新能源等領域的“揭榜掛帥”項目,進一步引導專家和人才發揮知識和技能優勢,破解生產管理痛點難點。
“如今,地還是那塊地,為何勘探開發卻發生了質與量的改變?”究其原因是,用好調查研究“金鑰匙”,既要撲下身子沉進去,又要把問題“提上來”,做好“后半篇文章”。讓調查研究成為謀事之基、成事之道,最終實現推動形成難事揭榜搶著干、優者更優拼著干的濃厚氛圍。
一分部署,九分落實?!皬摹埳稀甭涞健厣稀?#xff0c;氣礦奮力建產30億,我們只有實干擔當、接續奮斗,才能將思路變出路、把愿景變實景。”黨委書記蔣彬說,“成功沒有捷徑,只要全礦上下一心,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、下好一盤棋,就一定能夠實現我們的既定目標。”
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