開灤唐山礦業公司通訊科黨支部 扎實推進“五強五促”黨支部工作機制建設

　　2024年以來，開灤唐山礦業公司通訊管理科黨支部圍繞“五強五促”黨支部工作機制建設，充分發揮區科智慧優勢，在營造積極氛圍、融合中心業務、推動品牌創建、筑牢安全理念上下功夫，彰顯黨支部政治引領作用，高質量助推智能化礦井和安全示范型礦井建設。

　　開展好“五強五促”黨支部工作長效機制建設是抓好支部建設、提高組織力、凝聚力、戰斗力的重要抓手，在安全、生產、經營等各項工作起到引領推動作用。為此，開灤唐山礦業公司通訊管理科黨支部充分發揮智慧優勢，靈活運用線上線下多渠道學習交流模式，圍繞黨建工作與中心工作深融共促、相輔相成進行系統謀劃。依托“一二三”工作法，以“一點突破、雙線并行、三隊聚能”模式蓄力主業，助推智能化礦井建設。依托理論教育與實踐應用相結合的方式，扎實轉變作風，統一了全體黨員擔當盡責、團結進取、奮勇爭先的思想，為加快智能化礦井建設，推動公司安全示范化礦井建設夯實思想基礎。

　　通訊管理科黨支部堅持圍繞“中心工作”精準發力，破解制約著自身安全穩定、技改創新、降本增效等瓶頸問題，以黨建為引領，聚焦精確定位系統、檢修質量、環網安全、人才培養，構建“黨建+”融合模式，持續激發支部智慧潛力，保證智能化體系相關數據、接口標淮、管控中心、數據庫和自動化平臺準確穩定，各視頻設備、通訊擴播、環網的完好狀態達到100%。這支部還緊密結合工作實際，選取網絡安全、視頻監控、井下環網等項目和領域，通過建立教育培訓考核制度，深化薪酬差異化分配制度，完善技改攻關獎勵制度，引導員工自愿向高技術含量崗位傾斜，全力打造與現代化新山礦相匹配的高素質人才隊伍，引領和激勵人才積極投身到智能化礦井建設的熱潮中。

　　這科黨支部把創建“25341” 黨建品牌作為主要抓手和載體，不斷增強推動黨建和業務工作深度融合，共同促進“五強五促”扎實開展。他們注重班隊長、黨員和智能化人才三支隊伍建設，注重業務知識學習和實際工作歷練，夯實提素建功的“基石”。實施“精準式”培養，科學制定“一崗一策”“一人一法”培養計劃，為優秀人才脫穎而出創造條件;實施“內涵式”培養，依托專題培訓講座、多媒體網絡教學等平臺，重點選取并組織網絡信號傳輸、通訊線路傳輸、視頻擴播定位系統穩定性維護等方面學習培訓、開展技術比武，讓每名員工熟悉掌握工作要領，沉著應對突發情況，著力打造一支業務精通、技術精湛的“精兵團隊”。

　　開灤唐山礦業公司通訊管理科黨支部不斷強化思想教育，學思踐悟，增強員工安全責任意識，筑牢安全生產防線。他們充分利用安全會、群安會、班前會、宣講等途徑，深入打造安全區科氛圍，對職工展開安全形勢任務教育，引導全科干部職工牢固樹立安全生產紅線意識，切實肩負起崗位安全生產責任。堅持開展安全事故案例教育，深剖事故根源及事故危害，強化安全警示，深入開展安全自管，引導員工認真吸取事故經驗教訓，切實規范自身崗位行為，增強員工的風險辨識能力，有效杜絕重復性安全事故的發生。加強安全生產理念宣貫和踐行，把安全理念轉化成現場安全管理的具體實踐，加強系統性、互動性教育滲透，引領全員深刻學習領會安全生產理念的本質，推進安全文化建設，夯實安全生產基礎，杜絕不安全行為，防止事故發生，將“安全第一”落實到生產經營各崗位、各環節。推動“崗位描述〞和“一序一標〞實操訓練往深里走、往實里做，進一步加大現場管理行為和操作行為的管理力度，做到區科管理有人指導、班組落實有人檢查、員工行為有人糾偏，形成管技講責任、員工講標準、績效講考核、安全講成果的濃厚氛圍。

　　與此同時，通訊管理科黨支部不斷以廣闊的視野、創新的舉措、務實的作為為公司智能化發展做出貢獻，助力邁進智能化發展新臺階。這科著力推進智能管控中心改造工程、智能化UPS電力中心、智能模塊化機房、綜合智能化集控系統、綜合智能化集控系統建設等重點工程。進一步完善擴播系統，實現礦井擴播通訊的全覆蓋，完成與定位和監控系統的三網聯動。構建綜合自動化平臺，形成全礦井安全生產信息綜合管控;構建皮帶集控系統，搭建綜合調度辦公平臺，為礦井走“低成本、高質量”智能化發展之路打下堅實基礎。(通訊員 楊璐瑩)