• <u id="j7xcw"><thead id="j7xcw"></thead></u>

    <wbr id="j7xcw"><table id="j7xcw"><button id="j7xcw"></button></table></wbr>
    <u id="j7xcw"></u>

      1. <wbr id="j7xcw"></wbr>
        <input id="j7xcw"></input>

        中國企業(yè)報集團主管主辦

        中國企業(yè)信息交流平臺

        微博 微信

        改革舉措添動力 頭雁效應(yīng)激活力

        ——國企“科改示范行動”顯成效

        2022-02-14 09:43 來源:經(jīng)濟參考報 次閱讀
         
        改革舉措添動力 頭雁效應(yīng)激活力

        公司29名中層干部“全體起立”,競聘上崗,通過公開述職、綜合考察后,最終平級調(diào)整9人,提拔任用8人,降級使用2人,免職1人。這是科改示范企業(yè)——國家能源集團所屬國能信控互聯(lián)技術(shù)有限公司(下稱“國能信控”)在“科改示范行動”中對中層干部的一次“大換血”。

          “實現(xiàn)干部能上能下,讓真正有能力的人發(fā)揮更大的作用。”國能信控的不少職工都有這樣的感受——深化三項制度改革后大家干勁更足了,實現(xiàn)職務(wù)待遇提升,更多的是看自己的能力和業(yè)績。

          2020年4月啟動的“科改示范行動”是繼國企改革“雙百行動”、國資國企“綜改試驗”后又一國企改革專項工程。一年多來,在科改示范企業(yè)中,一系列更有針對性、更具操作性、更加精準(zhǔn)化的改革舉措得到落實。步入2022年,“科改示范行動”在鞏固階段性成果基礎(chǔ)上進一步充實擴圍,探索實施更多有針對性的改革舉措。

          先行先試 一批創(chuàng)新“尖兵”涌現(xiàn)

          國能信控位于廊坊市固安縣的生產(chǎn)車間內(nèi),工人們正加班加點工作,機器開足馬力生產(chǎn)。“別看風(fēng)電變槳這么大的個頭,但是里面都是滿滿的科技元素,精細度要求非常高。”一位工人在智能化生產(chǎn)線上對各個部件進行組裝和檢查時介紹說。


        1310469280_16447957908341n.jpg

        中國節(jié)能集團萬潤公司工人在生產(chǎn)車間作業(yè)。資料照片


          截至2021年底,國能信控總共生產(chǎn)的大型風(fēng)電變槳已超21000套,國內(nèi)累計市場占有率17%,排名第一,且其所采用的控制系統(tǒng)核心部件全部實現(xiàn)國產(chǎn)化、自主化。

          2021年國能信控營業(yè)收入達9.56億元,利潤總額4752萬元,較上年分別增長43%和30%。公司營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降。這是國能信控交出的2021年度答卷。

          “公司自入選‘科改示范行動’試點企業(yè)以來,大力推進以混合所有制改革為基礎(chǔ)的一體化市場化改革舉措,點燃了公司高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。”國能信控黨委書記、董事長高彥超告訴記者,公司連續(xù)三年凈資產(chǎn)增長率超12%,在科技創(chuàng)新方面取得了重要突破。

          隨著改革紅利不斷釋放,國能信控發(fā)揮“科改示范行動”給予的先行先試優(yōu)勢,在依法合規(guī)的前提下大膽探索,已成為國家能源集團內(nèi)部首家進行場內(nèi)增資并完成混改的公司。據(jù)記者了解,國能信控計劃適時啟動上市程序,以實現(xiàn)更高質(zhì)量、更大規(guī)模、更快速度的發(fā)展。

          國能信控的改革成效只是個縮影。國資委數(shù)據(jù)顯示,科改示范企業(yè)通過市場化改革推動高質(zhì)量發(fā)展,克服疫情影響,普遍實現(xiàn)逆勢增長。

          國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明近日表示,一年多來,有關(guān)中央企業(yè)和地方國資委指導(dǎo)推動200余戶科改示范企業(yè)堅持市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力“雙輪驅(qū)動”,高質(zhì)量抓改革、高水平搞創(chuàng)新,有力推動了企業(yè)發(fā)展。

          “‘科改示范行動’聚焦于創(chuàng)新體制機制建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新活力,增強創(chuàng)新能力。通過深化市場化改革,打造了一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國接受記者采訪時說,在創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的支撐之下,科改示范企業(yè)的財務(wù)績效表現(xiàn)較好。特別是在創(chuàng)新方面,科改示范企業(yè)取得了較好成就,包括創(chuàng)新投入持續(xù)較快增長,關(guān)鍵技術(shù)不斷取得突破,專利數(shù)量有效增長,實驗室建設(shè)加快推進等。

          共擔(dān)共享 最大程度激活干事熱情

          “在高端液晶單體材料方面,萬潤公司具有世界最先進的生產(chǎn)技術(shù),是亞洲最大的生產(chǎn)商和世界第一大供應(yīng)商;在高端沸石系列環(huán)保材料方面,萬潤公司在技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)規(guī)模均處于世界領(lǐng)先水平,供應(yīng)量位居世界第一;在生命科學(xué)領(lǐng)域樣品快速制備儀方面,萬潤公司是全球市場領(lǐng)導(dǎo)者……”中國節(jié)能集團所屬萬潤股份有限公司(下稱“萬潤公司”)的相關(guān)負(fù)責(zé)人自豪地向記者敘述著公司近年來科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的成績。

          “國有企業(yè)要做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵”,這句話已成為萬潤公司黨委和“萬潤人”堅定不移的信念。然而,如何激發(fā)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性?既是“科改示范行動”的一個重要組成部分,也是像萬潤公司這樣的科技型企業(yè)必須面對的問題。

          2021年9月23日,對于萬潤公司的610名員工而言是個特殊的日子。這一天,公司以9.78元/股的價格向符合條件的上述激勵對象授予共計不超過2165萬股限制性股票。據(jù)了解,這些股票占公司總股本的2.38%,激勵對象占公司總?cè)藬?shù)的17%。

          “按照風(fēng)險共擔(dān)、利益共享原則,通過股權(quán)激勵,讓員工的個人利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),實現(xiàn)公司和股東價值最大化,做強做大國有資本。”萬潤公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,目前,公司擁有研發(fā)技術(shù)人員近900人,占公司員工總數(shù)的25%,不斷在薪酬分配、考核激勵、人才選拔等方面向研發(fā)和技術(shù)人才傾斜。與此同時,萬潤公司近年來研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例均高于7%,2020年研發(fā)投入近2.5億元,占營業(yè)收入的比例達到8.56%。

          公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年一季度末,國資委公布的科改示范企業(yè)中,有133戶面向關(guān)鍵崗位核心骨干人才,在本級或所屬子企業(yè)層面靈活開展了多種方式的中長期激勵,有效激發(fā)了科研人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

          翁杰明說,科改示范企業(yè)把科技創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”,集中企業(yè)優(yōu)勢資源,在科研經(jīng)費、科技人才激勵等多方面對科技創(chuàng)新工作給予全力支持,有效激發(fā)科技創(chuàng)新熱情。

          劉興國認(rèn)為,在具體改革安排上,科改示范企業(yè)高度重視創(chuàng)新投入,更加注重中長期激勵機制的建立與完善,重視科技人才隊伍建設(shè)。

          “科研當(dāng)先,人才激勵是科改示范行動相比常態(tài)化的國企改革工作最具特色的點。”知本咨詢研究員成方舟認(rèn)為,科改示范企業(yè)的核心任務(wù)就是要圍繞科研這一最核心的主題開展工作,充分發(fā)揮科技型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化中的主體作用,這是“科改示范行動”和國企常態(tài)化改革最大的區(qū)別。

          做實做新 鼓勵探索自選動作


        1310469280_16447958016041n.jpg

        國家能源集團旗下公司廢水處理中心,一名工作人員展示經(jīng)過處理后的污水。記者 劉磊 攝


          事實上,在過去的一年多中,200余戶科改示范企業(yè)在完善公司治理、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、提升自主創(chuàng)新能力、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)等五方面取得一定成效,涌現(xiàn)出一批代表性企業(yè),在中央企業(yè)內(nèi)部和各地國資國企系統(tǒng)形成了鮮明的“頭雁”效應(yīng)。

          翁杰明表示,下一步將在“科改示范行動”已經(jīng)取得的階段性成果基礎(chǔ)上,進一步面向廣大國有科技型企業(yè),推動全面落實國企改革三年行動各項部署要求,高質(zhì)量完成好改革規(guī)定動作;立足行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)特點,鼓勵積極探索實施改革自選動作;堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,在創(chuàng)新、活力、效益、人才凝聚力等方面著力取得更大的改革成效,更好發(fā)揮兩個戰(zhàn)略支撐的作用。

          與此同時,在記者的調(diào)研中,一些科改示范企業(yè)反映,專業(yè)的高端人才短缺、核心競爭力需要進一步加強等仍然是目前企業(yè)面臨的重要問題,這在一定程度上制約了這些企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。那么,2022年這些科改示范企業(yè)的改革重點有何調(diào)整,不同行業(yè)的“科改示范企業(yè)”將會采取哪些具體行動深化市場化改革、提升自主創(chuàng)新能力?

          “我們將繼續(xù)堅持‘能給盡給、應(yīng)給盡給’的原則,加大對科技創(chuàng)新的激勵力度,聚焦完善公司治理機制、用人機制、激勵機制、創(chuàng)新機制和加強科技人才隊伍建設(shè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化等方面,研究出臺更多‘小切口、接地氣’的政策舉措,并對重點企業(yè)有針對性的逐項解決改革創(chuàng)新發(fā)展中的問題,提供更加強有力的指導(dǎo)和支撐。”翁杰明說。

          “具體而言,表現(xiàn)優(yōu)異的科改示范企業(yè),應(yīng)該做好改革經(jīng)驗總結(jié),繼續(xù)保持并深化改革成果;表現(xiàn)相對有所欠缺的企業(yè),則要深入分析問題根源,加大改革力度,更好激發(fā)創(chuàng)新活力,提升創(chuàng)新能力。”劉興國認(rèn)為,對所有的科改示范企業(yè)來說,2022年應(yīng)該能夠而且應(yīng)該見到實實在在的創(chuàng)新成果。

          “提升自主創(chuàng)新能力是科技型企業(yè)永恒的話題,未來的重點首先應(yīng)當(dāng)持續(xù)加強對科技研發(fā)的投入。其次是應(yīng)當(dāng)增強手段,激發(fā)科技創(chuàng)新動能。最后是以管理創(chuàng)新匹配技術(shù)創(chuàng)新,推動管理科學(xué)化、精細化、現(xiàn)代化水平提升。”成方舟認(rèn)為,完善公司治理方面,未來的工作重點應(yīng)當(dāng)是在健全“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”的整體框架下,實現(xiàn)董事會規(guī)范運作,落實董事會職權(quán),保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職;市場化選人用人方面,工作重點必然是向職業(yè)經(jīng)理人制度這樣的高度市場化的干部管理機制轉(zhuǎn)移;市場化激勵約束方面,主要是要以上率下,建立全員績效管理機制,常態(tài)化推進績效管理提升,落實“組織+個人”雙重績效考核。

          “膽子可以大一些,步伐可以快一些。只要是不違反中央關(guān)于國資國企改革‘四梁八柱’相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容,都可以大膽去探索去嘗試。科改示范企業(yè)要將‘科改示范行動’當(dāng)作是一項綜合性改革試驗,所有阻礙或不利于激發(fā)創(chuàng)新活力、增強創(chuàng)新能力的問題,都需要大膽探索、變革解決。”劉興國說。(記者 沈寅飛 北京報道)

        點贊()
        上一條:北大荒集團萬象“耕”新2022-02-09
        下一條:中國石化人:與冬奧火炬一起“飛揚”2022-02-14

        相關(guān)稿件

        一系列舉措上下貫通縱深推進 掀起國企改革新高潮 2021-09-23
        深化“放管服”改革,上海持續(xù)激活企業(yè)動力 2021-12-15
        激活力添動力 萬億減稅降費紅利助企業(yè)輕裝上陣 2021-12-29
        投資者開戶超460萬戶 北交所“滿月”盡顯改革效應(yīng) 2021-12-15
        “放管服”改革,激發(fā)冰城市場活力 2021-08-31
        國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會 中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)報 中國社會經(jīng)濟網(wǎng) 中國國際電子商務(wù)網(wǎng) 新浪財經(jīng) 鳳凰財經(jīng) 中國報告基地 企業(yè)社會責(zé)任中國網(wǎng) 杭州網(wǎng) 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 環(huán)球企業(yè)家 華北新聞網(wǎng) 和諧中國網(wǎng) 天機網(wǎng) 中貿(mào)網(wǎng) 湖南經(jīng)濟新聞網(wǎng) 翼牛網(wǎng) 東莞二手房 中國經(jīng)濟網(wǎng) 中國企業(yè)網(wǎng)黃金展位頻道 硅谷網(wǎng) 東方經(jīng)濟網(wǎng) 華訊財經(jīng) 網(wǎng)站目錄 全景網(wǎng) 中南網(wǎng) 美通社 大佳網(wǎng) 火爆網(wǎng) 跨考研招網(wǎng) 當(dāng)代金融家雜志 借貸撮合網(wǎng) 大公財經(jīng) 誠搜網(wǎng) 中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng) 證券之星 融易在線 2014世界杯 中華魂網(wǎng) 納稅人俱樂部 慧業(yè)網(wǎng) 商界網(wǎng) 品牌家 中國國資報道 金融界 中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 中國招商聯(lián)盟 和訊股票 經(jīng)濟網(wǎng) 中國數(shù)據(jù)分析行業(yè)網(wǎng) 中國報道網(wǎng) 九州新聞網(wǎng) 投資界 北京科技創(chuàng)新企業(yè)誠信聯(lián)盟網(wǎng) 中國白銀網(wǎng) 炣燃科技 中企媒資網(wǎng) 中國石油化工集團 中國保利集團公司 東風(fēng)汽車公司 中國化工集團公司 中國電信集團公司 華為技術(shù)有限公司 廈門銀鷺食品有限公司 中國恒天集團有限公司 濱州東方地毯集團有限公司 大唐電信科技股份有限公司 中國誠通控股集團有限公司 喜來健醫(yī)療器械有限公司 中國能源建設(shè)股份有限公司 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 中國移動通信集團公司 中國化工集團公司 貴州茅臺酒股份有限公司
        亚洲黄色无码免费网站_亚洲国产精品综合久久久_国产成人观看免费全部完_亚洲日韩精品中文字幕第21页
      1. <u id="j7xcw"><thead id="j7xcw"></thead></u>

        <wbr id="j7xcw"><table id="j7xcw"><button id="j7xcw"></button></table></wbr>
        <u id="j7xcw"></u>

          1. <wbr id="j7xcw"></wbr>
            <input id="j7xcw"></input>
            亚洲国产精品久久久久柚木 | 日韩欧美在线一区二区中文 | 天天噜天天视频在线高清 | 亚洲精品一级精品在线高清 | 伊人大杳蕉久久综合 | 永久免费人成在线观看 |