“水汽空壓機是全廠公用工程系統的核心設備,需要額外關注機組的震動狀態和三級吸排氣溫度有無異常,避免溫度高、震動大造成聯鎖停機……”11月8日,在吉林石化有機合成廠,機動科副科長簿世超一邊陪同操作工韓雪巡檢,一邊對現場設備運行情況進行講解。這是吉林石化以“干部陪檢”強作風、保安全,提升精細化管理水平的一個縮影。
現場巡檢質量的好壞,直接影響裝置平穩生產。據了解,為充分發揮“干部陪檢”作用,有效發現裝置現場隱患,及時處理生產現場問題,有機合成廠制定了“三級”全覆蓋全過程陪檢模式:一是由工廠值班人員陪同崗位員工進行現場全程巡檢;二是各科室指派專人每日進行陪檢,確保每周對所有車間陪檢一遍;三是車間科級及管理人員全天分6組陪同崗位員工進行現場巡檢。
“陪檢工作開展后,各級干部以問題為導向,緊盯安全環保,認真履行職責,掀起一輪‘作風再強化、管理再細化’的熱潮。”該廠廠長沈立軍介紹,在陪檢過程中,各專業科室定期制定關注重點,將檢查到的問題錄入系統并督促車間整改,定期檢查,形成閉環;各級管理人員細心尋找生產組織、設備運維、成本管控等方面存在的問題,整理形成問題清單,反饋給車間并跟蹤整改落實情況。
為進一步提升陪檢工作質量,該廠還定期對干部深入現場陪檢情況進行檢查通報,每周對陪檢工作做細致講評。11月份以來,全廠各級干部陪檢共計發現各類現場問題112項,實現了從“被動管”到“主動管”的轉變。同時,各級干部在陪檢過程中,與一線員工“面對面交流,心貼心溝通”,及時了解員工所思所想、所需所盼,積極征詢合理化建議和意見,使陪檢工作成為了“聽民音、察民情、匯民智、解民憂”的直接途徑。(工人日報-中工網記者 彭冰 通訊員 徐陽?蘇志堅)
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