民臺酒業(yè)：打造商業(yè)生態(tài)共同體，以“天成”助企業(yè)“功成”

　　隨著大眾消費水平的提高和國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，醬酒市場已成為一個不可忽視的巨大商機，其廣闊空間和利好條件也吸引了不少跨界企業(yè)和投資者進入市場，希望在競爭中占據(jù)一席之地。根據(jù)行業(yè)報告顯示，中國醬酒市場正處于逆勢增長的趨勢，預(yù)計到2023年將達到7000億元以上的規(guī)模。目前，國內(nèi)龍頭醬酒企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了市場的絕大部分份額，但是這并不意味著其他企業(yè)沒有機會進入這個市場。相反，未來的發(fā)展前景也充滿著無限可能。因此，布局醬酒賽道已成為眾多企業(yè)的優(yōu)先選擇。其中，由貴州民臺酒業(yè)打造商業(yè)生態(tài)共同體、集志同道合精英企業(yè)建立的民臺天成共生平臺在今年正式加入醬酒賽道。

　　民臺天成共生平臺是以民臺酒業(yè)30多年的專業(yè)銷售經(jīng)驗為合作企業(yè)進行營銷賦能，通過股權(quán)置換的方式將合作企業(yè)緊密鏈接，實現(xiàn)資源共享和銷售裂變，這種做法在當前的商業(yè)環(huán)境中越來越受到重視，使得企業(yè)之間的交流更為密切，合作企業(yè)雙方可以充分利用各自的資源和技術(shù)優(yōu)勢。例如，一家企業(yè)擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，而另一家企業(yè)則擁有豐富的市場渠道和營銷經(jīng)驗。通過合作，這兩家企業(yè)可以相互補充，達成生產(chǎn)成本的降低和銷售收益的提高。資源共享更加充分，優(yōu)勢互補更加明顯，從而產(chǎn)生更多的協(xié)同效應(yīng)。

　　其次，運用民臺天成共生平臺，企業(yè)多方合作可以共同研發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，將其推向市場，并通過各自的銷售網(wǎng)絡(luò)和用戶群體進行推廣，讓銷售覆蓋面更廣，有效增加市場份額，降低營銷成本。同時強化各企業(yè)與民臺酒業(yè)、民臺天成共生平臺的鏈接，實現(xiàn)品牌聯(lián)合。而品牌作為各企業(yè)的核心資產(chǎn)之一，通過股權(quán)作為紐帶，各自優(yōu)勢互補的企業(yè)可以在品牌上達成共識，共同打造一個更有競爭力的品牌形象。增強市場認可度，提高產(chǎn)品的附加值，形成更為穩(wěn)定、長期的合作伙伴關(guān)系。

　　民臺酒業(yè)作為背后支撐民臺天成共生平臺的企業(yè)之一，自道光年間發(fā)展至今，已擁有200多年家族釀酒歷史，其釀造出來的醬酒具有高品質(zhì)、高水準的獨特風味，這都得益于民臺酒業(yè)在茅臺鎮(zhèn)得天獨厚的釀酒優(yōu)勢，同享茅臺鎮(zhèn)核心區(qū)域不可復(fù)制的優(yōu)質(zhì)資源，酒量有保障，酒品有保證，廣受消費者青睞。同時，民臺酒業(yè)在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣方面也非常有實力，由多名資深的釀酒師和相關(guān)專家組成技術(shù)研發(fā)團隊，具備深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠?qū)Σ煌L格的酒體、原料等進行分析和評估，為酒品的制作提供科學(xué)依據(jù)。并結(jié)合現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，借助大數(shù)據(jù)等數(shù)字化手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)流程的全面監(jiān)控和管理。保證酒品的穩(wěn)定性和可靠性，讓消費者放心選擇。

　　民臺天成共生平臺是民臺酒業(yè)一次具有長遠意義的戰(zhàn)略布局，是為實現(xiàn)五年332111戰(zhàn)略目標，即3大產(chǎn)業(yè)公司，30個聯(lián)合創(chuàng)始人，200個原始股東，1千家城市運營中心，1萬個精英人士，100億市值目標而創(chuàng)立。未來，民臺天成共生平臺將在茅臺鎮(zhèn)整合大型生產(chǎn)廠家，確立醬香三臺，打造大眾品牌，通過橫向拓展民臺酒產(chǎn)業(yè)鏈、縱向合作提高產(chǎn)業(yè)競爭力、共享資源實現(xiàn)互利共贏，以及借助茅臺鎮(zhèn)大型生產(chǎn)酒廠的力量共同打造一個全新的醬酒生態(tài)圈。

　　民臺天成共生平臺的誕生，標志著中國醬酒行業(yè)的新篇章已經(jīng)開啟。將帶領(lǐng)更多的合作伙伴，共創(chuàng)美好未來。