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        大呈酒店交易服務中心:“賺錢”酒店!怎么買?

        2023-12-13 17:11 來源:商丘網 次閱讀
         
        大呈酒店交易服務中心:“賺錢”酒店!怎么買?

        ? ? ??“投資酒店,能賺錢” ??

        ? ? ??那該去哪兒買?

        ? ? ??怎么挑到一個“賺錢”酒店?

        ? ? ??本文將給出您答案。

        ? ? ??PART 01 ??

        ? ? ??“1”個最佳渠道 ??

        ? ? ??首先,去哪兒買?

        ? ? ??熟人買賣or專業機構 是目前購買酒店的2個主要渠道。

        ? ? ??· 熟人買賣 ??

        ? ? ??熟人買賣這種方式建立在相互了解和信任的基礎上,溝通成本低、也更容易達成共識。

        ? ? ??但這種方式缺乏安全感和專業性 ,一旦出現問題,雙方都有苦說不出,問題也難以按照規章制度解決。

        ? ? ??例如,廣州一位投資人老張就是一個活生生的例子。其19年時想在天河區找個物業做酒店。在表兄的推薦下找了一個地段很好的工業性質物業,老張擔心無法辦理酒店消防而猶豫不決,但這位表兄表示肯定可以幫他辦好。他害怕好項目落入他手,所以決定放手一搏。哪知錢投了幾百萬了消防證還沒著落,老張又不想和親戚撕破臉,幾百萬就這樣石沉大海,酒店到現在也沒著落。

        ? ? ??· 專業機構 ??

        ? ? ??與熟人買賣相比,通過專業機構購買酒店具有明顯優勢。

        ? ? ??他們擁有豐富的市場經驗和專業知識 ,能夠為投資者提供全面的市場調研和分析,為交易的全流程保駕護航。

        ? ? ??雖然專業機構可能收取一定的服務費,但相比所提供的服務,這筆費用微不足道。

        ? ? ??因此,不論是出于專業性、安全度還是信息的透明程度等方面考慮專業機構都是最佳渠道

        ? ? ??那又該如何在專業機構的海量項目中挑出最適合自己的那一個呢?

        ? ? ??PART 02 ??

        ? ? ??“6”大核心維度 ??

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        ? ? ??區位商圈、租賃條件、物業形態、基礎設施、品牌力以及運營力是評估酒店的6大核心維度。 ??

        ? ? ??1. 酒店區位商圈 ??

        ? ? ??商圈的人流量和客戶類型直接影響酒店的出租率和收入

        ? ? ??在評估酒店所處區位商圈時要注意以下幾方面問題:

        ? ? ??該項目所處商圈是否與我的目標客戶相符合?

        ? ? ??商圈配套是否滿足該客群需求?

        ? ? ??商圈競爭情況如何,是否已飽和?

        ? ? ??商圈是否存在政策機遇/風險?

        ? ? ??若都無法滿足預期,那自然不合適;若部分滿足,則需要根據實際狀況進行權衡。

        ? ? ??2. 物業租賃條件 ??

        ? ? ??合理的租賃條件對于酒店的穩定經營 至關重要。

        ? ? ??所以,在進行租賃條件協商時應謹慎對待,尤其是以下幾方面:

        ? ? ??a. 租金水平:租金應根據酒店所在地市場情況、商圈特點和酒店規模、設施等實際狀況進行定價;

        ? ? ??b. 遞增比例:商業物業租金遞增次數每15年應≤4次 ,每次遞增比例應當在3%-5%為宜 ;

        ? ? ??c. 租期長度:租期應符合酒店發展計劃和投資回報預期,避免期限錯配、預期收益無法收回的情況;

        ? ? ??d. 租賃條款:租賃合同條款應明確規定租賃方和承租方權責,包括維修責任、租金調整機制、租賃期限續簽等。以此來保護雙方利益,并減少潛在風險;

        ? ? ??e. 附加條件:結合實際協商添加附加條件來提升酒店競爭力,如租賃方提供一定裝修或設備支持,或約定租賃方對酒店市場宣傳和推廣進行合作等。

        ? ? ??3. 物業形態 ??

        ? ? ??不同投資需求對于物業形態的要求具有差異,但“有獨棟選獨棟” 的準則不會錯。

        ? ? ??獨棟物業與非獨棟物業相比擁有空間更大,可提供設施和服務更多,能夠滿足更大規模且多樣化的客源需求,同時在酒店外立面、頂招與側招的設置上也使得酒店展示性更強。

        ? ? ??但獨棟物業需要注意物業結構的形態 ,它對提升坪效起著重要作用,需要通過合理的空間規劃和布局,提升出房量,從而最大限度地增加單位面積的收益。

        ? ? ??4. 基礎設施 ??

        ? ? ??良好的基礎設施能夠提供更好的客戶體驗,保障盈利的持續性

        ? ? ??在考慮基礎設施時,需要注意以下幾點:

        ? ? ??a. 裝飾工程的改造成本:了解酒店目前設施設備的新舊程度,評估進行翻新改造所需投入的成本。如果改造成本過高,會導致接手后酒店運營收益不達預期;

        ? ? ??b. 隱蔽工程的工程質量:仔細檢查酒店防水、消防、電氣等隱蔽工程的質量。要是有隱蔽工程方面的問題,即使外觀看起來再好,后續經營也會有大麻煩。

        ? ? ??5、6.品牌力和運營力 ??

        ? ? ??加盟酒店品牌可以帶來更多客流量和品牌效應 ,專業的管理團隊更是能提高酒店的運營能力

        ? ? ??但知名品牌通常布局更早,物業周邊這些品牌飽和后又該怎么辦?

        ? ? ??在專業機構的協助下,尋求其他知名度相對稍低但有足夠專業度且扶持力度更大的品牌匹配加盟。加之合適的政策扶持,同樣能夠實現巨大收益。

        ? ? ??加盟后這些酒管集團也會為酒店提供管理團隊的培訓、協助酒店進行運營體系的建設等服務,使得酒店運營力搭建得到保障,而這也是持續提升酒店盈利能力的關鍵點所在。

        ? ? ??最后總結以上內容,首要是選擇一家靠譜的專業機構 ,然后在專業機構的幫助下從區位商圈、租賃條件、物業形態、基礎設施、品牌力和運營力6大維度 進行評估,挑出最合適的那一個!

        ? ? ??在以上整個過程中專業機構都起著至關重要的作用,這要求投資人所選擇的專業機構不僅要做到專業、安全、高效,更是要擁有足夠多的項目資源來滿足不同投資人的各類需求。

        ? ? ??大呈酒店交易服務中心 就是這樣一個專注于酒店投融資領域的專業機構。

        其擁有豐富的從業經驗與項目儲備使得其能夠為投資人提供定制化的全流程服務,找到最合適的那一個投資標的,在透明公開的全流程下助您把握最好的投資機遇 !

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