關注國企資產去存量，讓園區“活”起來！ BEEPLUS激活園區動能新思路

　　當前經濟轉型升級的關鍵期，國有企業的存量資產盤活問題一直是行業關注焦點，近些年，粵港澳大灣區、江蘇、四川等地出現的創新園區在新一代創業者圈層獲得廣泛關注，園區回歸到人性化的運營，讓產業“活”起來，或將成為下一個國有資產去存拐點。

　　“將產業集群升級為創新集群，將產業園區的運營關注點從生產要素的唯一驅動力，轉換為‘技術創新+創新創業社會資源’的雙輪驅動，在增加產業要素的同時，關注產業生態的圈層打造及創新發展，這是目前園區運營升級的關鍵。”蜜蜂科技BEEPLUS創始人兼董事長賈凡如是說道。

　　近年來，國家層面積極出臺支持政策，以進一步盤活存量資產并擴大有效投資。《國務院辦公廳關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》指出，有效盤活存量資產，形成存量資產和新增投資的良性循環，對于提升基礎設施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資以及降低政府債務風險、降低企業負債水平等具有重要意義。

　　此外，證監會也發布了《關于進一步推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)常態化發行相關工作的通知》，旨在推進REITs常態化發行，完善基礎制度和監管安排，以更好地服務構建新發展格局和經濟高質量發展。

　　如何深入挖掘存量資產的內在價值，實現資產的有效盤活和擴大社會有效投資，成為了業界和學界熱議的焦點。

　　“國企存量改造優等生”蜜蜂科技BEEPLUS，正是在這樣的背景下應運而生。通過其創新的資產管理模式，采取了一系列創新和前瞻性的策略，為國企單位提供了一條存量資產優化的明晰路徑，以推動城市更新和資產提升。

　　探索混合辦公業態，聚焦產業內生動力

　　在存量資產盤活領域中，產業導入是提升資產價值和運營效率的關鍵策略。通過盤活存量資產，所在地區騰挪出更多優質空間以發展產業。通過源源不斷的產業導入，不僅為存量資產帶來新活力，還促進了地區經濟的可持續發展。

　　南通市，作為江蘇省的重要經濟樞紐，正積極推進產業結構優化和創新能力提升，以實現經濟的高質量發展。來自蜜蜂科技BEEPLUS的官方資料顯示，其在南通落地的BEEPLUS市北科創金融中心，是包含多元業態的寫字樓產品，從提供一杯煙火氣的咖啡、拎包入駐的辦公產品、全周期企業成長服務，成功吸引了包括華為(南通)數字賦能中心在內的多家重量級企業入駐，力爭2024年成為億元稅收樓宇，成為南通市經濟發展的新亮點。

　　而蜜蜂科技BEEPLUS在南通經濟開發區剛落地了產業社區項目，能達BEEPLUS創智天地圍繞人才工作8小時和生活16小時，提供了“3.0辦公空間+2.5生產研發中心+超級配套區”，并為整個社區提供BEEPLUS高品質的星級服務。蜜蜂科技BEEPLUS以青年和人才的發展為需求，希望借用“樓上樓下”的模式，以專業化招商運營和管理服務積極構建高品質營商環境，聚集產業上下游企業，為人才構建優質的就業創業環境。

　　一直以來，蜜蜂科技BEEPLUS就積極參與存量資產更新、改造、盤活、運營。中國不缺產業園和產業載體，缺的是高品質運營的產業社區。如何促進中國大量的存量資產的改造與盤活，促進產業生態環境的發展，為地方政府做好’最后一公里’的科創生態的打造與人才服務，做好產業的導入與培育，能夠筑巢引鳳，是蜜蜂科技十年以來一直思考的問題。這個過程當中，公司是唯一一家到今天為止都還堅持把產品當做非常重要的生命的公司。”賈凡指出。

　　為此，蜜蜂科技BEEPLUS一方面在產業招商運營能力不斷提升，另一方面也積極探索中國混合辦公業態的發展。從最早只提供3.0辦公拎包入駐產品的BEEPLUS深圳G&G中心，通過巧妙的空間改造和精細化運營，將舊廠房轉變為新興產業的集聚地，吸引了設計、文創、教育等多個領域的企業入駐，2017年至今依然散發著勃勃生機。

　　到現在，其業務產品線從3.0產業(辦公、研發)邁向2.5產業(研發、小試、中試)和2.0產業(生產制作)全面鋪開，科學的產業布局是園區穩步前發展的基礎，聚焦“專精特新”，為特定產業領域企業提供定制化、精品化一站式空間載體和配套服務，以此來帶動一系列相關新興產業的發展，升級產業鏈、供應鏈和價值鏈。

　　據多家媒體報道，蜜蜂科技BEEPLUS的運營模式和服務體系，注重構建產業發展的長效機制，推動了地方經濟的可持續發展，企業實力及賦能國企存量資產盤活方面的服務優勢和角色定位。

　　科技賦能激活潛力，讓存量空間煥新生

　　通過導入產業，提升城市運營效率，城市發展的宏偉藍圖也徐徐展開。存量盤活和資產提升不僅是對現有城市結構和功能的優化，也是對城市可持續發展理念的實踐。在這一過程中，數字化和智能化技術的應用成為推動存量資產盤活的重要力量。

　　隨著科技的不斷進步和創新，SaaS和AloT等技術的引入，使得資產管理更加高效和智能，能夠實現對資產的實時監控和動態管理，提高資產運營的效率和質量。

　　蜜蜂科技BEEPLUS通過業務模式創新，突破傳統管理的局限，實現了對舊有資產的有效利用和價值最大化。通過引入靈活的租賃政策、多元化的空間設計，以及增值服務，提升了資產吸引力和使用效率。

　　資料顯示，為了提升運營效率和響應速度，蜜蜂科技BEEPLUS積極采用了SaaS(Software as a Service)和AloT(Artificial Intelligence and Internet of Things)等數字化管理工具。這些工具不僅優化了日常管理流程，提高了運營透明度，還通過數據分析支持決策，使資產管理更加智能化和精準化。

　　存量改造正當時，讓資產變增量

　　左手產業導入，右手城市空間升級，存量資產轉型升級成為了推動經濟發展的重要力量。

　　根據國家統計局的數據，2024年1-2月，全國新建商品房銷售面積和銷售額同比分別下降了20.5%和29.3%，其中新建商品住宅銷售面積和銷售金額同比分別下降了24.8%和32.7%。這些數據背后，凸顯了盤活存量資產的緊迫性和重要性。

　　這一市場現狀促使房地產行業從增量開發轉向存量經營，面對如何喚醒這些“沉睡”資產的問題，國企正面臨重大挑戰。一方面，企業體制的固化和專業能力的不足導致難以有效管理和盤活閑置資產;另一方面，地方政府面臨發展空間有限和歷史遺留問題的雙重壓力。

　　因此，“盤活存量資產”不僅要“盤”，更要“活”，關鍵在于如何激發存量資產的新活力，實現優化變現，這是資產盤活的核心要義。據蜜蜂科技BEEPLUS資料，目前，該公司的客戶以國央企為主，包括珠海大橫琴集團、越秀集團、廣州高新區集團、知識城集團、成都金牛城投集團等在內的多家企業，均和該司合作項目。不僅如此，華潤資產、華潤電力、中國聯通、中國電信等眾多企業紛紛落子BEEPLUS產業載體。

　　“我們在萬億GDP城市俱樂部中，打通了幾個省市的節點，現在廣州、深圳、珠海、成都、澳門、南通、無錫、南京等城市都有項目在進行或落地交付”，賈凡表示，目前公司已成功運營了超過42個項目，服務的企業數量超過2800家。

　　通過提升產品設計力、精細化運營能力、數字化管理能力，蜜蜂科技BEEPLUS在提升園區資產運營ROI的同時，也為城市更新和產業升級注入了新的活力。