騰訊和阿里要互開生態(tài)系統(tǒng)？專家：并非握手言和

中新經(jīng)緯客戶端7月15日電 (宋亞芬 馬靜)7月15日，一則“騰訊、阿里考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)”的新聞在互聯(lián)網(wǎng)炸開了鍋。

　　有網(wǎng)友評論：“這可真是有生之年系列……”“‘互不聯(lián)網(wǎng)’終于要回歸互聯(lián)網(wǎng)了？”“這絕對稱得上是中國互聯(lián)網(wǎng)的‘世紀(jì)大和解’”。

　　專家認(rèn)為，騰訊和阿里巴巴的“牽手”惠及多方，但這并不意味著“握手言和”。

　　兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭要“一笑泯恩仇”？?

　　7月14日晚間，據(jù)道瓊斯報(bào)道，阿里巴巴和騰訊考慮相互開放生態(tài)系統(tǒng)，雙方都在分別制定放松限制的計(jì)劃。

　　中新經(jīng)緯記者先后向阿里巴巴、騰訊方面求證，雙方均未否認(rèn)，但也未透露進(jìn)一步消息。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的兩大巨頭，騰訊和阿里巴巴旗下的生態(tài)體系覆蓋支付、電商、外賣、出行等多個領(lǐng)域，但彼此之間“雙向封殺”，微信不能直接訪問淘寶，淘寶鏈接也往往只能以一串亂碼形式復(fù)制到客戶端打開。但現(xiàn)在，雙方似乎要“一笑泯恩仇”。

　　面對這種轉(zhuǎn)變，中國社會科學(xué)院大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法治研究中心執(zhí)行主任劉曉春在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時表示，政策層面上，反壟斷監(jiān)管是觸發(fā)這次轉(zhuǎn)變的直接原因。不過，從整體來看，平臺經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)變化是根本原因。“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)早期是去中心化的，發(fā)展至后期，一些頭部平臺各自形成了完整、成熟的生態(tài)體系。在這種狀態(tài)下，不同生態(tài)體系之間的封閉狀態(tài)會阻礙流量等要素之間的流動。經(jīng)濟(jì)格局的變化推動著平臺互相開放彼此的生態(tài)。”

　　競爭態(tài)勢仍然存在?

　　當(dāng)曾經(jīng)的“雙向封殺”走向“彼此合作”，騰訊和阿里巴巴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變會改變他們的競爭關(guān)系嗎？

　　專家認(rèn)為，生態(tài)系統(tǒng)的合作是基于監(jiān)管要求做出的調(diào)整，掃除雙方的壁壘，從閉環(huán)向開放生態(tài)演化，但競爭態(tài)勢仍然存在。

　　劉曉春提到，實(shí)際上，這種局部層面上的兼容和互聯(lián)互通上的努力體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)本身的價(jià)值。“雖然在大的方向上，我們希望并期待著更大程度的互聯(lián)互通，但現(xiàn)階段可能很難做到。騰訊和阿里的這種嘗試，不見得很快會在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擴(kuò)散開去。”

　　中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、教授盤和林也指出，對于有穩(wěn)固生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，生態(tài)融合是非常有利的，比如淘寶和天貓，減少支付障礙可以增強(qiáng)電商生態(tài)。在當(dāng)前電商用戶基本飽和的情況下，生態(tài)融合是一種用戶增量手法。但這種方法并非適合所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如在激烈競爭的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)領(lǐng)域，生態(tài)融合就不可能發(fā)生。他還特別強(qiáng)調(diào)到，開放生態(tài)應(yīng)該是防止平臺之間區(qū)別對待，打破“二選一”壟斷，對用戶一視同仁，打破生態(tài)壁壘。如果是真的兩者生態(tài)融合，那么就會有新的壟斷嫌疑。

　　多方均受益?

　　根據(jù)當(dāng)前透露出的消息，騰訊和阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)互相開放的第一步或是：騰訊的微信支付引入淘寶和天貓；而騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用戶通過小程序，使用阿里巴巴的一些服務(wù)。

　　一旦雙方邁出開放彼此生態(tài)系統(tǒng)的第一步，將會帶來哪些影響？

　　對于普通消費(fèi)者來說，融合之后，用戶不再遭受跨生態(tài)的限制，尤其是不再需要在微信支付和支付寶之間二選一。

　　對于企業(yè)來說，這是一場雙贏。盤和林分析，雙方一旦互相開放，從此兩大生態(tài)將打通壁壘。雙方都擴(kuò)大了生態(tài)的覆蓋面，并面向更廣闊的用戶市場。

　　劉曉春則提到，“這種轉(zhuǎn)變最根本或者說最后的受益者是以中小企業(yè)為代表的一些主體。大平臺的互聯(lián)互通，實(shí)際上有助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本要素進(jìn)行流動，從而降低中小商家的經(jīng)營成本，提升經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量。”

　　不過，這場生態(tài)系統(tǒng)的互相開放并不是一件簡單的事情。盤和林指出，互相開放生態(tài)系統(tǒng)存在多方難點(diǎn)。其一來自雙方，從對抗轉(zhuǎn)向合作關(guān)系如何過渡？過渡之后又如何保持競爭性？這些都是待解難題。其二來自于監(jiān)管，之前已經(jīng)要求互聯(lián)網(wǎng)平臺之間打破壁壘，給用戶更多選擇性，但前提是監(jiān)管希望平臺之間在打破壁壘的同時保持競爭。所以，生態(tài)的融合是有界限的，如何把握這個界限也是個難點(diǎn)。其三來自于傳統(tǒng)領(lǐng)域。雙生態(tài)融合，對于一些傳統(tǒng)領(lǐng)域來說，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還需要強(qiáng)化。(中新經(jīng)緯APP)