兵器工業(yè)集團光電股份：探索“黨建+”新模式 推動黨建業(yè)務深度融合

黨建領航風帆勁，百舸爭流勇當先。中國兵器工業(yè)集團光電股份公司（以下簡稱光電股份）各基層黨組織在深入學習貫徹黨的二十大精神的基礎上，結合公司年度工作重點，找準黨建工作融入中心、助力發(fā)展的切入點、結合點，全面推進“黨建+”工作，努力把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，積極推動基層黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合。?

　　黨建+數(shù)字化人才培養(yǎng)

　　光電股份信息管理中心黨支部積極推動黨團建設“1+1”聯(lián)動，建立“師帶徒、黨帶團”人才培養(yǎng)聯(lián)動項目，用“黨建+”助力數(shù)字化人才培養(yǎng)。以“師帶徒”的形式重點學技術；“黨帶團”以黨員帶團員的形式重點干項目，各有側(cè)重，相輔相成?；顒忧捌?#xff0c;支部進行了充分調(diào)研，發(fā)放了《“雙帶”人才培養(yǎng)活動調(diào)查問卷》，讓團員青年和專業(yè)技術強、業(yè)務精的黨員同志們進行充分溝通，根據(jù)個人技術特長、興趣愛好，從產(chǎn)業(yè)園建設、生產(chǎn)計劃數(shù)字化管控、協(xié)同研制體系等部門重點工作中確定年度培養(yǎng)方向，明確具體的培養(yǎng)路徑和措施。截至目前，已形成由12位師徒組成的4個培養(yǎng)小組，簽訂了年度培養(yǎng)協(xié)議，緊扣“促學、強能、精技”三個環(huán)節(jié)，通過“強能精技·一月一主題”系列活動的開展，精準打造數(shù)字化建設人才隊伍方陣，力爭補齊短板弱項，使黨建成為推動企業(yè)數(shù)字化建設“看得見”的生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力。?

　　黨建+工藝提質(zhì)增效

　　光電股份工藝技術中心黨支部以“實干有我 勇毅前行 讓黨旗在工藝技術一線高高飄揚”為主題，圍繞涇渭產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化產(chǎn)線建設及產(chǎn)品工藝技術保障等重點工作展開務實行動，在加快產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設過程中充分發(fā)揮黨員先鋒隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等載體作用，全面夯實光加、機加數(shù)字化產(chǎn)線能力提升，有序推進光加、機加等數(shù)字化產(chǎn)線建設工作。技術中心黨員同志們立足科研生產(chǎn)一線，聚焦數(shù)字化產(chǎn)線建設過程中的難點瓶頸問題展開工藝攻關。他們主動服務、全力配合，聯(lián)合顧客代表、設計師、檢驗師、質(zhì)量師等做好數(shù)字化產(chǎn)線細節(jié)溝通落實，打牢數(shù)字化產(chǎn)線實施基礎；他們分工協(xié)作，聯(lián)合高級技師、計量校準人員加強產(chǎn)品總調(diào)自動化設備狀態(tài)校準，優(yōu)化自動檢測、自動氣密設備等的自動校準流程，保障好導引頭產(chǎn)品雙園區(qū)開工生產(chǎn)。在這過程中，黨員們帶頭緊密圍繞集團公司工藝提質(zhì)增效體系工作要求，勇于求變，敢于改變，善于運用新工藝、新技術、新材料、新設備來提升工藝技術綜合能力水平，逐步形成自主可控的工藝核心技術能力。?

　　黨建+精品工程建設

　　光電股份質(zhì)量安全部黨支部、裝備制造四部黨支部以“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全”為切入點聯(lián)合開展“一個主題、兩項服務、五大保障”結對共建活動。以“筑牢質(zhì)量安全基石，創(chuàng)建重點產(chǎn)品品牌”為主題進行工作交流研討，制定詳細實施方案，進一步明確具體工作方向。通過組織學習兵器工業(yè)相關文件精神，對當前的質(zhì)量形勢進行分析，提出了針對某重點產(chǎn)品開展的“精品工程”建設行動；通過聯(lián)合成立項目推進協(xié)調(diào)保障組和技術支撐保障組，分別負責推進日常工作并協(xié)調(diào)解決項目開展過程中遇到的問題，為項目的順利推進奠定堅實基礎；通過對生產(chǎn)過程中的裝配工藝和調(diào)試方法、檢測試驗進行改進提升，努力尋找在裝配和調(diào)試中實現(xiàn)數(shù)字化裝調(diào)的可能性，為下一步的數(shù)字化裝調(diào)產(chǎn)線建設做出積極有益的嘗試。（文章來源：中國兵器工業(yè)集團有限公司）