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——中國二十二冶集團華北公司黨建工作側記
中國二十二冶集團華北公司黨委積極推動“經理抓全面，重點抓市場;書記抓黨建，兼顧抓履約”工作落實落地，錨定項目履約目標，下大力度為各項目提供有力的支撐和服務。
華北公司強化督導服務，黨委書記深入一線駐點辦公，開展調研督導，全面了解各項目履約進展情況，將黨建工作與項目管理深度融合，為項目履約提供指導和服務;強化思想認識，利用主題黨日、每周一課、項目例會等，加大宣傳項目工期、成本管理，引導項目從“時間去哪了、成本用哪了、利潤在哪呢”三個問題著手加強項目管控，提高履約水平;強化執行力度，加大項目履約考核力度，每月進行公示，并與項目績效分配掛鉤，激勵項目自我加壓，倒逼各項目壓緊壓實履約責任，提高履約保障。
鶴崗選礦項目投料試生產前，為加速推進工程進展，公司黨委親自坐鎮，靠前指揮，項目黨員成立設備調試小組，集中攻關技術難題，全面迎戰設備調試攻堅戰。關鍵時刻，黨員干部爭先鋒、當標桿、做示范，連續奮戰，加緊調試，相繼完成了設備單體調試、聯動試車、清水聯動試車和投料試生產等各大節點，加速推動了項目交付使用，不僅助力建設石墨全產業鏈項目，更展現了黨員“關鍵時刻沖得上去，危難時刻豁得出來”的無畏風采。
中國二十二冶集團華北公司將以黨建工作為引領，以紅色引擎助推一線項目高質量履約，鍛造項目履約“硬實力”，為企業高質量發展提供“硬支撐”。
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