創新驅動發展 交出亮眼成績單

“系統項目第二階段順利獲得批復，后續將深化拓展概念設計，完成多項關鍵技術驗證；無人平臺方案競爭擇優一舉勝出，取得了平臺抓總地位，研制生產任務已全面啟動；新型彈射技術已獲得批復，經費支持預計……”“跨新界”“抓系統”“擔總體”等一系列熱詞在航天科工8359所年度的創新工作成績單上頻頻出現。

深入貫徹落實習近平強軍思想，8359所以國家重大發展戰略為統領，以“四個化”為導向，以無人平臺為代表的重大項目為抓手，以“體系布局、生態建設、機制創新”為著力點下好先手棋，固根基、強弱勢、補短板、拓領域，帶領干部職工以加強能力建設，助推發展實現高質量，闖出了一片新天地。

需求牽引為構建創新體系開新篇

加強戰略引領、把準方向至關重要。

直面專業發展不均衡、核心技術儲備不足、創新激勵形式單一、領軍人才緊缺和引領作用不突出等問題，8359所突出“十四五”任務導向、突出專業技術轉型升級過程導向、突出系統抓總目標導向，強化預研創新布局。圍繞通用化、智能化、體系化建設，重點拓展先進發射、無人裝備、體系化保障和輪式起降、重載機器人等重點發展方向，以專業技術和研發體系為支撐，強化能力提升，確保重點項目立項實施，加速形成“獨門絕技”，打造核心競爭優勢。

8359所進一步明確形成總體室和專業室相互牽引、相互支撐的核心能力體系構建思路。“年初成立先進底盤與平臺技術組，就是在實現專業技術轉型過程中邁出的穩健一步，將有助于提升產品關鍵技術自主掌控能力和質量管控能力。”裝備總體研究室負責人介紹，強化概念引領，向“高智”“無人”“低成本”等方向轉型，是8359所推動核心技術跨越發展、實現戰略能力提升的重要方向。

要素協同為打造生態圈育新機

創新活力的充分釋放、市場主體的培育，離不開良好的創新生態建設。

“面向全新技術領域競爭，我們要以產業生態圈建設為抓手，構建‘你中有我、我中有你’的新型產業鏈合作關系，集群作戰打造高質量高技術產品。”在創建新型產業鏈合作關系的過程中， 8359所找準定位，爭當“鏈長”。

充分發揮在系統集成驗證、成果轉化應用等方面的優勢，8359所黨委堅持“開放、合作、共贏”的發展理念，不斷探索多元化、多維度的創新資源投入模式和項目培育模式，與國內有關科研機構、高校、企業開展交流學習與技術合作，深化開放創新管理機制，以期打造開放式科技創新合作平臺。

按照核心技術掌控在手原則，持續推動與北航、中科院、中航智等科研院校和企業等社會優質資源的戰略合作，加強對接，明確路線圖、時間表、責任制，通過產學研緊密結合，整合創新資源，實現創新要素協同。

“無人平臺”項目作為8359所抓戰略、聚合優質資源的“樣板工程”，將深刻改變原有專業發展格局和路徑依賴，衍生新興基礎專業，強化與兄弟單位的技術協同，集中內外優勢打造原創技術策源地。

機制創新筑人才強企新高地

加快國企改革，激發企業活力，關鍵是激發人的創新動力。

充分尊重科研人員主體地位，8359所黨委扎實貫徹落實習近平總書記在兩院院士大會、中國科協第十次全國代表大會上的重要講話精神，黨委成員按照分工，緊扣反映強烈的子女入學、就餐條件、工作環境等問題，帶領業務部門深入調研論證，圍繞四方面制定落實方案，細化35項具體措施推動解決科研人員的后顧之憂。

“所里加大‘松綁減負’力度，按照科研活動規律，改進科研生產管理方式，精簡優化管理流程9項。”所辦負責人介紹說。

8359所以現有“創客基金+預研基金+戰略投入”三級所自主創新研發模式為基礎，優化項目制管理模式，建立了以市場開拓、產品設計開發、科研生產和質量管控貢獻為導向的績效評價體系，讓多勞多得的職工更有“獲得感”。

“所里確立了專業技術序列、管理序列、職稱序列和型號師通道、專業師通道的‘三序列、兩通道’人才培養機制，在8大重點發展領域設立了領域總師。”據人事處負責人介紹，“領域總師+型號技術負責人”的人才隊伍建立至今，先后有30多名人員走上技術負責人崗位，不僅為年輕技術人員提供了更好施展才華的平臺，還有助于加快培養領軍人才，不斷提升所的核心競爭力。

此外，8359所在2個重點項目率先實行“揭榜掛帥”機制，完善自主創新研發模式，把項目交給想干事、能干事、干成事的人才，進一步提升創新效能，實現了員工個人成長與項目孵化加速落地的雙贏。

這份“成績單”，展現出8359所面臨新機遇，迎接新挑戰煥發出的強大生機與活力。站在第二個百年奮斗目標新的歷史起點，8359所黨委將立足實際，堅持守正創新，加強戰略執行力、著力提升核心技術水平、整合優化資源配置、深化改革調整，以創新驅動推動企業高質量發展，在發展的“大考”中再出佳績。（文/邵鈺然）