中國建材：高標準開展主題教育，為打造“國之大材”注入強大動力

中國建材集團黨委全面部署、精心組織，充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，堅持突出主題主線，做到有效銜接聯動，高質高效推動第二批主題教育扎實有序開展。

突出領導指導，確保有力有序

牢牢把握主題教育的總要求和根本任務，召開全級次第一批總結暨第二批動員部署會議，全面動員一體部署，實現集團第二批主題教育企業一鍵啟動、一貫到底。集團第一批主題教育期間，將股份公司二級企業同步納入第一批范圍，一體化部署、整體化推進；抽調三級企業黨委副書記、黨群部負責人擔任巡回指導組副組長、組員，為高質量開展第二批主題教育打好基礎，確保力度不減、標準不降。結合集團實際，制訂了第二批主題教育實施方案，加強頂層設計，明確規定動作和重點任務，繼續保留集團主題教育領導小組、辦公室及專項組，充實建強力量。

截至9月30日，集團第二批主題教育企業均建立了主題教育領導組織機構，制訂了具體落實的工作安排或計劃，明確了各企業主題教育的“時間表”“任務圖”。明確集團黨委領導督導，集團二級、股份二級黨委指導落實，三級企業示范帶動等主體責任，明確黨組織書記、專職副書記、各級主題教育領導機構責任，實現層層指導、層層把關、層層落實。

突出同題同答，實現聯動貫通

充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，做到專題研學、典型剖析、檢視整改“三個貫通”，實現前后銜接、兩批聯動。在專題研學上，運用好第一批主題教育“領讀、研討、匯報、講座、總結”相結合的專題學習模式，深入學習習近平總書記重要指示批示精神，進一步推進習近平新時代中國特色社會主義思想在集團廣大基層黨組織和黨員干部中扎根鑄魂，把“學思想”作為首要任務貫穿始終，真正學到底、入到心、用到位。

在集團第一批主題教育集中研學的5個案例中，中建投南方石墨專項治理、北方水泥專項治理、凱盛科技發電玻璃高質量發展3個案例主體均為第二批主題教育企業。在對反面案例典型剖析上，各企業聚焦集團第一批主題教育的2個反面典型案例，結合本公司實際細化承接，兩批聯動形成合力，做到各企業找到的問題合起來就是集團的整體問題所在，各企業思考的舉措合起來就是集團未來一段時期解決問題的方法措施和工作重點；對正面案例，指導企業選取行業、集團、本企業代表性案例，總結經驗啟示，對標學習提升。在檢視整改上，堅持上下聯動，第一批主題教育單位對尚未整改到位的問題要緊盯不放、一抓到底，對第二批主題教育查擺出來的“表現在基層、根子在上面”的難點問題，以及單靠基層自身難以解決的問題，主動認領、合力解決；第二批主題教育單位按照職責分工承接落實第一批主題教育整改問題，整體推進問題解決。

突出分層分類，推動走深走實

統籌第二批主題教育企業所在板塊、企業規模、功能定位、承擔轉型升級任務、承擔“卡脖子”技術攻關任務等情況，梳理確立142家集團三級、股份三級及部分集團四、五級骨干企業為集團第二批主題教育重點企業，并以重點企業領導班子和班子成員為“關鍵少數”，以除此以外的基層黨組織、基層干部黨員和普通黨員為“絕大多數”，因地制宜、分類指導，堅決杜絕形式主義，不搞“一刀切”。明確“關鍵少數”10項重點措施及工作標準，指導第二批主題教育企業制訂理論學習計劃、調查研究計劃、專題黨課計劃、選定正反面典型案例、深入開展檢視整改，堅決按照第一批主題教育要求開展。

開展理論學習更加突出需求導向，在抓好必讀書目學習的同時，堅持干什么學什么、缺什么補什么；調查研究更加突出結果導向，圍繞集團和企業高質量發展的重點任務，聚焦本企業最突出最迫切的問題，科學確定選題，組織專題調研，加強跟蹤問效，真正把調研成果轉化為改進工作、推動企業發展的實際舉措。抓實支部堡壘，準確把握各板塊各層級基層黨組織和黨員的特點，堅持合理安排、精準指導、簡便有效。指導基層黨組織提高學習針對性，制定學習計劃，以領導領學、支部共學、集體研學、個人自學、青年議學等“五學”方式，運用好一次調研、一次交流、一次培訓等載體，激發基層黨組織“細胞”活力。

截至目前，集團第二批主題教育企業開展學習研討、讀書班等505家、覆蓋14083人，制定專題黨課計劃305家、調查研究安排145家，選定正反典型案例167家，實現了第二批主題教育高質量開局、扎實推進。

突出高質高效，實干再建新功

集團廣大黨員干部通過開展主題教育，緊緊扭住高質量發展這個首要任務，不斷激發打造“國之大材”、服務“國之重器”的緊迫感責任感使命感，上下齊心，同題共答，推動創建世界一流企業一張藍圖繪到底。

以產業升級推動高質量發展。指導第二批主題教育企業在建設現代化產業體系上持續發力，區分集團三大主業、四大板塊發展方向，基礎建材板塊聚焦高端化、智能化、綠色化，突出轉型優化升級；新材料板塊聚焦高端化、量產化、全球化，突出做優做強做大；工程技術服務板塊聚焦全球化、屬地化、多元化，突出升級迭代擴容；物流貿易板塊圍繞國際化增效、供應鏈提質、招采降本的功能定位，突出轉型服務協同。

以科技創新支撐高質量發展。集團黨委堅持對11家承接集團戰略性新興產業和未來產業任務的第二批主題教育企業分業施策，推動成熟優勢產業布局優化和新興產業培育升級，加快“9+6”產業布局。以穩中求進夯實高質量發展。穩增長、創效益，是企業生存的價值所在，也是開展主題教育實踐成效的重要體現。

集團第二批主題教育企業堅持以學促干，全面提升價值創造能力，提升材料產業投資能力，運用好“立足崗位做貢獻”“建言獻策”“學習身邊榜樣”等活動載體，大力推進提質降本增效，保證全面完成總體經營目標任務。（作者：中國建材集團有限公司）