運(yùn)用紅色“小積分” 管好黨員“大隊(duì)伍”

近年來，為加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，中建信和地產(chǎn)黨委全面推進(jìn)“融合黨建”，加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員“先鋒”計(jì)劃，開展“建證匠心·紅色先鋒”活動(dòng)，率先發(fā)布《黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施“工作創(chuàng)新加分、工作失誤減分、關(guān)鍵工作‘一票否決’”的動(dòng)態(tài)積分管理，運(yùn)用紅色“小積分”管好黨員“大隊(duì)伍”，深入推進(jìn)黨員積分管理機(jī)制，使廣大黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)在提升黨組織組織力中綻放黨員光彩。

細(xì)化分值設(shè)定，“量體裁衣”讓管理由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”。按照公司“融合黨建”的要求，制定積分管理增減分項(xiàng)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷修訂完善，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，確保積分管理真正成為管好黨員隊(duì)伍的重要抓手。針對(duì)普通黨員，按照黨員“3+1踐諾”要求，每季度在100分的基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減分計(jì)算，加減分項(xiàng)從4個(gè)維度細(xì)化成25條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，通過“一張表”實(shí)現(xiàn)積分管理。其中，“政治承諾”重點(diǎn)圍繞嚴(yán)守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的決定、服從組織分配、按時(shí)參加組織生活、及時(shí)足額繳納黨費(fèi)等方面內(nèi)容，要求黨員認(rèn)真履行黨內(nèi)義務(wù)；“崗位承諾”圍繞提升工作效率、解決重難點(diǎn)工作，要求員工履職盡責(zé)、協(xié)同攻堅(jiān)；“服務(wù)承諾”著眼于為基層減負(fù)、為一線賦能，扎實(shí)做好服務(wù)和幫扶；“個(gè)性承諾”鼓勵(lì)黨員讀書、考證、健身、顧家，提升幸福感和獲得感；除此之外，針對(duì)支部委員，圍繞基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍3個(gè)維度11條扣分項(xiàng)進(jìn)行履職情況考核，要求真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

量化過程管控，“動(dòng)態(tài)跟進(jìn)”讓管理由“靜”化“動(dòng)”。黨員積分管理由黨支部具體落實(shí)，各級(jí)黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，主要從3個(gè)環(huán)節(jié)把控規(guī)范運(yùn)行。其中，“個(gè)人申報(bào)”環(huán)節(jié)，黨員每季度通過協(xié)同平臺(tái)《黨員積分自評(píng)表》填寫加減分分值和內(nèi)容，并上傳附件佐證，支委會(huì)及時(shí)對(duì)填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)、登記；“組織審核”環(huán)節(jié)，在支委會(huì)上，黨支部委員對(duì)積分申報(bào)情況逐一審核，黨員有扣分情形的，由支委會(huì)按規(guī)定統(tǒng)一核減；“公示備案”環(huán)節(jié)，黨員每季度積分情況均通過“線上（黨支部微信群）+線下（黨務(wù)公開欄）”形式進(jìn)行公示，無(wú)異議后，報(bào)公司黨委備案。公司443名黨員每季度自覺上傳黨員積分，讓每個(gè)黨員心中有面鏡子，時(shí)刻對(duì)照自身標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)黨員自覺加分。

深化結(jié)果運(yùn)用，“及時(shí)激勵(lì)”讓管理由“淺”入“深”。黨支部每季度評(píng)定信和“星”黨員（積分110分以上），在黨員大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書和紅色禮物；為每名黨員建立信和“星”檔案，登記加減分和獲獎(jiǎng)情況，使黨員業(yè)績(jī)“有跡可查”，既與黨員評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，又與績(jī)效考核、民主評(píng)議等相結(jié)合，讓積分運(yùn)用更接地氣。同時(shí)，年度黨員積分低于70分者，原則上民主評(píng)議黨員不能評(píng)定“優(yōu)秀”、績(jī)效考核不能打A，并納入黨支部進(jìn)行教育管理，進(jìn)行及時(shí)鞭策促進(jìn)，做好談心談話和督促幫扶工作。實(shí)施黨員積分以來，面對(duì)公司的“四保攻堅(jiān)戰(zhàn)”，公司各級(jí)黨組織累計(jì)開展“建證匠心·紅色先鋒”全員營(yíng)銷黨員突擊隊(duì)活動(dòng)34次，350余人次參與，以主人翁精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)沖鋒在前，截至10月底，注冊(cè)全民經(jīng)紀(jì)人41375個(gè)，成功轉(zhuǎn)介104套，真正實(shí)現(xiàn)“哪里有需要，哪里就有黨員；哪里有黨員，哪里就有先鋒模范”的目標(biāo)。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)，“比學(xué)趕超”讓管理由“軟”變“硬”。踐行“一名黨員就是一面旗幟”“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”。在推行過程中，選取公司機(jī)關(guān)一支部、湘中南區(qū)域機(jī)關(guān)一支部、昭元片區(qū)黨支部、渝新聯(lián)合黨支部等作為黨員積分制管理工作示范點(diǎn)，在“建證匠心?紅色先鋒大講堂”培訓(xùn)班上全面展示黨員積分制管理工作亮點(diǎn)做法，并邀請(qǐng)優(yōu)秀單位進(jìn)行線上交流。公司官微推出“建證力量?紅色基石”“建證匠心·紅色先鋒”專欄，展現(xiàn)立足崗位擔(dān)重任、攻堅(jiān)克難勇向前的信和“星”黨員，以及積極落實(shí)積分管理制度以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的黨組織。同時(shí)，強(qiáng)化考核督導(dǎo)，將黨員積分制管理和打造信和“星”黨員標(biāo)桿的要求納入黨建責(zé)任制考核，“激先鞭后”，切實(shí)發(fā)揮黨員先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。