鄭州移動中原分公司： 實施“三維”模式 協同創新助推企業轉型升級

中國移動通信集團河南有限公司鄭州市中原分公司成立于2018年6月，是處于區域內主導地位的全業務電信運營商，主營移動語音、短彩信、數據流量、有線寬帶、與通信和信息業務相關的系統集成、技術開發、技術服務、設備銷售等基礎和增值電信業務。截至2020年計費客戶數為96.41萬，三方份額為58.21%，寬帶用戶數20.11萬；信息化收入2739.3萬元，集團單位4450家；在網絡建設方面，基站規模5311個，其中4G站點3441個，5G站點979個，2G站點891個，實現區域內5G網絡全覆蓋。

秉承“和創搭平臺 撬動大市場”工作思路，以黨建思想政治工作高質量全面融入公司事業發展為著力點，鄭州移動中原分公司與中鋼集團鄭州金屬制品研究院以“五個融合”（堅持思想和行動融合,堅持黨建和業務融合，堅持領導與員工融合，堅持黨員與群眾融合，堅持現實和未來融合）為工作原則，以“明志向、強能力、做貢獻”為總體要求，開展“黨建和創”活動，通過實施“三維”模式（通過搭建組織規范，思想引領，品牌同筑的三維黨建發展模式，激發黨建活力，筑牢思想根基，為基層黨建增添動力），兩個基層黨組織打破集團關系壁壘，協同創新合作形式，不斷提高從滿足需求到創造需求的能力，提升雙方公司的黨建管理水平，為雙方公司事業發展打開新局面。

用好“三個平臺”，開展“理論同學”，提升黨員理想信念

用好“兩學一做”學習教育平臺，強化黨員理想信念。雙方黨組織深入貫徹、落實“兩學一做”學習教育常態化、制度化要求，共同制訂學習計劃，將學習任務具體化、精準化及差異化，引導黨員學懂做實。

用好“三會一課”平臺，強化系統教育。雙方黨組織組織黨員共同開展“主題黨日”學習，一是結合鄭州移動“云視訊”業務，創新開展“網絡”+“黨課”教育方式；二是中鋼集團黨委深入鄭州移動“5G”展廳，深入了解了中國移動在5G建設方面、智慧黨建、智慧園區等行業信息化應用方面的成功案例，了解了中國移動引領新基建建設方面的卓越成績，了解了5G發展的現狀、趨勢以及對人們生活、工作等方面產生的有益影響。

用好“學習強國”，豐富學習內容。為實現學習內容的豐富性、多樣化和便捷性，雙方黨組織開展“學習強國”PK賽，雙方黨組織黨員每天開展學習強國學習及答題活動，并于月度進行積分匯總排名，激發學習興趣。

“六個標準化”開展“組織同建”，夯實支部的戰斗堡壘作用

雙方支部以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨發展黨員工作細則》等黨內規章為標準，推進黨員示范崗、黨員責任區等創建工作。

黨組織建設標準化。從黨支部、黨支部委員和書記產生、黨小組設置內容上進行了規范,明確了崗位、人員、職責等要求。

黨組織生活標準化。從黨支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會議、黨課等會議制度內容、頻次、召集等方面進行了規范；對主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、報告工作等制度的程序與注意事項上明確了要求。

黨員管理標準化。從發展黨員、黨員教育、黨員管理、黨員監督、黨員服務、創先爭優等方面進行了規范，對各項工作流程進行梳理和細化、提出相關的標準。

群團工作標準化。從聯系員工、員工教育、員工監督、員工管理、員工服務、領導班組建設、領導群團組織方面規范了工作職責、工作內容和工作方法，共同明確了豐富雙方員工的活動內容。

臺賬管理標準化。對黨員學習記錄本、黨組織管理檔案盒、黨員管理檔案盒、黨組織生活檔案盒、集中教育檔案盒、創先爭優檔案盒、群團文化檔案盒、黨費、證的使用和管理進行規范。

活動陣地標準化。雙方黨組織結合各自企業的分管業務和現有黨員陣地的情況，對黨員活動室、黨支部宣傳欄等陣地建設內容、標準和配套設置做了規范和要求。

“品牌同筑”，建立“5G工業互聯網”實驗室開展業務攻堅

中鋼制品研究院作為我國金屬制品行業的領軍企業，主要從事鋼絲及鋼絲繩各類產品的新技術、新工藝、新材料、新設備、新產品的研究與開發以及檢測檢驗、信息技術服務。針對中鋼制品研究院對5G實驗室建設的迫切需求，鄭州移動中原分公司結合中鋼集團的實際情況，精準分析并制定信息化服務方案，成立“5G工業互聯網”實驗室，實現對中鋼集團的云視訊、互聯網專線的全覆蓋，對該企業工作效率全面提升起到了促進作用。

偉大時代領航奮進，大潮奔涌砥柱中流。2021年是中國移動的“黨建工作融合發展年”，鄭州移動中原分公司和中鋼集團通過實施“三維模式”開展“黨建和創”活動，在主題實踐活動推進過程中充分發揮了雙方黨組織的“頭雁效應”，促進了雙方黨建工作水平的提升，同時對企業的發展起到了強有力的助推作用。