鄭州移動中原分公司： 實施“三維”模式 協(xié)同創(chuàng)新助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中國移動通信集團河南有限公司鄭州市中原分公司成立于2018年6月，是處于區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)地位的全業(yè)務(wù)電信運營商，主營移動語音、短彩信、數(shù)據(jù)流量、有線寬帶、與通信和信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備銷售等基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。截至2020年計費客戶數(shù)為96.41萬，三方份額為58.21%，寬帶用戶數(shù)20.11萬；信息化收入2739.3萬元，集團單位4450家；在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，基站規(guī)模5311個，其中4G站點3441個，5G站點979個，2G站點891個，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

秉承“和創(chuàng)搭平臺 撬動大市場”工作思路，以黨建思想政治工作高質(zhì)量全面融入公司事業(yè)發(fā)展為著力點，鄭州移動中原分公司與中鋼集團鄭州金屬制品研究院以“五個融合”（堅持思想和行動融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)融合，堅持領(lǐng)導(dǎo)與員工融合，堅持黨員與群眾融合，堅持現(xiàn)實和未來融合）為工作原則，以“明志向、強能力、做貢獻”為總體要求，開展“黨建和創(chuàng)”活動，通過實施“三維”模式（通過搭建組織規(guī)范，思想引領(lǐng)，品牌同筑的三維黨建發(fā)展模式，激發(fā)黨建活力，筑牢思想根基，為基層黨建增添動力），兩個基層黨組織打破集團關(guān)系壁壘，協(xié)同創(chuàng)新合作形式，不斷提高從滿足需求到創(chuàng)造需求的能力，提升雙方公司的黨建管理水平，為雙方公司事業(yè)發(fā)展打開新局面。

用好“三個平臺”，開展“理論同學(xué)”，提升黨員理想信念

用好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育平臺，強化黨員理想信念。雙方黨組織深入貫徹、落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求，共同制訂學(xué)習(xí)計劃，將學(xué)習(xí)任務(wù)具體化、精準化及差異化，引導(dǎo)黨員學(xué)懂做實。

用好“三會一課”平臺，強化系統(tǒng)教育。雙方黨組織組織黨員共同開展“主題黨日”學(xué)習(xí)，一是結(jié)合鄭州移動“云視訊”業(yè)務(wù)，創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)”+“黨課”教育方式；二是中鋼集團黨委深入鄭州移動“5G”展廳，深入了解了中國移動在5G建設(shè)方面、智慧黨建、智慧園區(qū)等行業(yè)信息化應(yīng)用方面的成功案例，了解了中國移動引領(lǐng)新基建建設(shè)方面的卓越成績，了解了5G發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及對人們生活、工作等方面產(chǎn)生的有益影響。

用好“學(xué)習(xí)強國”，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。為實現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富性、多樣化和便捷性，雙方黨組織開展“學(xué)習(xí)強國”PK賽，雙方黨組織黨員每天開展學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)及答題活動，并于月度進行積分匯總排名，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

“六個標準化”開展“組織同建”，夯實支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

雙方支部以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》等黨內(nèi)規(guī)章為標準，推進黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等創(chuàng)建工作。

黨組織建設(shè)標準化。從黨支部、黨支部委員和書記產(chǎn)生、黨小組設(shè)置內(nèi)容上進行了規(guī)范,明確了崗位、人員、職責(zé)等要求。

黨組織生活標準化。從黨支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會議、黨課等會議制度內(nèi)容、頻次、召集等方面進行了規(guī)范；對主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、報告工作等制度的程序與注意事項上明確了要求。

黨員管理標準化。從發(fā)展黨員、黨員教育、黨員管理、黨員監(jiān)督、黨員服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面進行了規(guī)范，對各項工作流程進行梳理和細化、提出相關(guān)的標準。

群團工作標準化。從聯(lián)系員工、員工教育、員工監(jiān)督、員工管理、員工服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)群團組織方面規(guī)范了工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作方法，共同明確了豐富雙方員工的活動內(nèi)容。

臺賬管理標準化。對黨員學(xué)習(xí)記錄本、黨組織管理檔案盒、黨員管理檔案盒、黨組織生活檔案盒、集中教育檔案盒、創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒、群團文化檔案盒、黨費、證的使用和管理進行規(guī)范。

活動陣地標準化。雙方黨組織結(jié)合各自企業(yè)的分管業(yè)務(wù)和現(xiàn)有黨員陣地的情況，對黨員活動室、黨支部宣傳欄等陣地建設(shè)內(nèi)容、標準和配套設(shè)置做了規(guī)范和要求。

“品牌同筑”，建立“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實驗室開展業(yè)務(wù)攻堅

中鋼制品研究院作為我國金屬制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主要從事鋼絲及鋼絲繩各類產(chǎn)品的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)以及檢測檢驗、信息技術(shù)服務(wù)。針對中鋼制品研究院對5G實驗室建設(shè)的迫切需求，鄭州移動中原分公司結(jié)合中鋼集團的實際情況，精準分析并制定信息化服務(wù)方案，成立“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實驗室，實現(xiàn)對中鋼集團的云視訊、互聯(lián)網(wǎng)專線的全覆蓋，對該企業(yè)工作效率全面提升起到了促進作用。

偉大時代領(lǐng)航奮進，大潮奔涌砥柱中流。2021年是中國移動的“黨建工作融合發(fā)展年”，鄭州移動中原分公司和中鋼集團通過實施“三維模式”開展“黨建和創(chuàng)”活動，在主題實踐活動推進過程中充分發(fā)揮了雙方黨組織的“頭雁效應(yīng)”，促進了雙方黨建工作水平的提升，同時對企業(yè)的發(fā)展起到了強有力的助推作用。