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        學(xué)史增信促發(fā)展 組織賦能強動力

        ——中國機械總院拓展學(xué)習(xí)模式聚焦創(chuàng)新發(fā)展

        2021-12-17 14:29 來源:黨建網(wǎng) 次閱讀
         
        學(xué)史增信促發(fā)展 組織賦能強動力

        中國機械總院深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,構(gòu)建中心組“大學(xué)習(xí)”平臺,創(chuàng)新開展“增信賦能”評價工作,激發(fā)組織活力,切實將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。?

          學(xué)黨史、增信念,打造聯(lián)學(xué)深學(xué)“大學(xué)習(xí)”平臺

          集團黨委始終堅持強根固魂,深化思想引領(lǐng),打造黨委中心組“大平臺”學(xué)習(xí)模式,聚焦學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局,聚焦改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題,推動集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地落實。真學(xué)真信真用,發(fā)揮頭雁示范作用。集團黨委充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),做到先學(xué)一步、學(xué)深一層,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,帶動基層支部以“三會一課”為主陣地廣泛學(xué)、深入學(xué)。截至目前,集團兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨委會共計召開450次集中學(xué)習(xí)會,各基層黨支部累計集中學(xué)習(xí)900余次,推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。創(chuàng)新聯(lián)學(xué)模式,構(gòu)建“大學(xué)習(xí)”平臺。集團黨委探索建立“集團+二級企業(yè)”的中心組聯(lián)學(xué)模式,堅持“向?qū)W習(xí)要思想、要思路、要發(fā)展方案”,以“一人一講”模式示范領(lǐng)學(xué),將中心組學(xué)習(xí)打造成集團上下貫通同步學(xué)、一體穿透式全覆蓋學(xué)的平臺模式,切實形成更大合力。2020年集團黨委理論中心組聯(lián)動二級單位7次,2021年聯(lián)動4次,聯(lián)學(xué)模式和成效受到國資委宣傳局通報表揚。深化知行合一,實施掛圖作戰(zhàn)“第一機制”。集團黨委理論中心組及時跟進學(xué)習(xí)“第一議題”,深化建立“第一機制”,通過集中學(xué)習(xí)研討、下發(fā)掛圖作戰(zhàn)表、跟蹤督辦推動措施、定期向黨委會反饋等,打造學(xué)習(xí)閉環(huán),提升學(xué)習(xí)實效,持續(xù)推動中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化落地。

          學(xué)黨史、拓思路,創(chuàng)新集團“雙倍增”發(fā)展路徑

          集團黨委以汲取百年黨史力量和確保“十四五”開好局起好步為契機,創(chuàng)新開展“增信賦能”可行性承諾及評估工作,不斷創(chuàng)新選人育人體制機制,壯大推進實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的干部人才隊伍。增信賦能,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心和活力。集團黨委分批推進二級企業(yè)黨組織書記、董事長 “增信賦能”可行性承諾及評價專項工作,發(fā)揮二級子企業(yè)黨組織“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”保障作用,明確“十四五”發(fā)展方向、目標(biāo)路徑和具體舉措,深化各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解和認(rèn)同,從上至下凝聚廣大干部職工實現(xiàn)“十四五”“雙倍增”目標(biāo)的信心和決心。截至2021年12月,集團陸續(xù)完成18家二級子企業(yè)“增信賦能”答辯工作,構(gòu)筑形成推動“十四五”規(guī)劃落實落地的強大精神合力。組織賦能,打造創(chuàng)新干部人才隊伍。集團持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新,深入推進“人才強企”戰(zhàn)略,深化“一院兩制”創(chuàng)新體系建設(shè),持續(xù)推動建立“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的有效保障機制。2021年,完成了集團總部干部和12家二級子企業(yè)經(jīng)理層全員“起立”競聘上崗,實現(xiàn)干部能“上”能“下”。通過“三支持、三獎勵、三保障”措施,出臺《系統(tǒng)推進集團科技創(chuàng)新激勵保障機制實施方案》,全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地人才高地,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。2018年以來,集團累計評選出26支集團創(chuàng)新團隊,含1支國家重點領(lǐng)域創(chuàng)新團隊。

          學(xué)黨史、創(chuàng)新局,全力打造世界一流創(chuàng)新機構(gòu)

          集團黨委聚焦科技創(chuàng)新為主責(zé)主業(yè),全力打造科技創(chuàng)新重地、創(chuàng)新人才高地、原創(chuàng)技術(shù)策源地,努力把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)建世界一流創(chuàng)新機構(gòu)的實際成效。聚焦改革創(chuàng)新戰(zhàn)略重點,加大創(chuàng)新基地建設(shè)。集團黨委把學(xué)習(xí)黨的最新創(chuàng)新理論和改革發(fā)展重大專題緊密結(jié)合,提出影響集團改革創(chuàng)新發(fā)展的八項關(guān)鍵重大專題,累計研討“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃80余次,為集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃定稿工作夯實基礎(chǔ)。在聚焦科技創(chuàng)新優(yōu)勢方面,集團不斷攻克高端裝備制造領(lǐng)域核心技術(shù),全面啟動“一基(基礎(chǔ)院)引領(lǐng)、多域支撐、南北互動”創(chuàng)新機構(gòu)體系化布局建設(shè),打造“總院+”專業(yè)集成式科研創(chuàng)新體系,努力爭創(chuàng)一批國家級創(chuàng)新平臺、突破一批“卡脖子”技術(shù)、打造一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)??萍紕?chuàng)新型企業(yè)定位,找準(zhǔn)發(fā)展方向。集團通過視頻邀請7名院士召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略院士座談會,圍繞“卡脖子”重大問題、工業(yè)母機原創(chuàng)性做好國家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐,站在央企和全國機械領(lǐng)域加強產(chǎn)學(xué)研深度融合,對標(biāo)國際一流機構(gòu)、建設(shè)國家創(chuàng)新機構(gòu)等提出發(fā)展方向和準(zhǔn)確定位。

          (中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司 供稿)

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