中國華電集團浙江公司：擦亮黨建品牌奮進新征程

近年來，中國華電集團有限公司浙江公司（以下簡稱浙江公司）黨委聚力強化黨建工作與中心工作融合互促，潤初心、強信心、創新績，引導全體黨員干部職工切實把理論學習成效轉化為推進公司綠色發展的強大動力，全方位推動高質量發展新局面，在新的趕考路上交出亮眼答卷。

　　潤初心 “浙品牌”擦亮底色

　　浙江公司黨委立足打造國企黨建新高地，不斷拓展黨建“浙品牌”內涵，聚焦構建分眾化、差異化、全覆蓋的理論宣講新格局，探索形成了基于“信-新-心”的“三維”工作路徑，大力推動黨的創新理論入耳入腦入心。公司黨委充分發揮80后、90后青年宣講生力軍作用，擦亮“潮?音”青年理論宣講品牌，衍生出8090新時代理論宣講團、“xin”黨課、“五微文化”等特色子品牌，培養和儲備了一批綜合素質過硬的青年政治骨干，組織青年宣講隊走進基層一線，引領更多青年力量投身企業高質量發展的火熱實踐中。

　　強信心 “崗區隊”賦能提效

　　一個支部、一座堡壘，一個黨員、一面旗幟。公司黨委把黨建工作與年度重點工作任務緊密結合，突出“黨建引領”和“黨建融合”，聚焦經營發展、疫情防控、安全生產“三件大事”，大力推動“崗區隊”聯動創效。

　　高水平安全才能保障高質量發展。浙江公司黨委堅持重心下移“抓三基”、關口前移抓“三力”、安全監管抓“三嚴”，以“黨建+安全”“黨建+反違章”為抓手，創新開展“黨員啄木鳥”活動，組建“黨員安全先鋒隊”，讓黨員帶頭激發員工主觀能動性，不斷提高員工在發現隱患、制止違章等方面的“哨兵”作用，升級擴容安全生產禁令，從違章積分、違章獎懲、“兩票三制”、分級管控等實際入手，一體推進適應新型電力系統安全工作長效機制建設。下屬龍游公司圍繞年度重點工作，由領導班子領軍成立項目發展、科技創新等5支“黨員突擊隊”，實施掛圖作戰、攻堅克難。江東公司組建多支24小時“黨員保供突擊隊”，一方面開展疫情防控工作，一方面開展設備“特巡”檢查，對關鍵設備增加“問診把脈”的頻次，確保缺陷“即發現、即處理”，用行動答好防疫、保電“雙考題”。

　　創新績 “趕考路”上勇毅前行

　　浙江是“兩山”理念發源地，浙江公司以實際行動踐行“兩山”理念，爭做浙江綠色能源排頭兵，深入推進集團“7118”發展目標，走好“生態優先、綠色發展”之路。

　　一季度以來，浙江公司定期召開新能源發展協調會，編制新能源項目前期專項行動方案，修訂項目發展獎勵辦法，組織開展“聚綠色動能，建示范窗口”勞動競賽，研究成立項目新能源辦事處，組織青年黨員骨干扎根項目拓展點，多渠道在沿海地區拓展海上風電及灘涂光伏項目。混蓄項目工作持續穩步推進，烏溪江混蓄項目完成預可研報告編制。截至目前，浙江公司完成新能源項目備案28.33萬千瓦，年度目標完成率位于集團前列，“綠色拓荒”步伐不斷加快。

　　隨著國企改革進入“深水期”，浙江公司聚焦改革激發活力動力，對標對表，補齊短板弱項，國企改革三年行動臺賬任務完成率100%，創一流提升清單任務完成率100%。浙江公司深入研究部署基層企業“強基”專項行動，確定年度基層6個方面36項重點，同步部署“制度學考”專項活動、合規管理強化年活動，制定“零非停”、節能降耗等專項激勵方案，著力推動“安全生產穩、成本管控優、發展質量高、企業形象佳、內控合規實、隊伍建設好”的目標實現。

　　干在實處，走在前列，勇立潮頭。浙江公司將深入研判分析內外部形勢，全力做好當前安全保供、發展加快、效益穩定“三大重點”，把思想政治工作融入企業中心工作，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

　　（作者單位：中國華電集團有限公司浙江公司）