中國華電集團有限公司——以“五融入五增強”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨的十八大以來，中國華電集團有限公司黨組認真貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院以及國資委決策部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握思想政治工作這條“生命線”，以理想信念為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以隊伍建設(shè)為載體，以機制建設(shè)為保證，堅持“五融入五增強”，加快促轉(zhuǎn)型，聚力提效益，全面推改革，奮力創(chuàng)一流，不斷提升廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)，公司上下煥發(fā)出開拓進取、拼搏向上的精神狀態(tài)，各項工作取得新成效。

　　堅持融入黨的領(lǐng)導，增強思政工作引領(lǐng)力，打造政治引領(lǐng)的“航向標”

　　國企思想政治工作，必須把做到“兩個維護”作為首要目標，加強理論武裝、強化政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進。華電集團公司黨組堅持把理論學習作為“第一議題”，編寫了《習近平總書記關(guān)于國資國企能源電力的重要講話和指示精神匯編》，作為黨員職工的“枕邊書”，常學常新、入心入腦。深入開展職工思想教育，2016年以來，堅持每年一個主題。2021年以學習貫徹習近平總書記有關(guān)重要論述為重點，以“六個一”活動為載體，開展“奮斗幸福觀”職工思想教育，有效增強黨員員工的思想自覺、政治自覺、行動自覺。堅定落實“兩個一以貫之”，完善黨組“三重一大”決策制度實施辦法、黨組議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、董事長辦公會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，厘清各治理主體權(quán)責邊界，健全權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，把黨的建設(shè)與公司治理有效融合。內(nèi)蒙古土默特公司設(shè)備管理黨支部由支部委員帶頭，每月組織1次集中學習、重點學習習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等書籍，設(shè)置黨務(wù)宣傳欄，推進支部黨員政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。

　　堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營，增強思政工作軟實力，打造推動發(fā)展的“紅色引擎”

　　國企思想政治工作，只有跳出“就思政抓思政”的誤區(qū)，積極主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，才能更好地體現(xiàn)思政工作的時代價值。華電集團公司黨組堅持“生產(chǎn)經(jīng)營推進到哪一步，思政工作就跟進到哪一步”，把思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來。開展雙向培養(yǎng)工程，注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，形成雙向培養(yǎng)的長效機制。探索推行黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建，在具備條件的基層單位，把黨小組建在生產(chǎn)班組上，將思政工作與難題攻關(guān)、崗位練兵緊密結(jié)合，發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)班組強管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司黨委以經(jīng)濟活動對標分析會為紐帶，采取“納入、督導、爭先”模式，成功整合打通了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理兩個體系，實現(xiàn)了績效目標管理、月度經(jīng)營活動分析管理、績效評價和黨建工作例會管理的系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。?

　　堅持融入中心工作，增強思政工作推動力，打造服務(wù)大局的“穩(wěn)艙石”

　　國企思想政治工作，只有堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷融入國企中心工作，服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能具有長久的生命力。華電集團公司黨組堅持把融入中心大局作為思政工作根本出發(fā)點，結(jié)合新時代思政工作的形勢任務(wù)、工作特點等，不斷創(chuàng)新載體、探索路徑，以思政工作的新成效服務(wù)推動企業(yè)新發(fā)展。華電電科院山東分院黨支部推行“三維四面”思政工作與中心工作深度融合工作法，沿著“規(guī)范、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)”三個維度，在“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進”四個層面上務(wù)實開展思政工作，以高質(zhì)量思政工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。華電四川發(fā)電有限公司堅持“五抓五突出”，抓機制、突出思想政治工作的重要性；抓調(diào)研、突出思想政治工作的前瞻性；抓重點、突出思想政治工作的針對性；抓結(jié)合、突出思想政治工作的實效性；抓載體、突出思想政治工作的多樣性，特別是在小火電機組關(guān)停人員分流配置、抗冰保電、抗震救災等重點工作中，充分發(fā)揮了思想政治工作鼓舞士氣、凝聚人心、理順情緒、化解矛盾的重要作用，有力地推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項中心工作順利開展。

　　堅持融入宣教育人，增強思政工作凝聚力，打造文化感召的“動力源”

　　國企思想政治工作，只有把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，才能形成企業(yè)共同價值觀，使之成為廣大職工思想、工作、生活的行動自覺。華電集團公司黨組堅持以馬克思主義中國化成果為指導，建立高度認同的企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一廣大干部職工思想、凝聚力量、增強合力，使干部職工擁有共同的使命追求、理想信念、價值體系、行為方式，夯實推動電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求、思政工作需求，提煉形成《華電文化綱要》，推進《華電文化綱要》宣傳貫徹，15項成果入選電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果。開展系列宣傳活動，編印《華電文化綱要15問》讀本，推進思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合，用一流企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。內(nèi)蒙古土默特公司設(shè)備管理黨支部從2019年度開始對集團公司《華電文化綱要》、內(nèi)蒙古公司“創(chuàng)行者”文化、土默特公司“青?山”文化進行經(jīng)常性學習剖析，提煉符合設(shè)備管理黨支部實際情況的支部文化，并同步對所轄部門、班組提煉，形成了一套自上而下的文化體系，通過“沖鋒號”進現(xiàn)場、“沖鋒號”公眾平臺和櫥窗展板等方式將“沖鋒號”文化進行宣傳，讓支部職工更好地將文化內(nèi)涵入腦入心。華電江蘇望亭發(fā)電公司堅持思想政治和改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，通過開展理想信念教育、形勢任務(wù)教育和愛崗敬業(yè)教育，教育引導廣大干部職工大膽解放思想、認清發(fā)展形勢、提振發(fā)展信心、增強轉(zhuǎn)型意識，在推動轉(zhuǎn)型升級過程中確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。近年來，企業(yè)發(fā)電量連創(chuàng)新高、供熱量逐年遞增，盈利能力持續(xù)提升，二期燃機項目獲選國家第一批燃氣輪機創(chuàng)新發(fā)展示范項目并取得核準，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

　　堅持融入品牌創(chuàng)建，增強思政工作影響力，打造塑造形象的“金名片”

　　國企思想政治工作必須以品牌化建設(shè)為切入點，把握時代脈搏，增強思政工作的影響力、穿透力、感染力。華電集團公司黨組努力打造“四個先鋒”的品牌，在黨史學習教育中引導職工爭當“四個先鋒”，爭當學黨史的時代潮流先鋒、悟思想的理論學習先鋒、辦實事的為民服務(wù)先鋒、開新局的行業(yè)發(fā)展先鋒，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻力量。實施企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)文化品牌建設(shè)。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中國華電4家企業(yè)入選國資委首批100個中央企業(yè)愛國主義教育基地。其中，石龍壩水電博物館和江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司紅色教育基地還入選了首批50個中央企業(yè)紅色資源網(wǎng)絡(luò)展館?！爸袊A電”首次榮登世界品牌實驗室2020年中國500 最具價值品牌榜第76位。華電甘肅分公司開展“隴原四力”黨支部創(chuàng)建，提升了支部感召力，凝聚了干事新合力，改變重定性輕定量、重理論輕實踐的評價模式，激勵支部融入中心抓創(chuàng)建，實現(xiàn)思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙提升”。（中國華電集團有限公司黨校供稿）