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        中鐵三局集團(tuán)有限公司黨委組織部部長井源:構(gòu)建“精工建善”黨建新模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2021-06-20 21:05 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        中鐵三局集團(tuán)有限公司黨委組織部部長井源:構(gòu)建“精工建善”黨建新模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

          為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于企業(yè)黨建的重要指示精神,發(fā)揮企業(yè)黨建在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,弘揚(yáng)全國企業(yè)黨建先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年,6月20日,“第十八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇第四次企業(yè)黨建(案例)研討會”在北京隆重舉行。中鐵三局集團(tuán)有限公司黨委組織部部長井源出席研討會并發(fā)表演講。


        截圖20220118134838.jpg


          以下為演講內(nèi)容:

          尊敬的馬部長、徐校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

          大家上午好!很榮幸能夠參加本次中國企業(yè)發(fā)展論壇企業(yè)黨建研討會,下面由我代表中鐵三局就廣東公司黨建工作的一些做法和思考進(jìn)行交流和探討。

          我介紹的主題是:構(gòu)建“精工建善”黨建新模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

          當(dāng)前國企黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我把它歸結(jié)為兩個矛盾:一個是黨建質(zhì)量提升要求與基層黨建薄弱現(xiàn)狀的矛盾;二是黨建活力提升目標(biāo)與國企傳統(tǒng)形象定位的矛盾。中鐵三局廣東公司作為建筑國企,項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,流動性、分散性大,一定程度上使黨員難管理,活動難開展,黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”成為困擾企業(yè)的“老大難”問題。因此,如何創(chuàng)新企業(yè)黨建新路徑,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,成為擺在我們面前的一道必須做好的時代課題。

          為破解難題,中鐵三局廣東公司黨委以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為切入點(diǎn),探索推行“三個轉(zhuǎn)變,雙向融合,四個抓手,四大體系”為內(nèi)涵的“精工建善”黨建新模式。

          下面我從四個方面來介紹我們的主要做法

          一、黨建目標(biāo):堅持追求“精”益求精,在引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展第一線彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

          明確黨建工作的目標(biāo)是以黨建“內(nèi)容形式從虛化單一向融合多元轉(zhuǎn)變,作用發(fā)揮從被動執(zhí)行向主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,責(zé)任考核從評價定性向量化定級轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”。

          二、黨建理念:異曲同“工”,在黨建發(fā)展兩手抓中發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。

          確定黨建工作的理念是抓黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是抓效益。通過“黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃,黨建工作與業(yè)務(wù)指標(biāo)同步下達(dá),黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)同步推進(jìn)”的“三個同步”,實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展的雙向融合、相互促進(jìn)。

          三、黨建抓手:運(yùn)籌“建”策,在打通基層黨建最后一公里上彰顯智慧力量。

          一是廣度上全覆蓋,“智慧黨建”提升組織力。開發(fā)運(yùn)用“智慧黨建系統(tǒng)”和“黨建大數(shù)據(jù)中心”,升級黨建指揮中心、標(biāo)準(zhǔn)化智能黨員活動室,配備VR設(shè)備、鏈接中央黨校資源。通過“云學(xué)習(xí)”“云服務(wù)”“云考核”“云互動”,把分散各地區(qū)的項(xiàng)目黨支部建在線上,構(gòu)建起“公司黨委——基層黨支部——最基層黨員”的“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的堅強(qiáng)“紅色云堡壘”,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)有形、有效全覆蓋。

          二是深度上雙促進(jìn),“特色黨建”提升生產(chǎn)力。創(chuàng)新“黨建+六型支部”特色工作,將“技術(shù)攻堅型支部”克難題、“服務(wù)保產(chǎn)型支部”育和諧、“區(qū)域共建型支部”保市場、“凝心聚力型支部”聚人心、“綠色環(huán)保型支部”鑄精品、“擁軍愛國型支部”顯擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)“一支部一特色一單位一品牌”,深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

          三是溫度上零距離,“幸福黨建”提升凝聚力。“線上黨員活動室”把線下黨建搬上云端平臺,解決偏遠(yuǎn)黨員學(xué)習(xí)難的問題;智慧黨建APP暢通線上幫扶渠道,確保員工困難有效解決;農(nóng)民工黨員納入系統(tǒng)管理,過上正常的組織生活;智慧工地建設(shè),形式多樣的文體活動,架起團(tuán)結(jié)黨員群眾的“連心橋”。

          四是亮度上新形象,“活力黨建”提升吸引力。以視覺信號為抓手,不斷豐富企業(yè)形象“小鐵哥”的內(nèi)涵設(shè)計和應(yīng)用范圍。以“小鐵哥+新媒體”,以“小鐵哥+企業(yè)文化”,大力推進(jìn)文創(chuàng)工作,推出慶建黨百年系列文化產(chǎn)品、表情包,推出“小鐵哥”說安全、看生產(chǎn)、講紀(jì)律、談黨建等系列動漫作品,讓年輕活力、特點(diǎn)鮮明的企業(yè)形象日漸深入人心。

          四、黨建體系:立足善作善成,形成黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展長效機(jī)制。

          著力構(gòu)建四大體系,用制度體系保證黨建引領(lǐng)落地見效。

          一是“規(guī)范工程”筑牢黨建基礎(chǔ)體系,強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。明確黨建責(zé)任,制定責(zé)任清單,并通過“智慧黨建系統(tǒng)”將線下規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為線上固化流程,提高黨建規(guī)范化水平。

          二是“智慧工程”完善黨建管理體系,強(qiáng)過程管控。利用信息化手段對黨建任務(wù)進(jìn)行線上下達(dá)、全程實(shí)時跟蹤和智能一鍵督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)黨建工作速覽、黨建資源聯(lián)動的“一屏觀黨建”,促進(jìn)黨建問題研判、黨建任務(wù)督導(dǎo)、黨建責(zé)任落實(shí)的“一網(wǎng)強(qiáng)管理”。

          三是“特色工程”助力黨建賦能體系,強(qiáng)品牌打造。提煉出以企業(yè)核心價值觀“建善”為名,以“智慧黨建”“特色黨建”“活力黨建”“幸福黨建”“陽光黨建”五位一體為內(nèi)涵的“建善先鋒”黨建品牌,設(shè)計專屬標(biāo)識并推廣使用,有效增強(qiáng)黨建品牌辨識度。

          四是“陽光工程”筑牢黨建保障體系,強(qiáng)從嚴(yán)治黨。在公司官網(wǎng)、黨建系統(tǒng)設(shè)置“黨風(fēng)監(jiān)督哨”,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),在業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位和工作節(jié)點(diǎn)設(shè)置自動預(yù)警,以智能化的風(fēng)險監(jiān)督體系,確保全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根。

          主要成效:

          一是破題,“藍(lán)色發(fā)展”裝上“紅色引擎”。中鐵三局廣東公司黨委把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn),通過“智慧黨建強(qiáng)賦能,特色黨建見實(shí)效”實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。目前,黨組織和黨員成為企業(yè)攻堅克難的生力軍,業(yè)務(wù)工作實(shí)效成為檢驗(yàn)黨建履職成效的關(guān)鍵點(diǎn),有效破解了傳統(tǒng)的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題,真正讓“兩張皮”成為“一條心”,為“中鐵藍(lán)”的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了“廣東智慧”。

          二是發(fā)展,“金色業(yè)績”展現(xiàn)“廣東速度”?!熬そㄉ啤秉h建模式,實(shí)現(xiàn)了組織堅強(qiáng)有力和生產(chǎn)經(jīng)營開新局的“雙促進(jìn)、雙提升”。2020年,廣東公司在疫情影響下,各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)超額完成。其中營銷額破90億,營業(yè)額超55億,凈利潤提升25%,員工福祉顯著提升,充分展現(xiàn)了改革發(fā)展前沿的“廣東速度”。

          三是圓夢,“紅色藍(lán)圖”擦亮“央企品牌”。廣東公司黨委在探索和實(shí)踐中走出了一條“智慧賦能、責(zé)任推動、創(chuàng)新驅(qū)動、陽光護(hù)航、品牌引路”的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路,實(shí)現(xiàn)了黨建工作由“散”變“全”,黨建示范由“點(diǎn)”及“面”,黨建成果由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”。公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)受到各級媒體的關(guān)注報道,成為中央黨校百家基層黨建觀察點(diǎn),被《學(xué)習(xí)時報》整版刊發(fā),入選《黨的基層建設(shè)與思想政治工作成果匯編》,為擦亮央企黨建品牌貢獻(xiàn)了“廣東力量”。

          以上是中鐵三局廣東公司黨建工作的一些探索和實(shí)踐,有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多指教、指正,再次感謝主辦方給我們提供這次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,真誠的邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家同仁、朋友們到我們中鐵三局去作客,中鐵三局歡迎您!謝謝大家!

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