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        以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        ——魯南制藥集團的實踐探索

        作者:孫一平 2021-07-14 15:27 來源:學習時報 次閱讀
         
        魯南制藥集團:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        近幾年,黨建工作不斷融入非公有制企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供了強大內(nèi)生力量,成為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。通過高質(zhì)量黨建將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,這成為非公企業(yè)黨建的共識。作為中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強企業(yè),魯南制藥集團堅持把提高企業(yè)競爭力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點,通過提高黨建的科學性、實用性,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導力、引領(lǐng)力、組織力、凝聚力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

        黨的堅強領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過程

          對非公企業(yè)而言,黨的政治引領(lǐng)有助于企業(yè)融入現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和社會治理格局建設(shè),作出符合國家和地區(qū)發(fā)展方向、符合政府產(chǎn)業(yè)政策的正確決策。作為國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),魯南制藥集團充分發(fā)揮黨對企業(yè)“把方向、管大局”的領(lǐng)導作用,在政治上、思想上加強引導。

          一是在企業(yè)管理架構(gòu)上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導。一方面,黨委班子實行“公推差額直選”,全面推行黨委班子和管理層“雙向交叉任職”,增強了黨企融合度,優(yōu)化了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層主要領(lǐng)導進入集團黨委,集團黨委委員進入其他重要管理機構(gòu)。5名董事會成員4人是黨委委員,監(jiān)事會3名成員中有2人是黨委委員,高級管理層11人中9名是黨委委員,紀委3名成員中有1名黨委委員任書記。同時,建立黨企工作的雙向互動機制,共同協(xié)商企業(yè)重大決策,從根本上保證了黨建和企業(yè)發(fā)展的同心同向、同步推動。另一方面,發(fā)揮“紅領(lǐng)書記”作用。根據(jù)臨沂市委《關(guān)于推薦退休干部到非公有制企業(yè)黨組織擔任“紅領(lǐng)書記”的通知》要求,市委組織部選派干部到集團任黨委副書記。選派“紅領(lǐng)書記”是促進黨建和企業(yè)更好融合發(fā)展的有效平臺。“紅領(lǐng)書記”能夠就企業(yè)班子建設(shè)、黨委換屆、黨員發(fā)展工作、主題學習教育、解決職工困難、幫助進一步規(guī)范完善工代會、黨代會、職代會制度等工作建言獻策。

          二是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導。魯南制藥集團以企業(yè)黨代會報告、黨委會決議引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。通過召開黨員代表大會,全面總結(jié)集團工作及成績,提出未來企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標和任務(wù)。如2019年集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民在黨代會上提出了“三年翻一番、十年過千億”,打造“千億魯南、百年品牌”的戰(zhàn)略目標。同時,在日常工作中,定期召開黨委會,謀劃企業(yè)黨建和公司發(fā)展的階段任務(wù)。

          三是在崗位人才配備上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導。優(yōu)選配強黨組織書記,把黨建工作人員和管理經(jīng)營融為一體。目前,魯南制藥集團黨委下設(shè)5個黨總支、66個黨支部,黨員2300人,占全體員工的11.9%。黨員、黨員干部遍布公司生產(chǎn)、研發(fā)、市場、管理等各個領(lǐng)域,有效實現(xiàn)了組織的全覆蓋。其中,集團管理層的黨員數(shù)455人,占比27.8%。在黨支部書記人選上,集團黨委注重從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干黨員中通過公開推薦、民主選舉等方式,擇優(yōu)選配黨支部書記。按照守信念、講奉獻、品德高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)、熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的標準,企業(yè)全部黨總支書記和黨支部書記都是各個崗位的優(yōu)秀管理人員。

        黨的有力組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

          黨的力量來自組織,組織嚴密是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。強有力的黨的組織工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。健全的基層組織和對業(yè)務(wù)工作的高覆蓋,有利于黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。魯南制藥集團高度重視企業(yè)基層黨組織建設(shè),通過提升黨的組織力,為企業(yè)統(tǒng)一思想、共同奮斗凝聚了力量,激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng)新活力。

          一是以黨組織推進“學習型企業(yè)”,把握經(jīng)濟社會發(fā)展方向,為企業(yè)決策提供參考。2018年12月5日,中共臨沂市委黨校魯南制藥集團分校成立。至2020年底,共培訓企業(yè)黨員干部1200余人次;依托黨性教育基地開展“兩學一做”學習教育活動,承接各地學員5000余人次,為企業(yè)黨員把握黨和國家的大政方針政策,特別是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,提供了重要載體。同時,集團黨委不斷創(chuàng)新黨建工作新方法,依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能手機終端等新一代信息技術(shù),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。如利用“掌上魯南”企業(yè)公眾號,專項開辟“黨建主題學習”版塊,打造集黨建宣傳、黨員教育、黨務(wù)工作、黨建管理為一體的智慧化平臺。

          二是以黨建塑造企業(yè)精神風貌。集團從2018年開始籌建“紅色引擎黨群融合”黨建館,2020年10月建成竣工。展館建筑面積2890㎡,被上海大世界基尼斯總部認定為“規(guī)模最大的黨建主題企業(yè)智慧展館”。其中趙志全同志紀念館更是成為臨沂市開展黨員教育和黨務(wù)培訓的重要陣地、高校和企事業(yè)單位的黨性教育基地。魯南制藥集團原黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙志全同志是中國唯一獲得“時代楷?!狈Q號的民營企業(yè)家?!皶r代楷模精神”,也是集團傾力打造的獨特的企業(yè)文化品牌。目前,這一黨建展館已經(jīng)成為集團黨委引導、教育廣大黨員干部職工傳承時代楷模趙志全同志的企業(yè)家精神和新時代沂蒙精神的主陣地、大課堂。

          三是以支部為單位,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。集團黨委在下屬各公司都成立了黨總支、黨支部,并建立到車間、研發(fā)、管理、市場、班組等一線,實現(xiàn)了黨組織全覆蓋,使黨組織成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘。每當集團在國內(nèi)增設(shè)新的辦事處,第一件事情就是建立黨組織,做到“業(yè)務(wù)開展到哪里,黨組織就設(shè)置到哪里、黨的工作就延伸到哪里、黨組織黨員的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用就發(fā)揮到哪里”。同時,以黨總支為單位,大力推行“合理化建議”征集活動,根據(jù)所提出的建議實施效果進行評定,計入車間、部門目標化考核成績,每季度進行一次表彰獎勵,大大激發(fā)了全體員工參與管理的工作熱情。如厚普制藥有限公司黨總支,在近兩年就征集合理化建議2600余項,涉及質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場優(yōu)化、降低勞動強度、節(jié)能降耗、工藝革新等方方面面。經(jīng)評估采納實施整改1500余項,累計節(jié)約成本500余萬元。

        黨員先鋒示范增強企業(yè)發(fā)展動力

          黨員的素質(zhì)是保證黨員隊伍戰(zhàn)斗力的根本所在。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民曾講:“具備高科技素質(zhì)的黨員隊伍是企業(yè)發(fā)展的強大助推器?!奔瘓F黨委注重將人才開發(fā)利用與提高黨員隊伍素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用進行有機結(jié)合。

          在培養(yǎng)黨員的過程中,形成“三雙”“雙推”選員模式。黨員隊伍不斷壯大、黨員隊伍素質(zhì)持續(xù)提升,黨員干部在企業(yè)發(fā)展中的作用愈加彰顯?!叭p”,即以“雙培”作為培養(yǎng)人才的孵化器,把優(yōu)秀干部、員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成管理骨干;以“雙作”作為提升黨員干部整體素質(zhì)的重要手段,既要精通“本職業(yè)務(wù)工作”,又要學會做“人的工作”;以“雙促”作為促進人才與發(fā)展的動力源泉,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建?!半p推”,即把黨員生產(chǎn)骨干推薦為班組長,把黨員中層管理骨干推薦為企業(yè)高級管理人員。自2016年至今,5名政治覺悟高、工作出色的黨員中層管理人員被黨委推薦為企業(yè)領(lǐng)導班子成員,101名黨員中層副職被推薦提拔為中層正職,153名黨員和群眾被推薦提拔為中層副職或相等級別,走上集團管理崗位,分布在集團管理、生產(chǎn)、技術(shù)、市場、服務(wù)等關(guān)鍵崗位,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了模范帶頭作用。

          在挖掘、發(fā)揮黨員作用過程中,開展“三亮”“三區(qū)(崗、組)”“三比”評先樹優(yōu)活動,激勵員工干事創(chuàng)業(yè)。一是在全體黨員中開展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動。要求黨員在工作中全部亮明身份,掛牌上崗,接受職工監(jiān)督;黨組織、黨員通過公告欄、櫥窗、顯示屏等公開場所對外公開承諾,接受群眾監(jiān)督;開展“三有三無”活動,要求做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員;黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”。二是創(chuàng)設(shè)“責任區(qū)、先鋒崗、攻關(guān)組”的“三區(qū)(崗、組)”先鋒示范崗活動。以車間、班組、部室為單位,劃分黨員責任區(qū)。在生產(chǎn)管理、經(jīng)營、技術(shù)攻關(guān)、市場營銷權(quán)益維護等崗位,設(shè)立黨員先鋒示范崗;圍繞技術(shù)創(chuàng)新、重大技術(shù)難題攻關(guān),成立黨員技術(shù)攻關(guān)組,推動企業(yè)全員進行創(chuàng)造創(chuàng)新活動。三是在全體黨員和員工中開展“比技術(shù)、比創(chuàng)新、比成績”大比武活動,開展崗位技能比賽、技術(shù)比武、爭做技術(shù)標兵等系列黨員崗位競賽活動。

          通過有效發(fā)揮企業(yè)黨員作用,魯南制藥集團打造了一支以黨員為骨干的科研隊伍。他們以敢打敢拼、甘于奉獻的精神,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了活力、提供了動力,也吸引了越來越多的科技人才加入企業(yè)。目前,魯南制藥集團目前擁有博士61人、碩士1600多人,黨員占科技研發(fā)隊伍近三分之一,作為科技創(chuàng)新的骨干力量,在科研攻關(guān)中發(fā)揮著模范帶頭作用。

        履行社會責任 不忘初心使命

          企業(yè)的社會責任既體現(xiàn)了企業(yè)的初心擔當,也日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。魯南制藥集團堅持發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾這一最大政治優(yōu)勢,通過黨建帶群建、黨群共建,構(gòu)筑良性互動的黨群關(guān)系,服務(wù)員工、回報社會,凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。

          關(guān)愛員工是企業(yè)家履行社會責任的一個重要方面。魯南制藥集團開展“手拉手共逐夢”黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾主題活動。每名在崗黨員都要聯(lián)系服務(wù)10名左右的職工群眾,實現(xiàn)黨員對職工群眾的全覆蓋。黨員與聯(lián)系對象建立小微信群,實施服務(wù)承諾,經(jīng)常性地與聯(lián)系服務(wù)對象開展談心、工作交流或家訪等活動,加強組織關(guān)懷。對在聯(lián)系服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的困難群眾,通過黨內(nèi)捐助、黨費幫扶、工會救濟等方式進行幫助。同時,集團黨委把工會工作納入重要議事日程,及時研究解決涉及工會工作的重大問題,在職工勞保福利、安全生產(chǎn)、看病就醫(yī)、教育和素質(zhì)提升等方面,健全服務(wù)職工體系,推動完善職工福利制度。2016年至2019年,集團從上級工會申請幫扶資金累計7.1萬元,協(xié)調(diào)公司為大病職工二次報銷藥費32萬元,為困難職工發(fā)放困難補助9.2萬元,為困難職工發(fā)放慰問金6萬余元。

          同時,集團黨委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。建立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組,以企業(yè)管理和技術(shù)人員代表人士為主要服務(wù)對象,通過協(xié)調(diào)和組織不同領(lǐng)域和層次人士,組建新團體,加強隊伍建設(shè)和思想政治引領(lǐng),凝聚新時代魯南制藥發(fā)展新力量。特別是通過搭平臺、重引領(lǐng)、做服務(wù),打造魯南“新才薈”實踐創(chuàng)新基地,搭建學習交流成長發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺。

          在回報社會方面,魯南制藥集團攜手中國醫(yī)師協(xié)會設(shè)立“魯南制藥用愛解凍”專項援助基金700萬元,通過專項援助讓更多“漸凍人”病患者看得起病、用得上藥、有尊嚴地生活;與中國社會扶貧網(wǎng)、京東健康、京東公益聯(lián)合發(fā)起“健康中國·醫(yī)藥補助工程”,面向全國建檔立卡貧困戶(含已脫貧貧困人口),提供每人每年1000元的購藥補助;面對新冠肺炎疫情,積極發(fā)揮制藥企業(yè)的責任擔當,馳援武漢、抗擊疫情,分批次捐贈醫(yī)療物資、生活物資,共計3900余萬元;自2019年5月,魯南制藥“健康千萬家”關(guān)愛社區(qū)健康行活動走進社區(qū),宣傳健康知識,普及疾病知識和預防知識,免費為居民測量血壓、血糖、身高、體重等,并定期建立回訪制度等等。通過積極的社會服務(wù),魯南制藥集團將企業(yè)的社會責任與愛黨、愛國、愛社會主義的情感傳播相結(jié)合,以初心換真心,提高了社會互信,增強了企業(yè)軟實力。

          魯南制藥集團在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上,堅持政治引領(lǐng)明方向,有力組織強保障,黨員示范增動力,服務(wù)社會筑根基,探索出了黨建工作與企業(yè)發(fā)展高度融合的運行模式,使黨扎根基層、溫暖人心,也必將在黨的引領(lǐng)下實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,再鑄輝煌!

          (作者系北京市委黨校馬克思主義學院副院長)


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