北大荒集團北安分公司：黨建聚力 “三領”聯動 當好建設農業現代化“主力軍”

北大荒集團北安分公司不斷深化黨建引領“北安模式”助推企業高質量發展各項目標任務，通過黨員領路、黨建領航、機制領跑，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，取得了農民增收、農場增效、國家增糧的成果，為當好建設農業現代化“主力軍”貢獻了北安實踐。

“黨員領路”為農業經營服務體系筑牢根基

“現在正在進行玉米化控作業，主要對玉米進行控旺，就是控制玉米株高、縮短節間，進一步提高玉米植株健壯度、增強玉米抗倒伏能力。”趙光農場孫淑英既是黨員、又是“雙培雙帶”中培養的規模家庭農場場長，她正帶領質量監管員查看玉米化控作業質量，并向黨員技術服務隊了解作物防病“健身”、科學追肥等標準化夏管工作。

為了更好地服務種植戶，分公司黨委在推進落實“北安模式”過程中，不斷加強基層黨組織建設，創新實施了“雙培雙帶”工程，將41名黨員培養成懂技術、善管理的規模家庭農場場長，將17名規模家庭農場場長培養成服從黨支部管理、全面履行監督職責的黨員；黨支部帶領規模家庭農場對接“北安模式”，帶領種植戶落實“雙控一服務”戰略。兩年來，孫淑英、劉琦等一批“規模家庭農場場長工作室”，為黨群聯動提供服務平臺，使其成為農場有限公司、管理區與種植戶之間的橋梁紐帶，積極參與種植戶在落實“北安模式”過程的組織、協調工作。

“黨建領航”為農業生產科技體系增添動能

“分公司‘鏈上黨建’千里示范帶，連接著332個基層黨組織、8860名黨員，我們要利用這條示范帶，開展各類黨員服務活動，真正使黨建工作成為‘北安模式’落地見效的強引擎”。分公司黨委委員、黨委工作部部長徐艷玲說。

分公司黨委始終把黨建作為推動農業科技體系建設的“紅色引擎”，在科技創新、數字農業建設等方面建強戰斗堡壘，將各農場農業科技服務中心黨支部，全部打造成“鏈上黨建”千里示范帶的示范點，輻射帶動農業生產高質量發展。并以“黨員頭雁行動”推進數字化運營，成立“無人農機攻堅黨小組”“數字農業黨小組”等，在農業生產的各個領域推廣新技術、新裝備、新模式應用，共配置物聯網設備4076臺（套），實現了作業時間、位置、進度等數據的實時監測。

圍繞“供種管收、儲運加銷”體系，創新實施了“益企360”黨建載體，通過組建黨員科技攻關團隊，引進有機酸菜全自動包裝系統、有機面粉智能配粉系統，節省人工20%，提高產能50%。同時，與農墾科學院簽約“鏈上黨建”聯建共建協議，共建農業科技專家工作站，構筑了上下互通、科企聯動的黨建工作網絡體系，進一步擴展“北安模式”服務功能。

“機制領跑”為農業農村社會化服務注入活力

為扎實推進北大荒“二次創業”新征程，切實把“北安模式”平移周邊村屯，分公司黨委按照農業服務到哪里，聯合黨建就到哪里的工作思路，充分發揮黨建在墾地融合發展中的引領保障作用，創建“組織共建、發展共謀、社會共治、民生共管、文化共融”工作機制，全力打造墾地聯動黨建品牌，為推動鄉村振興賦能增效。

2022年以來，趙光、紅星、長水河、龍門等農場有限公司先后與北安市、五大連池市、孫吳縣等市（縣）開展黨建聯建共建，共同打造農業經理人教育培訓中心、黨群融合服務中心等活動陣地，聯建技術培訓、科技推廣等黨員志愿服務隊，讓“紅色力量”成為服務群眾的新舉措，帶動區域內各項事業同步開展。

不積跬步無以至千里，分公司緊緊抓住鄉村振興戰略機遇，積極探索黨建領航農業發展新路徑，建立了“黨支部包村、黨小組包屯、黨員包地號”的三級包聯模式，對托管的耕地實施“零距離”跟蹤服務和技術指導。2023年，分公司預計開展域外農業社會化服務500萬畝，輻射周邊13個縣（市）49個鄉鎮，在2022年趙光鎮“整鎮推進”的基礎上，重點打造“一鎮四村”整村推進項目，結合“冀魯豫”農業社會化服務示范基地建設，探索更多可復制可推廣的服務模式。

分公司黨委將繼續聚焦推進企業高質量發展這一中心任務，圍繞集團“三大一航母”發展戰略和“1213”高質量發展工程體系，充分發揮黨建引領保障作用，扎實推進“北安模式”落地見效，為北大荒全面開啟“二次創業”新征程貢獻北安力量。（安思斯 王兆宇）