六局發展公司華南分公司丨念好“學、查、干、創”四字訣,踔厲奮發打造高素質“五型”團隊

為深入學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神,持續深化推進紀檢干部隊伍教育整頓,從嚴從實抓好紀檢干部隊伍建設,六局發展公司華南分公司紀檢小組以“學”字為先、以“查”字為重、以“干”字為基、以“創”字為要,踔厲奮發打造高素質“五型”團隊。

以“學”字為先,抓思想強黨性

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學,強化學習教育,拓展學習的廣度和深度,結合黨風廉政建設宣教季和清流學習季等主題活動,聯合黨組織組織領導干部、紀檢干部參觀學習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學習先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀檢干部學模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學,強化學習教育,拓展學習的廣度和深度,結合黨風廉政建設宣教季和清流學習季等主題活動,聯合黨組織組織領導干部、紀檢干部參觀學習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學習先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀檢干部學模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

以“查”字為重,抓作風強擔當

根據教育整頓部署要求,分公司紀檢小組高度重視、緊跟上級部署,及時學習傳達紀檢干部負面清單內容內涵,并組織所屬項目紀檢監督員嚴格對照《六局發展公司紀檢監督人員約束管理負面清單自糾自查表》進行自我檢視,督導分公司全體紀檢監督員認真自糾自查,做到刀刃向內查擺問題、嚴肅嚴格整改問題,堅決把牢政治關、品行關、作風關、廉潔關。

以“干”字為基,抓關鍵強監督

分公司紀檢小組堅持抓好基層監督責任落實,組織所屬項目紀檢監督員簽訂項目監督責任書,并按季度、月度分解任務,逐項明確責任分工和完成時限,為做好做實做強基層監督提供保障,并形成月匯報、季考核機制,加強總結促責任落實,嚴肅考核促監督質效。

為進一步壓實監督責任,助推項目高質量履約,分公司紀檢小組構建橫向到邊、縱向到底的監督網,縱向聯合項目紀檢監督員加大監督力度,橫向與其他業務線加強溝通,精準聚焦物資管理、安全生產等制約項目履約的關鍵環節開展重點監督檢查,確保項目及時查漏補缺、補短板強弱項,做到管理無死角、無漏洞。

為著力解決基層“不敢監督、不會監督”的問題,分公司紀檢小組下沉項目與項目紀檢監督員“面對面”交流,深入了解基層工作開展情況及現階段存在的難點,研究探討行而可施的解決措施,并針對已往整改完成的問題進行“回頭看”督導,進一步指導幫扶基層做實監督。今年來,分公司紀檢小組深入項目召開座談會3次,始終堅持在指導幫扶中破解難題、推動工作。

分公司紀檢小組以超英廉潔文化示范點為抓手,督導項目做好做實經常性廉潔教育、紀法教育和警示教育,切實把好廉潔文化宣教關,不斷增強廉潔文化氛圍,推動黨風廉政建設扎實落地。同時積極聯合黨組織廣泛開展廉潔文化進家庭、新員工廉潔教育等系列活動,切實引導廣大干部職工增強廉潔從業的自覺性和堅定性。

分公司紀檢小組注重作風建設,日常督導項目紀檢監督員充分發揮近距離監督優勢,緊盯建筑領域腐敗及易發多發問題,圍繞辦公用房、公車使用、業務招待、費用報銷等重點環節,扎實開展常態化監督檢查,著力做好糾“四風”、樹新風工作,護航企業政治生態“風清氣正”,筑牢企業廉潔發展的堅實防線。

以“創”字為要,抓成果強轉化

分公司紀檢小組注重監督創效,多角度、多途徑“開源節流”,重點聚焦項目施工前及施工過程中的監督創效,發揮紀檢組織“兩級主控督導”的作用,壓實“各級主干實干”的成效,為企業高質量發展保駕護航。

分公司紀檢小組把監督貫穿于業務部門日常工作中,持續督導職能部門將具有前瞻性、實用性和可推廣性的科技成果進行轉化,緊盯8月底分公司所屬壩光項目工法被列入2023年度深圳市建筑業施工工法(第一批)名錄的成果,及時聯動項目紀檢監督員監督企業工法精準運用到項目履約生產過程中,為項目履約生產提供促進作用,進一步提升項目經濟效益。

下一步,六局發展公司華南分公司紀檢小組將以紀檢干部隊伍教育整頓為契機,以嚴的基調、實的作風,加強學習教育、認真查漏補缺、強化監督檢查,切實推動“五型”團隊建設落地見效,為企業高質量發展提供堅強紀律保障。(文/宋帥)