六局發(fā)展公司華南分公司丨念好“學(xué)、查、干、創(chuàng)”四字訣,踔厲奮發(fā)打造高素質(zhì)“五型”團隊

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委二次全會精神,持續(xù)深化推進紀(jì)檢干部隊伍教育整頓,從嚴(yán)從實抓好紀(jì)檢干部隊伍建設(shè),六局發(fā)展公司華南分公司紀(jì)檢小組以“學(xué)”字為先、以“查”字為重、以“干”字為基、以“創(chuàng)”字為要,踔厲奮發(fā)打造高素質(zhì)“五型”團隊。

以“學(xué)”字為先,抓思想強黨性

分公司紀(jì)檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學(xué),強化學(xué)習(xí)教育,拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教季和清流學(xué)習(xí)季等主題活動,聯(lián)合黨組織組織領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢干部參觀學(xué)習(xí)深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學(xué)習(xí)先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀(jì)檢干部學(xué)模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

分公司紀(jì)檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學(xué),強化學(xué)習(xí)教育,拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教季和清流學(xué)習(xí)季等主題活動,聯(lián)合黨組織組織領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢干部參觀學(xué)習(xí)深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學(xué)習(xí)先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀(jì)檢干部學(xué)模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

以“查”字為重,抓作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)

根據(jù)教育整頓部署要求,分公司紀(jì)檢小組高度重視、緊跟上級部署,及時學(xué)習(xí)傳達紀(jì)檢干部負(fù)面清單內(nèi)容內(nèi)涵,并組織所屬項目紀(jì)檢監(jiān)督員嚴(yán)格對照《六局發(fā)展公司紀(jì)檢監(jiān)督人員約束管理負(fù)面清單自糾自查表》進行自我檢視,督導(dǎo)分公司全體紀(jì)檢監(jiān)督員認(rèn)真自糾自查,做到刀刃向內(nèi)查擺問題、嚴(yán)肅嚴(yán)格整改問題,堅決把牢政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。

以“干”字為基,抓關(guān)鍵強監(jiān)督

分公司紀(jì)檢小組堅持抓好基層監(jiān)督責(zé)任落實,組織所屬項目紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂項目監(jiān)督責(zé)任書,并按季度、月度分解任務(wù),逐項明確責(zé)任分工和完成時限,為做好做實做強基層監(jiān)督提供保障,并形成月匯報、季考核機制,加強總結(jié)促責(zé)任落實,嚴(yán)肅考核促監(jiān)督質(zhì)效。

為進一步壓實監(jiān)督責(zé)任,助推項目高質(zhì)量履約,分公司紀(jì)檢小組構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng),縱向聯(lián)合項目紀(jì)檢監(jiān)督員加大監(jiān)督力度,橫向與其他業(yè)務(wù)線加強溝通,精準(zhǔn)聚焦物資管理、安全生產(chǎn)等制約項目履約的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展重點監(jiān)督檢查,確保項目及時查漏補缺、補短板強弱項,做到管理無死角、無漏洞。

為著力解決基層“不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督”的問題,分公司紀(jì)檢小組下沉項目與項目紀(jì)檢監(jiān)督員“面對面”交流,深入了解基層工作開展情況及現(xiàn)階段存在的難點,研究探討行而可施的解決措施,并針對已往整改完成的問題進行“回頭看”督導(dǎo),進一步指導(dǎo)幫扶基層做實監(jiān)督。今年來,分公司紀(jì)檢小組深入項目召開座談會3次,始終堅持在指導(dǎo)幫扶中破解難題、推動工作。

分公司紀(jì)檢小組以超英廉潔文化示范點為抓手,督導(dǎo)項目做好做實經(jīng)常性廉潔教育、紀(jì)法教育和警示教育,切實把好廉潔文化宣教關(guān),不斷增強廉潔文化氛圍,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實落地。同時積極聯(lián)合黨組織廣泛開展廉潔文化進家庭、新員工廉潔教育等系列活動,切實引導(dǎo)廣大干部職工增強廉潔從業(yè)的自覺性和堅定性。

分公司紀(jì)檢小組注重作風(fēng)建設(shè),日常督導(dǎo)項目紀(jì)檢監(jiān)督員充分發(fā)揮近距離監(jiān)督優(yōu)勢,緊盯建筑領(lǐng)域腐敗及易發(fā)多發(fā)問題,圍繞辦公用房、公車使用、業(yè)務(wù)招待、費用報銷等重點環(huán)節(jié),扎實開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,著力做好糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)工作,護航企業(yè)政治生態(tài)“風(fēng)清氣正”,筑牢企業(yè)廉潔發(fā)展的堅實防線。

以“創(chuàng)”字為要,抓成果強轉(zhuǎn)化

分公司紀(jì)檢小組注重監(jiān)督創(chuàng)效,多角度、多途徑“開源節(jié)流”,重點聚焦項目施工前及施工過程中的監(jiān)督創(chuàng)效,發(fā)揮紀(jì)檢組織“兩級主控督導(dǎo)”的作用,壓實“各級主干實干”的成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

分公司紀(jì)檢小組把監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)部門日常工作中,持續(xù)督導(dǎo)職能部門將具有前瞻性、實用性和可推廣性的科技成果進行轉(zhuǎn)化,緊盯8月底分公司所屬壩光項目工法被列入2023年度深圳市建筑業(yè)施工工法(第一批)名錄的成果,及時聯(lián)動項目紀(jì)檢監(jiān)督員監(jiān)督企業(yè)工法精準(zhǔn)運用到項目履約生產(chǎn)過程中,為項目履約生產(chǎn)提供促進作用,進一步提升項目經(jīng)濟效益。

下一步,六局發(fā)展公司華南分公司紀(jì)檢小組將以紀(jì)檢干部隊伍教育整頓為契機,以嚴(yán)的基調(diào)、實的作風(fēng),加強學(xué)習(xí)教育、認(rèn)真查漏補缺、強化監(jiān)督檢查,切實推動“五型”團隊建設(shè)落地見效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。(文/宋帥)