華電龍口公司：“爭先”文化聚力賦能企業升級發展

作為膠東負荷中心骨干能源央企，華電龍口發電有限公司（以下簡稱公司）黨委堅持以黨的創新理論為指導，落實華電集團“創新奮進、奮勇爭先”企業文化建設主題實踐活動要求，準確把握構建新型電力系統的大勢方向，面對能源保供、新能源項目和現代清潔煤電機組投產“三線”運轉的繁重任務，堅持以文化變革推動企業升級發展，明確“再造龍電二次騰飛”戰略路徑，充分發揮企業文化導向、驅動、激勵作用，推動一流企業建設從文化認知不斷向文化實踐轉變、向融入管理推進、向員工行為養成滲透，為提升企業管理水平提供了強大內生動力，為推動開創公司改革發展新局面提供了堅強文化保障，為實現新型電力系統下能源企業高質量發展提供了有益探索和參考樣本。

充分發揮文化導向作用，為企業升級發展持續注入戰略引領力。統一文化理念認識。立足全國首家集資辦電企業實際，傳承發揚40年改革發展文化優勢，總結、提煉、發布公司“爭先”企業文化體系，著力發揚“敢為天下先”的企業精神，以一流企業精神凝聚干部職工思想認同，以一流文化理念引領企業升級發展。強化愿景目標認同。以國家“雙碳”戰略為指引，公司黨委堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，結合企業自身的特點、區位、前景等進行思考，明確企業發展愿景——“建成具有較強競爭力、和諧美麗的世界一流綜合能源供應服務示范企業”，持續引導廣大員工主動將個人發展目標、個人職業追求融入企業愿景中，與企業同心同德、同向同行。注重戰略路徑協同。“爭先”文化進一步明確了企業發展的戰略重點和戰略支撐，引導廣大干部職工以對標提升、價值創造為關鍵抓手，推動企業戰略落實落地。2023年，公司升級發展、戰略轉型不斷加快，完成2×660MW現代清潔煤電機組第一臺機組接連完成鍋爐受熱面吊裝、汽輪機扣蓋、倒送廠用電等工程，即將完成168機組試運達標投產，第二臺機組成為山東省“十四五”電力發展規劃第一個完成核準的煤電項目。

充分發揮文化驅動作用，為企業升級發展持續注入管理提升力。公司堅持企業文化建設必須與生產經營發展等中心工作步調一致的思路，著力把“爭先”企業文化倡導的管理思想、經營理念、精神作風等全面融入企業治理體系建設、規章制度建設和日常管理實踐，為提升員工思想認識、強化工作執行提供了有效引導。企業文化引領制度建設。著力建立健全與電力市場形勢和上級公司新的管理體制、經營機制相適應的各項制度，并圍繞各項制度的執行，建立了檢查、考核、獎懲機制，努力推動各項工作的制度化和規范化，形成了權責明確、層次清晰、簡潔高效的運行體制。文化建設融入管理實踐。將企業文化建設與經營生產活動緊密結合，明確“全員盡責、防治并舉、綠色友好”安全環保理念，連續安全生產突破9100天，實現鍋爐“四管”連續10年零泄漏，位居國內發電企業前列。明確“規范誠信合作共贏”的經營理念，發揮用電增值服務優勢，三大經營要素管控水平持續向好，獲得授權專利11項，“烽火”QC小組8年6次獲全國優秀質量管理小組稱號。積極開展“大干四季度爭先建精品”黨員“崗區隊”創建活動，同時納入全年評先創優表彰范疇，推動企業文化向管理延伸，與管理實踐相融相促，轉化為員工的價值遵循和行為自覺。

充分發揮文化激勵作用，為企業升級發展持續注入人才推動力。公司倡導“人人能成才崗位是舞臺”的人才理念，大力實施人才強企戰略，建立完善人才信息庫，深入開展“干部作風建設年”活動，激勵中層管理人員轉作風、重實干。以文育人強隊伍。以人才培養“揚帆”工程為依托，打造四級后備人才梯隊，暢通職位職級雙通道，評聘技術專家序列專業人才58名。深化崗位建功立業，1人榮獲山東省勞動模范稱號。深化青年精神素養提升工程，1人榮獲第九屆山東電力行業十大杰出青年榮譽稱號。以文化人促成才。充分發揮文化鑄魂、賦能、聚力作用，以“創新奮進、奮勇爭先”企業文化建設主題實踐活動為抓手，舉辦“爭先”企業文化發布會，通過“爭先文化大家談”、企業文化故事展演等形式，講述公司先進典型傳承發揚“敢為天下先”企業精神，崗位建功、成長成才的感人故事，形成示范帶動作用，持續釋放人才集聚裂變動能，為公司升級發展提供人才保障和智力支撐。

（作者系華電龍口發電有限公司黨委書記、董事長）