中華保險集團獲評“2020-2021年全國金融系統思想政治工作優秀單位”

　　2021年8月，經中國銀保監會黨委同意，中國金融思想政治工作研究會組織開展“2020－2021年全國金融系統思想政治工作優秀單位”評定工作。經資格初審、等級評定領導小組辦公室復審、專家評審、媒體公示、等級評定領導小組征求意見等程序，并報中國銀保監會黨委領導同意。2022年1月，中國金融思想政治工作研究會發布表彰決定，中華保險集團被評定為“2020－2021年全國金融系統思想政治工作優秀單位”。

　　近年來，中華保險集團黨委堅持新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入推進黨的建設與經營管理深度融合，扎實推進思想政治相關工作，簡要概括為“15131”，即：圍繞變革轉型和高質量發展這一中心，突出政治、思想、組織、作風和紀律五大建設，將制度建設貫穿始終，著力推進制度執行高質量、深度融合高質量、政治生態高質量三維升級，以黨建促發展、以業務強黨建，推動實現高質量黨建引領高質量發展的目標。

以政治建設為統領把準政治方向

推進黨建與經營深度融合

　　夯實融合基礎，筑牢忠誠根魂。公司黨委始終堅持新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決擁戴核心、維護核心，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。根據黨中央、中組部和財政部相關要求，將黨建工作寫入公司章程，建立“雙向進入、交叉任職”的領導體制，著力從領導機制和決策機制促進黨建與公司治理的有效融合，全面落實黨組織在公司法人治理中的法定地位要求，嚴格落實黨委審議重大問題的前置程序，將黨的領導全方位融入公司治理全過程。

　　明晰融合路徑，扛起主責主業。公司黨委堅持政治屬性這一根本，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，充分發揮各級黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，堅守初心使命，聚焦主責主業，服務國家戰略，扎實推動戰略規劃落地實施。近年來，公司黨委先后修訂制定了黨委會工作規則、“三重一大”事項規定、中心組學習制度、意識形態管理、保密工作責任制、黨支部標準化考核辦法、巡視巡察工作辦法、2021－2023年黨建工作規劃等20余項黨建工作制度，將強企必先強黨的要求制度化。制定印發落實全面從嚴治黨相關規定，構建系統化的責任框架，確保責任有效落實；建立黨委擴大會例會制度、按周督察督辦工作機制等，貫徹落實民主集中制，嚴格規范“三重一大”決策范圍和程序，建立健全決策工作機制；積極落實黨務公開各項要求，不斷發展黨內民主，強化黨內監督。

　　優化融合模式，抓好責任落實。成立公司黨建工作領導小組，定期研究推動黨建重大事項。各子公司黨委、集團直屬黨委按照集團公司黨委統一部署，切實發揮主體作用，形成黨建工作合力。制定《黨建工作責任制實施辦法》，完善“以黨建主體責任、黨建工作質量和黨建促經營為考核內容”的黨建考核評價體系，以評促建、以考促改，強化各級責任執行硬約束。每年組織全系統開展領導班子述責述廉述學、基層黨委書記抓基層黨建述職評議考核等工作，在集團本級率先探索建立黨支部書記抓基層黨建述職評議考核機制，重點查擺領導班子在落實黨建工作主體責任、書記履行第一責任人責任、分管負責人履行直接責任、班子成員履行“一崗雙責”中存在的問題，認真剖析反思，加以整改，通過述責述廉進一步壓實責任、促進擔當。同時，將考評結果與評先評優、人事調整等掛鉤，充分發揮考核激勵作用。

　　聚焦融合目標，牢記國之大者。堅守“三服務一保障”初心使命，切實把貫徹黨中央精神體現到謀劃重大戰略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去。積極服務“鄉村振興”戰略，為近2000萬農戶提供了3725億元風險保障；服務“健康中國”戰略，政策性健康險經營范圍擴大至21個省（自治區、計劃單列市）120個地市；服務國家“一帶一路”戰略，創新開發海外利益保險等產品；助推脫貧攻堅，持續推進與團中央共建的“中華情·保險美”青年創業扶貧項目；服務疫情防控大局，發揮保險優勢，落實中央“六穩六保”要求，為湖北、北京等一線抗疫人員提供近20億元風險保障，為復工復產提供綜合保障累計責任限額7.8億元；充分發揮保險保障功能，保險業務規模保持快速增長態勢，公司從2018年進入恢復增長階段，2019年業務發展駛入快車道，2021年保費規模突破600億大關，業務發展持續向好。

以思想建設為核心堅持學思踐悟

不斷深化新時代理論武裝

　　高標準定位，抓理想信念教育。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，必須始終堅持馬克思主義指導地位，教育引導全黨同志堅定理想信念，確保黨的建設始終保持正確的政治方向。近年來，扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，組織召開全系統黨建工作會議，今年以來，中華保險黨委堅持把黨史學習教育作為一項重大政治任務，深刻領會三個“必然要求”，緊扣六個“進一步”重點任務，結合深入開展慶祝建黨100周年系列活動，切實把黨史學習教育與經營工作同部署、同安排，高標準推進相關工作。

　　高要求落實，抓政治理論學習。首次從集團黨委層面推動建立全系統干部員工學習制度，明確把學習制度化、常態化、具體化，深入推進學習型組織建設。領導干部帶頭學，充分發揮領導干部帶頭作用，主要領導率先垂范親自抓，堅持以上率下，制定學習計劃，開展各級領導班子集中學習。同時，領導班子以普通黨員身份參加黨支部集體學習。專題輔導深入學，通過邀請高級別、高水平專家學者進行專題講座，幫助干部員工學深悟透，確保理論學習有收獲。組織參觀現場學，全系統各級黨委黨支部組織干部員工參觀當地愛國主義教育基地、紀念園、革命烈士紀念館、中國人民抗日戰爭紀念館、盧溝橋教育基地等，切身感受革命的崢嶸歲月，從而轉化為振興中華、發展中華的豐富政治智慧和強大精神動力。各級黨支部集中學，通過“三會一課”、主題黨日、線上教育和知識問答等方式，實現學習教育多元化，引導廣大黨員厚植愛黨愛國情懷。切實加強領導班子思想政治建設，提高黨員干部政治素質和專業能力，堅持一手抓制度完善、一手抓制度執行，結合制度規定來落實思想教育，突出務實管用，形成最大合力。

　　高質效推廣，抓文化品牌宣傳。統籌推進宣傳引導、正向激勵、探索創新等工作，不斷增強黨建品牌聚力、活力和動力。集團黨委堅持宣傳先行、輿論先導、聲勢先造，不斷挖掘優質黨建品牌創建中的有效措施、亮點經驗，利用“報、臺、網、微”等宣傳陣地進行全方位、立體式宣傳推廣，切實發揮文化品牌示范效應，影響帶動干部員工不忘初心勇擔當、牢記使命促發展。與北京市金融局合作拍攝黨建品牌宣傳視頻；應邀為保險行業協會制作“7.8保險公眾宣傳日”系列宣傳短片“保險的初心”；組織全系統新聞宣傳年度考評，激發基層宣傳工作積極性。2021年，全網正向新聞報道量13萬條，是2018年的三倍；截至目前，公司官方微信公眾號關注量達32萬人，較2018年初的5萬人增加了五倍，進一步提升公司黨建品牌的知名度和影響力。

以組織建設為驅動筑牢戰斗堡壘

充分發揮黨員先鋒模范作用

　　全面開展標準化黨支部和星級黨支部創建工作。截至目前，公司系統已完成了標準化黨支部應創盡創，實現了支部標準化建設全覆蓋。集團直屬黨委全面規范黨支部設置，在黨的建設與部門建設同頻共振、互融互促上做出積極探索，取得良好成效。組織系統各基層黨組織積極申報“星級黨支部”和“基層黨建工作示范點”，先后獲評“基層黨建工作示范點暨四星黨支部”16個，占東方系統黨建工作示范點總量的41％，獲評“三星黨支部”15個，占東方系統三星黨支部總量的37％，獲評二星及以下黨支部396個，公司系統近70％的支部已完成星級黨支部創建。2021年，中華保險系統共有3個黨支部榮獲中國東方“五星黨支部”榮譽稱號。

　　持續鞏固深化基層黨支部標準化規范化建設成果。在標準化黨支部和星級黨支部工作基礎上，2019年，公司黨委對全系統基層黨組織軟弱渙散問題開展了專項整治工作，深入整治班子配備不齊、組織生活不規范、組織生活與業務經營“兩張皮”的問題，進一步解決了基層黨組織管理寬松軟、基層黨建主體責任缺失等問題。2020年，公司黨委對照銀保監會黨委印發的黨支部標準化規范化建設要求，組織系統各級黨組織認真開展了自查、整改和驗收工作。重點針對財險四級機構（縣域支公司）人數較少、黨員較分散、黨內政治生活不易組織等問題，對系統聯合黨支部進行規范，按照地域相鄰原則成立285個聯合黨支部，進一步促進基層黨建工作落到實處、取得實效。

　　深入開展黨建品牌創建工作。按照“一單位一品牌”“一支部一品牌”的創建要求，公司黨委制定了黨建品牌創建方案，明確了到2022年底實現黨建品牌全覆蓋的創建目標，截至2020年底，公司系統各級黨組織黨建品牌創建率已達60％，基層黨建品牌的影響力得到大幅提升。今年，中國東方首次在全系統開展“優秀黨建品牌”“紅旗黨委”評選表彰工作，經過層層評比篩選，中華保險系統4個黨支部獲評“優秀黨建品牌”，中華財險新疆分公司黨委榮獲第一批“紅旗黨委”榮譽稱號。

　　組織開展“兩優一先”評比表彰。2019年以來，公司黨委持續開展年度“兩優一先”評比表彰工作，共表彰209名優秀共產黨員、90名優秀黨務工作者和80個先進基層黨組織。2021年，中華保險首次榮獲銀保監會“兩優一先”表彰榮譽，6名同志獲評銀保監會“優秀共產黨員”，4名同志獲評銀保監會“優秀黨務工作者”，4個黨組織獲評銀保監會“先進基層黨組織”。廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步激發，各級黨組織的凝聚力和戰斗力得到了進一步提升。

　　不斷強化干部隊伍建設。堅持德才兼備、以德為先，突出政治素質考察，體現能力和業績導向，嚴格干部選拔任用程序，真正讓忠誠干凈擔當、務實清廉、奮發有為、銳意改革、實績突出的干部得到褒獎和重用。強化黨組織的領導把關作用，選優配強各級領導班子，切實加強領導班子和干部隊伍建設，堅決防范選人用人上的不正之風，完善從嚴管理監督干部制度體系。以戰略眼光實施青年干部培養計劃，大力選拔培養優秀年輕干部，同時選好用好各年齡段干部。大力弘揚求真務實作風，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部擔當、為敢于負責的干部負責，推動黨員干部講真話、辦實事，腳踏實地、苦干實干，做出實實在在的業績。

以作風建設為標尺涵養清風正氣

持續營造干事創業政治生態

　　甘當“店小二”，心系基層一線。公司黨委始終保持與基層一線的緊密聯系，一切為了基層、一切服務基層，大刀闊斧推進高效服務基層機制體制改革，有序落實黨員領導干部黨建聯系點和基層聯系點制度，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”等優良作風，班子成員帶頭全覆蓋摸家底、查實情，近年來，集團黨委班子成員平均每年下基層調研百余天，切實推進為基層辦實事、解難題、謀發展。

　　抓好“領頭雁”，打造過硬班子。以“嚴、實、廉、清”為準則，始終從事業出發、按規矩辦事，把嚴格管理融入日常，讓依章辦事成為共識，保持政治本色，嚴防虛浮懈怠，倡導風清氣正。積極開展對形式主義、官僚主義集中整治，組織落實中央八項規定精神、糾正“四風”問題專項檢查，對公務用車、公務接待、親屬回避等問題進行專項治理。認真落實黨內監督條例，構建全方位的監督體系，形成監督常態，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　勇立“排頭兵”，堅持業績導向。倡導數說文化，嚴格績效考核，始終保持公平、公正、公開，持續優化考評機制和激勵機制，提倡多勞多得、少勞少得，以業績論英雄，不以崗位論英雄，在財險首次組織開展“雙選”“上掛下派”等，從組織架構、薪酬績效、崗位配備等全方位深化改革，取得了積極成效，為推進高質量發展的改革之路提供根本保障。目前，公司持續推進銷售模式、理賠模式、城市型機構改革，加快以客戶為中心轉型、數字化轉型和生態圈構建，轉型與改革都取得了實質性進展和階段性成果。新一代核心系統建設穩步推進，智能一體化平臺上線試點，數字化轉型成果頻傳頻現。

以紀律建設為保障樹立底線思維

推進全面從嚴治黨向縱深發展

　　持之以恒正風肅紀。公司紀委堅持“辦案就是最大的監督”工作理念，挺紀在前、嚴肅執紀，對違規違紀問題線索進行認真核查，依規依紀嚴肅處理，鼓勵干部擔當作為。緊盯關鍵少數，加強對各級“一把手”的監督，創新同級監督方式，完善“領導干部一崗雙責監督清單”，督促各級黨委班子成員落實“一崗雙責”；強化對黨委落實民主集中制、“三重一大”決策、選人用人管理等重要事項的監督。在“監紀審”聯動機制基礎上，建立監事會、紀委、審計、巡視巡察、干部監督“五位一體”監督機制；持續組織開展常規巡視、巡視回頭看、專項巡視、上下聯動巡視、機動式巡視，連續推進“合規建設年”“合規整改年”“合規深化年”“合規強化年”等活動，守牢合規底線和經營紅線。

　　扎實推進巡視巡察。切實把巡視整改與促進公司高質量發展有機結合起來，堅持同向發力、同步推進。制定巡視巡察工作方案，不斷強化巡視巡察工作力度。積極開展未巡先改，圍繞推進全面從嚴治黨的根本要求，結合黨建高質量發展檢查185項清單內容，按照“六對照”檢查方案，分別進行現場交叉檢查，認真研究分析問題根源，持續跟蹤督辦整改情況及整改效果，注重舉一反三，補齊制度短板，鞏固整改成果。及時配合做好上級黨委巡視工作，開展巡視巡察工作督導反饋意見的整改工作，對重點情況和問題，綜合研判剖析，嚴格督促整改，用好問責武器，建立長效機制。

　　推動廉潔文化建設。公司黨委高度重視企業文化建設，并將廉潔文化納入企業文化建設的核心內容。在全系統全面推進廉潔文化建設，印發活動實施方案，展播建設成果視頻，組織開展廉潔文化調研成果評比，開展“廉潔中華”文化藝術作品展布展。各子公司穩步推進清廉文化建設，中華財險創建“清風中華”品牌，推進“清風專線”平臺工程、“清風課堂”教育工程、“清風風韻”陣地工程和“清風先進”引路工程四大廉潔文化工程建設。積極推送原創宣教作品，強化廉潔文化宣教工作，推動形成廉潔文化新格局。下一步，中華保險集團黨委將繼續以新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記初心使命，聚焦改革發展，自覺服務黨和國家工作大局，為推動公司高質量發展匯聚強大力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。