曾毓群：每一步幾乎都“賭”對了

　　身著上海交大的校服，正起身忙著給記者搬椅子，3月5日下午，在全國政協工商聯界別駐地，全國政協委員、寧德時代董事長曾毓群接受了《中國企業家》的獨家專訪。

　　“穿著母校的校服來參會，是有什么特殊的含義嗎？”記者問。

　　曾毓群連忙擺手：“沒有沒有，就是覺得舒服，平時都西裝革履的太拘束，小組討論想穿得舒服些?！?/p>

　　坐下片刻，曾毓群主動談起了今年的政府工作報告。在他看來，今年的政府工作報告對企業未來如何走高質量發展之路起到了很好的引領作用。作為連任兩屆的全國政協委員，曾毓群結合自身在新能源領域的從業經驗，始終在為行業發展建言獻策。今年兩會，曾毓群共提交四份提案，聚焦重卡電動化、電池與電網雙向融合互動（B2G）、工業固廢全生命周期管理等熱點話題。

　　從2011年在家鄉創立寧德時代專攻鋰電池、2018年成為全球鋰電池之王，直到2023年帶領寧德時代仍穩坐全球鋰電池頭把交椅，曾毓群早就被外界貼上“寧王”的標簽。如今，寧德時代已經成為了全球新能源領域的佼佼者。這背后，曾毓群的每一步幾乎都“賭”對了。

　　但要在競爭激烈、起伏波動的行業里持續領先，寧德時代也面臨著不小的壓力。隨著行業資本熱潮退去、原材料價格下探、產能過剩等問題逐步顯現，寧德時代的市值已經縮水近1萬億元。曾毓群將如何帶領這艘新能源巨輪，持續前行？

　　在兩會現場，向來低調、極少接受采訪的曾毓群，面對產能過剩、出海挑戰、如何持續創新等話題，首次對外發聲，分享了他的思考與答案。

　　以下為曾毓群的采訪內容實錄（有刪減）：

　　談民營經濟立法及新質生產力：創新引領高質量發展

　　曾毓群：民營經濟立法是非常好的一件事，是推動國家高質量發展的重要一環。能為民營企業工作方式、制度專門立法，也是我國法治建設非常重要的一部分。

　　提到新質生產力，我認為要有創新的高質量發展的生產力才能稱為新質生產力，新質生產力引領的一定是高質量發展的生產力。

　　談民營企業面臨的挑戰和機遇：鼓勵顛覆型創新

　　曾毓群：民營企業未來的挑戰來自于企業本身的創新力度夠不夠，挑戰與機遇并存，無論是挑戰，還是機遇，面臨的課題都是創新。

　　創新要靠兩方面，一是保護創新。創新分很多層次，一種叫顛覆型創新，是最高層次的創新，還有一種叫漸進型創新，這兩種創新都需要鼓勵。對于顛覆型創新和漸進型創新，保護力度是不一樣的。比如知識產權有兩種，一個是發明專利，一個是實用新型專利。在發明專利里，哪些屬于漸進型創新，哪些屬于顛覆型創新，都要區分開來，因為它們對社會的貢獻意義是不一樣的。

　　鼓勵創新的大方向是對的，但在鼓勵創新的基礎上應該進行二次區分顛覆型創新和漸進型創新。對于引領高質量發展而言，我們更鼓勵的是顛覆型創新，只有顛覆型創新產生的新產品、新技術才能引領高質量發展。

　　因此，國家要鼓勵顛覆型創新，保護顛覆型創新。我們的民營企業未來能否真正引領世界，就要考驗整個民族的創新決心有多大。

　　除了保護創新外，管理也是創新的一大部分。領導要從管理層面激發每個人去創新，不能把人管死，要學會激發員工的創新點，要提高員工解決問題的能力。

　　談寧德時代出海及面臨的挑戰：地緣政治

　　曾毓群：一方面，我們要加快自身高質量的創新，創新仍是寧德時代的核心競爭力。另一方面我們面臨的最大挑戰來自于地緣政治。再好的東西走出去也會沖擊別人的市場，所以別人就會想不同的辦法對付我們，這個局面目前沒有辦法改變。

　　關于出海，我們的模式是教會別人，幫助他們一起把產品做出來，共同為人類新能源事業做貢獻。舉個例子，在美國，我們會把技術授權給他們，每做一塊電池，我們會收取專利費，然后再派工程人員去服務，教他們自己把產品做出來再服務于他們。也就是說，我們有了新技術，不是說去全面壟斷別人的市場，而是去幫助他們一起把產品做出來。

　　談動力電池產能過剩：鼓勵兼并重組

　　曾毓群：在高質量發展的道路上我們會面臨這樣的問題，我認為低端產能可能會過剩，低端產能是跟高質量發展不相適應的，所以它有可能被自然淘汰，或許也存在市場自然出清的過程。我鼓勵對低端產能進行兼并重組，這也是促進行業高質量發展的一種模式。

　　談新能源汽車價格戰：要用高質量高標準做出高端產品

　　曾毓群：如果新能源汽車把價格降得非常低，可能到最后比拼的并不是產品的質量好壞，所以就偏離了國家要求高質量發展的軌道。我們要用有效的資源做高質量的產品，形成高端品牌進行出口，這是我們的方向，而不是僅僅把價格降下來打國內市場。

　　我認為高質量產品或者是所謂的高端產品并不一定要在產品性能上進行區分，這不是純粹的價格競爭，而應該是產品創新能力的競爭。比如大家關心的新能源汽車安全問題、續航問題、低溫性能問題、智能化問題等能否真正做到創新發展，能否打造出高端產品來占領全球市場都需要重點關注，也就是說，我們出口的高質量產品占比多少，這些都可以作為我們階段性的目標去努力。

　　談頭部民營企業使命：向建設世界一流企業的目標前進

　　曾毓群：高質量發展才是硬道理，我認為頭部民營企業一定要去朝建設世界一流企業的目標前進。如何在技術、經營、管理、客戶滿意度等方面做到引領世界，這是值得頭部企業思考的問題。因此，頭部企業一定要奮發圖強，才能夠響應我們中華民族偉大復興的號召。