姚尚坤：授人以魚不如授人以漁

　　今年兩會(huì)期間,政府工作報(bào)告中多次提及“新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力躍升。作為新質(zhì)生產(chǎn)力的民營(yíng)企業(yè)代表，國(guó)雄資本有限公司董事長(zhǎng)姚尚坤也密切關(guān)注著這場(chǎng)盛會(huì)。姚尚坤認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)提升愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面能力，為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　“創(chuàng)業(yè)十二年來(lái)，我們始終堅(jiān)守初心，致力于企業(yè)發(fā)展。盡管有很多賺大錢的機(jī)會(huì)，但我始終堅(jiān)守良心，不以犧牲子孫后代為代價(jià)來(lái)賺錢。我堅(jiān)信左手做企業(yè)，右手做慈善的理念。未來(lái)，我將不再進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的慈善捐款，而是思考如何幫助老百姓將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自給自足。因?yàn)槲疑钚?#xff0c;授人以魚不如授人以漁?！币ι欣け硎尽?/p>

國(guó)雄資本有限公司董事長(zhǎng)姚尚坤

　　姚尚坤創(chuàng)業(yè)12年累計(jì)捐款捐物約1800萬(wàn)。對(duì)此，他設(shè)定了捐款標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持只賺良心錢和“綠色”錢，讓國(guó)家、民族和老百姓受益。其成立的國(guó)雄資本有限公司5年來(lái)發(fā)展穩(wěn)定，乘著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，有著廣闊前景。他仍堅(jiān)持慈善，目前重心放在響應(yīng)國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，通過電商助農(nóng)致富。

　　想更進(jìn)一步了解姚尚坤，解開這些疑問，讓我們先從他白手起家的故事開始，聽聽90后第一批“先富”弄潮兒的生意經(jīng)。

　　白手起家，鄉(xiāng)村振興的推動(dòng)者

　　早年，姚尚坤為了補(bǔ)貼家用，在完成初一學(xué)業(yè)后便勇敢地踏上了外出打工的道路，憑借著自身的勤奮與才智，在深圳銷售電子手表。他并未滿足于此，通過不懈努力，他成功創(chuàng)立了自己的公司，并完成了多項(xiàng)有影響力的項(xiàng)目。更為難能可貴的是，他將家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)成功地推廣到了上海市場(chǎng)。

　　為了響應(yīng)政府鄉(xiāng)村振興的號(hào)召，姚尚坤敏銳地察覺到了橙子產(chǎn)銷的巨大潛力，果斷投資扶持相關(guān)企業(yè)，開展橙子銷售業(yè)務(wù)。通過打造橙產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，為鄉(xiāng)村的勞動(dòng)力提供了數(shù)十個(gè)就業(yè)崗位，有效地推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和鄉(xiāng)民的致富。

　　作為一名鄉(xiāng)賢人士，姚尚坤始終關(guān)心如何在新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)的主體作用，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增收和鄉(xiāng)村群眾就業(yè)。2023年6月，他與8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織共同投資200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了合資公司。這一舉措不僅實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則，還激發(fā)了“三變資金”的活力，增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力，為鄉(xiāng)民走向富裕奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　這家合資公司依法依規(guī)流轉(zhuǎn)土地、林地和產(chǎn)業(yè)資源，專注于橙子、糧油、生豬、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。姚尚坤通過建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保了產(chǎn)業(yè)鏈上群眾的穩(wěn)定收入，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的興盛注入新的活力。同時(shí)，公司還簽約一批技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)穩(wěn)定的勞動(dòng)力，并為他們提供專業(yè)培訓(xùn)。這一舉措不僅推動(dòng)當(dāng)?shù)孛癖姷穆殬I(yè)化進(jìn)程，還滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的切實(shí)需求。

　　圍繞鄉(xiāng)村振興示范村和宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需求,姚尚坤的公司承接垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)保潔、文化下鄉(xiāng)等政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目。多元化的業(yè)務(wù)不僅擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍,增加公司收入,還為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　授人以魚不如授人以漁

　　近幾年，國(guó)家提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，姚尚坤積極響應(yīng)，努力為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。與過去直接捐錢、捐物、捐糧的方式不同，他現(xiàn)在更多地捐專家、捐理念、捐技能，以幫助農(nóng)民掌握賺錢的本領(lǐng)和渠道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)致富。姚尚坤認(rèn)為，改革開放40年來(lái)，國(guó)家的扶貧攻堅(jiān)政策取得了巨大成果，但當(dāng)前的重點(diǎn)是讓農(nóng)民在基本生活保障的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高生活水平。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)民只有學(xué)會(huì)靠自己的力量去生產(chǎn)財(cái)富，才能真正珍惜、感恩并理解慈善的意義，更愿意反哺社會(huì)。姚尚坤通過研究和推廣適合當(dāng)?shù)胤N植的作物，幫助農(nóng)民提高土地價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高的收益。他總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)是：“給東西，不如教方法。”

　　姚尚坤深知農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)強(qiáng)大是國(guó)家富強(qiáng)的基礎(chǔ)。作為農(nóng)民的兒子，他對(duì)農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)有著深厚的感情。因此，盡管已經(jīng)離開農(nóng)村十幾年，到現(xiàn)在姚尚坤還認(rèn)為，他就是農(nóng)民，這‘本’也真忘不了。所以走出農(nóng)村這十幾年，每年插秧、收水稻的時(shí)候，他都會(huì)回到農(nóng)村去陪著老人干農(nóng)活。

　　近期，姚尚坤準(zhǔn)備投資一個(gè)億成立扶貧助農(nóng)的公司，把每年打算捐給貧困農(nóng)村的錢用來(lái)幫助每個(gè)村培訓(xùn)主播，讓主播幫助老百姓帶貨，“他們之間怎么嫁接，這是關(guān)鍵，我一直在研究。眼下最要緊的是，把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，才是最要緊的事?！?/p>

　　姚尚坤一直強(qiáng)調(diào)，“授人以魚不如授人以漁”。

　　3月10日，姚尚坤組織“鄉(xiāng)村振興—村村播”活動(dòng)，邀請(qǐng)一線主播和貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)中，他促成合作協(xié)議，將農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，去掉中間商，增加農(nóng)民收入。他收購(gòu)、包裝、儲(chǔ)存、發(fā)貨農(nóng)產(chǎn)品，減少損耗，并通過電商平臺(tái)幫助銷售滯銷農(nóng)副產(chǎn)品。姚尚坤在經(jīng)商和慈善上總能超前思考，把握時(shí)代脈搏。