生意增長(zhǎng),是品牌商家永恒的課題?!镀放祁I(lǐng)航者》是抖音電商品牌服務(wù)商聯(lián)合36氪共同打造的系列專(zhuān)題,旨在深入全域興趣電商生態(tài),探索品牌服務(wù)商如何快速找準(zhǔn)航向、穩(wěn)健前行,助力品牌業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。
導(dǎo)語(yǔ):
在過(guò)去幾年里,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了明顯變化,對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,品牌經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)。
凱度《2024品牌足跡》報(bào)告顯示,92%的品牌獲得增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)來(lái)自于吸引更多消費(fèi)者。報(bào)告也指出,無(wú)論品牌規(guī)模大小,滲透率提升仍然是品牌獲得增長(zhǎng)的不二法則。由此可見(jiàn),品牌需要強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者心智的洞察,以更精準(zhǔn)和多元的方式觸達(dá)更多用戶,從而提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)生意拓展。
聚集了新趨勢(shì)、新場(chǎng)景和新需求的抖音電商,無(wú)疑為品牌增長(zhǎng)帶來(lái)了豐富的機(jī)會(huì)。但無(wú)論新興品牌還是成熟品牌,要想在抖音電商做好經(jīng)營(yíng)并非易事:新興品牌可能欠缺運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),很難在短時(shí)間建立穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ),而成熟品牌則需理解平臺(tái)用戶特有的內(nèi)容需求,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略不斷進(jìn)行迭代優(yōu)化。
在這樣的背景下,服務(wù)商的重要作用日益凸顯。憑借在抖音電商的多年深耕,好的服務(wù)商能夠比品牌更快速、更全面地洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求,為品牌提供創(chuàng)新解決方案,針對(duì)性解決業(yè)務(wù)難題。品牌也需要借助服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)變化,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,提高經(jīng)營(yíng)效率。
變化時(shí)刻都在發(fā)生,機(jī)遇也隨之涌現(xiàn)。多啦阿夢(mèng)作為抖音電商鉆石品牌服務(wù)商,始終站在市場(chǎng)最前端,幫助品牌捕捉并把握增長(zhǎng)機(jī)遇。
01 變局之下,服務(wù)商更不可或缺
隨著消費(fèi)環(huán)境的不斷演變,消費(fèi)者的心智和需求也在隨之發(fā)生變化。最明顯的是,消費(fèi)者在消費(fèi)決策上會(huì)變得更加謹(jǐn)慎,對(duì)價(jià)格、品質(zhì)、售后服務(wù)、品牌價(jià)值等因素的考量更為細(xì)致,這無(wú)疑對(duì)品牌的生意經(jīng)營(yíng)提出了更高要求。
這意味著,品牌在追求GMV增長(zhǎng)的同時(shí),更要注重在每一個(gè)觸點(diǎn)上提供更優(yōu)的體驗(yàn),以更精細(xì)化的全域經(jīng)營(yíng)策略,有效地滿足消費(fèi)者的多元需求。
在這一趨勢(shì)下,品牌服務(wù)商的角色變得尤為關(guān)鍵。他們就像為品牌出謀劃策的“軍師”,幫助品牌精準(zhǔn)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略并優(yōu)化實(shí)施路徑,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
在多啦阿夢(mèng)聯(lián)合創(chuàng)始人葛逸塵看來(lái),優(yōu)秀的服務(wù)商之所以能始終走在品牌前面,主要?dú)w結(jié)于以下幾個(gè)方面。
首先,品牌服務(wù)商作為操盤(pán)手,每天深耕于業(yè)務(wù)最前線,對(duì)市場(chǎng)建立了深刻理解,能夠迅速解析行業(yè)趨勢(shì)、即時(shí)捕捉平臺(tái)動(dòng)態(tài)與用戶行為變化。這種近乎實(shí)時(shí)的洞察能力,使他們能夠快速幫助品牌調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,確保每一步都精準(zhǔn)踏在市場(chǎng)的節(jié)拍上。
其次,優(yōu)秀的品牌服務(wù)商需要具備全域經(jīng)營(yíng)能力。這包括對(duì)消費(fèi)者行為的深入理解、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新、商品及貨架的有效管理,以及提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體驗(yàn)等?!半S著抖音電商體系的不斷成熟,內(nèi)容場(chǎng)、貨架場(chǎng)等多個(gè)場(chǎng)域進(jìn)一步融合,用戶既能被激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣,也能進(jìn)行搜索購(gòu)買(mǎi)。服務(wù)商需要理解這種雙重特性,并在多個(gè)場(chǎng)域合理布局,才能全面提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力?!备鹨輭m說(shuō)。
此外,品牌服務(wù)商在多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索和深耕,使其積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。一方面,這些經(jīng)驗(yàn)拓寬了服務(wù)商的視野,使其能夠從更多維度拆解品牌業(yè)務(wù)目標(biāo),優(yōu)化實(shí)現(xiàn)路徑;另一方面,通過(guò)沉淀更多策略和方法論,服務(wù)商可以反哺更多品牌業(yè)務(wù),提供營(yíng)銷(xiāo)新思路。葛逸塵舉例說(shuō):“我們合作的達(dá)人類(lèi)型及產(chǎn)品品類(lèi)非常豐富,所以我們能夠獲得更細(xì)顆粒度的商業(yè)數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)一些獨(dú)特的市場(chǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)?!?/p>
不難看出,專(zhuān)業(yè)的品牌服務(wù)商需要站得更高,跑得更快,看得更遠(yuǎn)。正是通過(guò)對(duì)這些能力的不斷強(qiáng)化,多啦阿夢(mèng)才能一次次敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,制定有效的運(yùn)營(yíng)策略,成功幫助多個(gè)品牌在抖音電商實(shí)現(xiàn)了聲量和銷(xiāo)量的雙重增長(zhǎng)。
02 “?!迸c“機(jī)”并存,深度洞察是關(guān)鍵
變化,是葛逸塵對(duì)抖音電商的第一印象。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,抖音電商的業(yè)務(wù)渠道、平臺(tái)規(guī)則和購(gòu)物環(huán)境都在不斷發(fā)生改變。但葛逸塵認(rèn)為,變化中也蘊(yùn)藏著諸多機(jī)遇。
“隨著抖音電商不斷發(fā)展壯大,更多商家涌入,競(jìng)爭(zhēng)肯定比以前更加激烈,影響生意的因素更多了。但同時(shí),抖音用戶規(guī)模龐大,品牌觸達(dá)用戶的方式更多了,機(jī)會(huì)也變得更多了?!痹诟鹨輭m看來(lái),品牌要在抖音電商擴(kuò)大生意規(guī)模,必須深入洞察抖音電商生態(tài)的特點(diǎn)以及用戶行為的變化,從而制定更精準(zhǔn)的策略,為品牌塑造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為抖音電商鉆石品牌服務(wù)商,多啦阿夢(mèng)對(duì)抖音電商生態(tài)建立了深刻的認(rèn)知。過(guò)去,一些品牌僅僅把抖音電商當(dāng)做一個(gè)投放渠道,在這里更多的是投放品牌廣告和達(dá)人種草內(nèi)容,以提升品牌知名度。隨著電商生態(tài)的演變和用戶行為偏好的變化,單純依靠傳統(tǒng)的品牌宣傳類(lèi)內(nèi)容已經(jīng)難以吸引用戶直接下單。如今,品牌需要打造更高質(zhì)量的內(nèi)容,以吸引用戶關(guān)注并引發(fā)共鳴,通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)容的互動(dòng)性和創(chuàng)意性,有效驅(qū)動(dòng)用戶的購(gòu)買(mǎi)決策,促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
葛逸塵告訴36氪:“有些品牌想要用極度品牌調(diào)性化的品牌硬廣投放電商廣告,雖然這種方法保證了品牌調(diào)性的一致性,但在電商場(chǎng)景中,無(wú)論是引流還是激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣效率都相對(duì)較低,往往ROI不及預(yù)期。抖音電商更需要通過(guò)內(nèi)容推動(dòng)轉(zhuǎn)化,所以內(nèi)容本身也是需要有強(qiáng)轉(zhuǎn)化力的?!?/p>
除了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)之外,抖音電商經(jīng)營(yíng)場(chǎng)域的進(jìn)化也為品牌提供了更多發(fā)展空間。在抖音電商生態(tài)中,商家經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)方式的逐步拓展:從最初的短視頻帶貨,到通過(guò)直播互動(dòng)激發(fā)即時(shí)購(gòu)買(mǎi)欲望,再到貨架模式下的搜索引導(dǎo)……對(duì)于服務(wù)商來(lái)說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)不再受限于傳統(tǒng)或單一的內(nèi)容形式,而是需要通過(guò)全域經(jīng)營(yíng),幫助品牌把握不同的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,提升用戶觸達(dá)的廣度和深度,進(jìn)而推動(dòng)生意的全面增長(zhǎng)。
同時(shí),葛逸塵還提到,通過(guò)緊跟平臺(tái)的最新政策,時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品升級(jí),服務(wù)商能夠更好地借助平臺(tái)資源和工具,為品牌提供策略支持和運(yùn)營(yíng)建議?!拔覀兣c平臺(tái)保持緊密的合作關(guān)系,能夠及時(shí)獲取新政策和活動(dòng)信息。這種深入的合作讓我們能比品牌更早了解平臺(tái)的變化和新機(jī)遇。”
總的來(lái)說(shuō),服務(wù)商作為品牌的戰(zhàn)略伙伴,不僅要理解并適應(yīng)這些變化,更要引領(lǐng)品牌在其中找到合適的卡位,助力品牌在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中把握屬于自己的機(jī)遇。
03 多啦阿夢(mèng)的全域經(jīng)營(yíng)法則
在抖音電商生態(tài)下,多啦阿夢(mèng)始終秉持全域經(jīng)營(yíng)思路,將內(nèi)容、人群、貨品策略進(jìn)行串聯(lián),同時(shí)依托全方位的數(shù)據(jù)策略能力,提升品牌整體營(yíng)銷(xiāo)效率,實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)。
對(duì)多啦阿夢(mèng)來(lái)說(shuō),“結(jié)果固然重要,但只有抓過(guò)程才能幫助結(jié)果提升”。在全域興趣電商生態(tài)中,服務(wù)商不僅僅要關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù),更需要關(guān)注哪些內(nèi)容能夠真正打動(dòng)目標(biāo)人群,哪些內(nèi)容需要優(yōu)化和創(chuàng)新。
對(duì)此,多啦阿夢(mèng)不斷精進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)意和制作能力,從短視頻的畫(huà)面呈現(xiàn)、直播間的場(chǎng)景搭建、主播內(nèi)容能力的培養(yǎng)等細(xì)節(jié)入手,全面提升內(nèi)容質(zhì)量。例如,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,多啦阿夢(mèng)發(fā)現(xiàn)原生感強(qiáng)的視頻素材相比棚拍的視頻素材要更受歡迎,于是增加了這類(lèi)素材的產(chǎn)出,結(jié)果顯示,新素材的轉(zhuǎn)化效果更好。
同時(shí),多啦阿夢(mèng)還不斷拓展內(nèi)容形式,如短劇、綜藝型內(nèi)容等,以更具互動(dòng)性的內(nèi)容創(chuàng)意激發(fā)用戶興趣。其中,短劇是多啦阿夢(mèng)當(dāng)前的重點(diǎn)發(fā)力方向之一。“我們將短劇分為兩大類(lèi):定制劇和植入劇。植入劇的劇情通常有很多大反轉(zhuǎn),能夠迅速吸引用戶眼球,比如現(xiàn)在流行的霸總劇。這種劇本適合預(yù)算相對(duì)較低的品牌,雖然植入的深度較淺,但能帶來(lái)廣泛的傳播效果。而定制劇則針對(duì)高預(yù)算品牌,根據(jù)品牌調(diào)性進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),通過(guò)劇情設(shè)定與角色定位展示品牌的核心理念,從而吸引特定的目標(biāo)用戶群體?!备鹨輭m介紹,服務(wù)商可以借助這種傳播形式,幫助品牌獲得更多曝光,提升品牌形象。
例如,針對(duì)某高端美妝品牌在抖音電商主推的新款眼霜,多啦阿夢(mèng)就以定制化短劇的方式,將產(chǎn)品特性和品牌形象融入到故事情節(jié)中。短劇通過(guò)營(yíng)造“貴婦專(zhuān)用”的產(chǎn)品形象,強(qiáng)化產(chǎn)品的獨(dú)特性和高端感,并在短劇播出后,對(duì)多條素材進(jìn)行復(fù)用及投放,大規(guī)模集中曝光目標(biāo)高潛力女性人群,最終實(shí)現(xiàn)了品牌人群資產(chǎn)的高效積累,也提升了成交效率。
在貨品策略上,多啦阿夢(mèng)長(zhǎng)期服務(wù)美妝品牌,而各大美妝品牌既有自己的大單品,也有以大單品為主的組合套裝。基于對(duì)抖音電商生態(tài)和用戶“刷-搜-購(gòu)”消費(fèi)路徑的精準(zhǔn)洞察,多啦阿夢(mèng)為品牌在不同場(chǎng)域打造了差異化的貨組策略。葛逸塵提到,在抖音電商,直播間的平均觀看時(shí)長(zhǎng)比短視頻的更高,因此,短視頻適合介紹大單品吸引用戶進(jìn)入直播間,而直播間則更適合推組合套裝,可以更高效地促成轉(zhuǎn)化,同時(shí)提高客單價(jià)。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn),多啦阿夢(mèng)積累了豐富的數(shù)據(jù)資源,為不同品牌提供多維度、細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù)洞察,也為策略調(diào)整和優(yōu)化提供了強(qiáng)有力的支持。憑借這種全方位的服務(wù),多啦阿夢(mèng)幫助品牌提高了經(jīng)營(yíng)效率,還與品牌共同探索市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
葛逸塵表示,堅(jiān)定全域戰(zhàn)略,拉高長(zhǎng)板,補(bǔ)足短板。作為服務(wù)商,未來(lái)多啦阿夢(mèng)不但會(huì)幫助品牌在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中找到創(chuàng)新突破口,還會(huì)反哺品牌經(jīng)營(yíng)策略,幫助品牌在抖音電商生態(tài)中實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。
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