打響無人地面裝備拓荒的“第一槍”

　　“啟動建設(shè)國內(nèi)有影響力的發(fā)射與地面保障系統(tǒng)總體所，力爭實現(xiàn)在系統(tǒng)級項目競爭和重大前沿關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新項目立項的突破，聚焦軍隊信息化轉(zhuǎn)型方向，牽引無人智能裝備等創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。”中國航天科工三院8359所2021年工作會報告向全所干部職工釋放出進一步加強核心技術(shù)攻關(guān)、強化預(yù)研創(chuàng)新布局的重大信號，也為“十四五”開局年企業(yè)發(fā)展指明了新方向。

　　藍圖繪就，開局即按下奮進鍵！日前，8359所所長掛帥帶領(lǐng)項目組在某軍兵種新一代“某型無人平臺”方案競爭擇優(yōu)中一舉勝出，獲得第二階段樣機比測競爭擇優(yōu)資格。此次成功入圍將大大提升8359所在無人智能領(lǐng)域的專業(yè)站位，進一步夯實核心專業(yè)能力，牽引多項新技術(shù)創(chuàng)新研究，也將為8359所拓展專業(yè)領(lǐng)域、打造協(xié)同研發(fā)“生態(tài)圈”，推動高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　瞄準系統(tǒng)定位聚眾力

　　抓戰(zhàn)略就是謀未來發(fā)展。年初，8359所成立戰(zhàn)略管理委員會強化頂層設(shè)計，明確加強總體牽引能力，帶動核心專業(yè)定位及發(fā)展，重點從核心專業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)、項目產(chǎn)品、主要客戶等四個維度制定近期、中期、長期目標，形成核心優(yōu)勢，進而推動研產(chǎn)結(jié)合的地面裝備一流企業(yè)定位提升。

　　緊密圍繞所戰(zhàn)略發(fā)展方向，適應(yīng)裝備體系化、體系智能化、智能實戰(zhàn)化的發(fā)展趨勢，“按照所黨委統(tǒng)一部署，市場開拓工作深耕核心發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向，期待以不斷提升無人智能系統(tǒng)裝備抓總能力，助力所打好能力提升攻堅戰(zhàn)。”市場開發(fā)中心該項目負責人介紹說。面向用戶論證部門，8359所強化資源投入，自所長辦公會決策參與競爭擇優(yōu)以來，成立了專項工作組，積極推進各項工作。

　　“將市場開拓與生態(tài)圈、顧問圈建設(shè)協(xié)同起來，既聚焦市場開拓又著力于多維度共生賦能，是這次競標工作最典型的變化，更是成功的關(guān)鍵。”面向全新技術(shù)領(lǐng)域競爭，所長要求必須以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)為抓手，生態(tài)圈成員認同并恪守協(xié)同、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏的價值觀，通過長期合作，形成“你中有我、我中有你”的新型產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，以集群作戰(zhàn)打造高質(zhì)量高技術(shù)產(chǎn)品。同時，應(yīng)充分發(fā)揮院內(nèi)地面裝備總體牽引作用，將專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，強化與33所、35所、8358所等專業(yè)單位溝通和技術(shù)協(xié)同，真正把總體能力拉起來，聚集優(yōu)質(zhì)資源。

　　“抓系統(tǒng)絕不是分系統(tǒng)各參數(shù)指標的簡單堆砌，而是要通過考慮各系統(tǒng)間的耦合性，恰如其分地協(xié)同指標先進性，達到技術(shù)能力的上限，在競爭中盡顯優(yōu)勢。”據(jù)項目總師介紹，面對專業(yè)跨度大、技術(shù)難度大、準備時間緊的嚴峻形勢，整個隊伍充分認識到項目對于推動戰(zhàn)略深化落地，提升總體設(shè)計能力和專業(yè)技術(shù)水平的重要意義，大家在組隊之初就表示有信心、有底氣通過加強面向新軍事需求的作戰(zhàn)能力及裝備的論證與研發(fā)拿下項目。

　　夯實專業(yè)根基強隊伍

　　打造具有無人化、智能化特征的新型項目體系，在研制過程中將衍生諸多新興基礎(chǔ)專業(yè)，改變原有專業(yè)發(fā)展格局和路徑依賴，對搶占專業(yè)發(fā)展先機，實現(xiàn)率先工程化卡位具有重大意義。

　　在項目啟動會上，8359所所長提出了對內(nèi)著重開展自身核心專業(yè)能力提升，形成總體室和專業(yè)室相互牽引、相互支撐的核心能力體系構(gòu)建思路。按照所“十四五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，為支撐核心裝備的質(zhì)量提升和地面設(shè)備平臺化推進，提升產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)自主掌控能力和質(zhì)量管控能力，8359所裝備總體研究室成立先進底盤與平臺技術(shù)組，為項目開展先進底盤與平臺專業(yè)技術(shù)研究提供了專業(yè)積淀。“專業(yè)發(fā)展離不開工程化應(yīng)用的淬煉，終于有機會實戰(zhàn)了！”作為8359所最早從事無人平臺專業(yè)論證的設(shè)計師，底盤組副組長趙博士在接到“入隊”通知之初就充滿了斗志。

　　從對整個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解到消化吸收，再到認識的再深化，項目組按照所長提出的要求，著眼產(chǎn)品研制全流程，充分認識到吃透核心技術(shù)對于當好系統(tǒng)裝備總體“主角”的重要意義。“直接面對用戶終極指標考核，經(jīng)過嚴苛的精度性指標分解和閉合，一方面有助于提升系統(tǒng)工程能力，另一方面也將為鍛煉一支專業(yè)能力齊套的專業(yè)技術(shù)和管理隊伍，落實總體所戰(zhàn)略目標提供有力支撐。”本次總體技術(shù)方案負責人介紹說。

　　為集中優(yōu)勢資源，充分激發(fā)人才活力，該項目實行揭榜掛帥機制，在所網(wǎng)掛出榜單，廣發(fā)“英雄帖”，旨在把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人才手中，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破和創(chuàng)新效能提升，推動項目快速孵化落地。

　　上下同欲者勝

　　為確保方案的先進性和成熟性，做到“人無我有、人有我優(yōu)”，臨近競標的前兩周，在所長帶領(lǐng)下，整個團隊開啟全力沖刺模式，全體人員24小時內(nèi)隨時待命、晝夜不息。

　　鐘表上的時針走過12點，開啟了嶄新的一天。設(shè)計師小趙把計算報告發(fā)送給主任后，望向深夜里安靜的四環(huán)路，定了定神，她決定在主任審方案的間隙小憩一會兒。指標計算是此次技術(shù)方案中的難點之一，一個項目中涉及數(shù)十個指標的大量復(fù)雜計算，小趙承擔了其中的基礎(chǔ)工作。

　　室主任審校完報告內(nèi)容，已近凌晨一點，其中接地比壓指標的設(shè)定需要更加清晰的闡述。于是，主任決定和小趙再完善一稿。當他走到小趙工位前，看到用口罩蓋住雙眼的小趙已經(jīng)沉睡……雖然他一直希望這支年輕的隊伍經(jīng)受更多磨礪實現(xiàn)快速成長，但這一刻，他忍住了，他獨自奔向9號樓先行與總師梳理思路，直到3點他才叫醒小趙加入討論。

　　競標當天，6點、8點、10點，項目組人員分批到達競標地點，新鮮出爐的材料一稿比一稿更加完善。在所長帶領(lǐng)下，幾位主答辯人從容入場。時間一分一秒的過去，40多分鐘后，答辯結(jié)束，大家開始了競標結(jié)果的焦急等待。

　　“做最充足的準備，其他就讓專家去評定吧！”這句話讓連續(xù)奮戰(zhàn)的項目組成員稍許放松。當晚11點，競標結(jié)果揭曉——8359所成功入圍，這一捷報為此次方案競標畫上了圓滿的句號。所長第一時間分享了競標結(jié)果，盡管已是深夜，所領(lǐng)導(dǎo)紛紛點贊祝賀，向團隊的艱苦努力及取得的成績致敬，為即將開啟的光明前景感到由衷欣喜。

　　在整個方案論證和項目準備過程中，老中青三代8359所人，彰顯出蘊含在8359所干部職工隊伍中的巨大潛力和強大韌勁：在方案討論單位停電的情況下，所長帶隊深夜轉(zhuǎn)戰(zhàn)三地，只為緊緊把握住專家咨詢的寶貴機會；整整一周吃住在單位的趙博士，正式提交方案后坐著能睡著、站著也能睡著；一遍遍校對競標材料的李博士、小汪和市場開發(fā)中心的小陸從前一天夜里奮戰(zhàn)到第二天清晨才正式完成最后一冊的印制；為抓緊一切可利用的時間準備答辯素材，設(shè)計師小郭、小魏硬是一次次 跑到衛(wèi)生間用手托舉筆記本電腦充電……項目組成員用行動展現(xiàn)出8359所人的責任和擔當，用“實干”達成了方案質(zhì)量與節(jié)點的雙兌現(xiàn)！

　　是終點，也是新的起點。

　　面向?qū)崙?zhàn)多任務(wù)需要，項目組將充分發(fā)揮地面裝備研發(fā)優(yōu)勢，努力滿足新一代智能裝備體系建設(shè)需求，以研制牽引技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，通過率先集成應(yīng)用，為新時期裝備建設(shè)貢獻應(yīng)有力量。8359所也將步履堅實地推進領(lǐng)域技術(shù)突破的實現(xiàn)，以該項目為依托激發(fā)創(chuàng)新動能加速涌現(xiàn)，推動8359所高質(zhì)量發(fā)展的巨輪乘風破浪、行穩(wěn)致遠！（文/邵鈺然）