推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)革命，他們被譽為種子之父、肥料之父、增產(chǎn)藥之父

　　剛剛過去的5月，是“種子之父”“雜交水稻之父”袁隆平去世三周年的日子。

　　“風(fēng)吹稻田，我就會想起您”。“國之脊梁，功在千秋，國士無雙”。舉國上下，再一次掀起對老人的深切緬懷。

　　“人就像一粒種子，要做一粒好種子。”這句他生前常掛嘴邊的話，刻在墓碑前，花束鋪滿地。

　　袁老走了，但聽著他故事長大的一代代年輕人，會頂起國家的未來。

　　凡被尊為“某某某之父”的人，一定是屬于某一個行業(yè)的開拓者和奠基人，因為有他們的領(lǐng)頭羊作用，才有了該行業(yè)后續(xù)的迅猛發(fā)展和強大。

　　一粒糧食，牽系社稷安全。

　　為了在18億畝耕地紅線內(nèi)，實現(xiàn)14億人的糧食自給，新中國成立以來，先后經(jīng)歷了三次大的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)革命，涉種子、化肥、增產(chǎn)藥。種子改良了基因，化肥改善了土壤，增產(chǎn)藥提升了抗病力。

　　因為發(fā)明“世紀田王植物營養(yǎng)餐”，使大田作物平均增產(chǎn)10-20%以上，世界生產(chǎn)率科學(xué)院(WAPS)院士孫成被譽為“中國肥料之父”;

　　因為開辟“增產(chǎn)藥”新品類，創(chuàng)立大單品小藍帽增產(chǎn)藥，大大提升了農(nóng)作物防病抗病及增產(chǎn)能力，在全國推廣面積超過百萬畝試驗田，增產(chǎn)糧食2億斤以上，李國建被譽為“增產(chǎn)藥之父”。

　　“每個人的行動和決定，都在塑造著我們的時代。”俄國偉大的思想家普列漢諾夫在其著作《論個人在歷史上的作用問題》中揭示。

　　“歷史人物的作用性質(zhì)取決于他們的思想、行為是否符合社會發(fā)展規(guī)律，是否符合人民群眾的意愿。”《馬克思主義基本原理概論》(高等教育出版社)內(nèi)文里這樣寫道。

　　從袁隆平到孫成再到李國建，他們都有一個共同的心愿，讓糧食增產(chǎn)，讓國人端穩(wěn)飯碗，從吃飽吃好再到吃出健康。

　　他們之所以杰出，是因為他們是農(nóng)業(yè)革命的引領(lǐng)者，他們在關(guān)鍵時刻站出來，帶領(lǐng)人民走向新的高度。

　　個人理想牽系國家使命

　　“科學(xué)研究沒有國界，但科學(xué)家有祖國。不愛國，就喪失了做人的基本準(zhǔn)則，就不能成為科學(xué)家。”袁隆平生前這樣總結(jié)，“我應(yīng)該把個人的理想同國家、民族的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來，把自己的人生追求同社會的改革實踐結(jié)合起來。”

　　1960年前后，國人普遍吃不飽飯。袁隆平生前回憶，“肚子空空，身體沒力，雙腿沒勁。晚上睡覺，被窩冰涼，始終也睡不熱，身體沒能量嘛”。

　　從那時起，他就將“所有人不再挨餓”，奉為終生追求。

　　從1964年開始，他一頭扎進雜交水稻研究。1973年實現(xiàn)三系配套，1997年開始“中國超級雜交水稻”研究，屢創(chuàng)中國糧連翻增產(chǎn)奇跡。“中國人要把飯碗牢牢地端在自己的手里!”這是袁老生前說的最多的一句話。

　　在袁隆平的童年記憶里，母親曾牽著他穿過混亂的人流，滿街都是饑民浮腫的臉龐。記者問他：“您是不是特別害怕這樣的場景再次出現(xiàn)?”袁隆平堅定地回了四個字：“不可能了。”有網(wǎng)友說，這四個字，是他為國家寫下的最美情書。

　　袁隆平，以個人的理想之光，照亮了國家使命的道路，成為國人心中永恒的豐碑。

　　緊追袁老步伐，孫成院士團隊發(fā)明了“世紀田王植物營養(yǎng)餐”，正在改變農(nóng)業(yè)化肥的主導(dǎo)地位。這項技術(shù)通過連續(xù)4年的田間試驗證明，能夠使大田作物平均增產(chǎn)10-20%以上，果蔬、經(jīng)濟作物增產(chǎn)20-30%以上。

　　早在20年前，孫成院士團隊還發(fā)明了專利成果“世紀田王生物有機肥”，創(chuàng)造了助力袁隆平院士雜交水稻高產(chǎn)的奇跡，被廣大農(nóng)民譽為“肥中之王”、“神肥”。

　　仰望學(xué)習(xí)著袁隆平，出身鄉(xiāng)村的李國建，從年少時，就將個人命運與國家命運緊緊牽連。

　　求學(xué)期間，李國建每年的學(xué)費都是父母辛苦種地湊夠的。有一年，他急著要交學(xué)費，家里所種的小麥卻遇到了赤霉病，量產(chǎn)減半，賣糧食時又因為品質(zhì)差被壓價，最終學(xué)費差了很多。

　　屋漏偏逢連夜雨。指望秋收的花生能賣個好價錢，不料花生快成熟時又遭遇連陰雨，花生大面積落葉，根莖腐爛幾近絕收。當(dāng)時，父母滿臉愁容的模樣至今讓李國建難以忘懷。從此，一顆責(zé)任的“種子”落在他心中。

　　“那時候，我就下定決心，一定要造出為農(nóng)作物治病的良藥，讓廣大農(nóng)民盡量少看老天的臉色，讓種地變得更省心、簡單。”李國建說。

　　于是，就有了今天的小藍帽增產(chǎn)藥和他增產(chǎn)中國的夢想。

　　糧食自給是一個國家的生命線，糧食安全關(guān)乎國家安全。他們，又是如何實現(xiàn)個人抱負的?

　　傳統(tǒng)知識與現(xiàn)代科技的融合

　　1975年，袁隆平團隊培育出的“南優(yōu)2號”制出了大批種子，平均畝產(chǎn)超400公斤，其增產(chǎn)量超普通水稻30%。

　　原來有人譏諷：“三系三系，三代人也搞不成器。”事實卻狠狠地打了他們的臉。

　　1997年，開展超級雜交稻研究;2000年實現(xiàn)了大面積示范每公頃10.5噸的成就;到了2014年，每公頃產(chǎn)量能夠達到15噸。

　　2020年，湖南省衡南縣，第三代雜交水稻實現(xiàn)了畝產(chǎn)1500公斤，再次刷新世界紀錄。

　　袁隆平，他將千年農(nóng)耕之智慧與現(xiàn)代科技之魔力相融合，鑄就了雜交水稻之輝煌史詩。他讓古老的種子，涅槃重生。

　　孫成院士從事科研工作近?40 年，最大的科學(xué)技術(shù)成就和貢獻，是針對我國化肥利用率低、土壤板結(jié)、環(huán)境污染、糧食安全等一些列問題，研制成功的重大發(fā)明專利技術(shù)成果“世紀田王”生物有機肥、生物有機無機緩釋復(fù)混肥等系列新型緩釋肥料，被列為“國家重點新產(chǎn)品計劃項目”和“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點示范工程項目”，填補了中國和世界高濃度天然生物有機肥、生物有機無機緩釋復(fù)混肥的歷史空白。

　　2008年，李國建研制出一種新的增產(chǎn)藥——凱耘，能治療小麥、水稻、大豆、玉米等農(nóng)作物的白粉病、葉干病等等。能治病的增產(chǎn)藥才是真的增產(chǎn)藥!凱耘突破了同類產(chǎn)品之前的單一功能，一投入市場便“驚艷農(nóng)資界”。

　　2009年至2011年，在凱耘基礎(chǔ)上，李國建又研制出金帝博增產(chǎn)藥(小藍帽增產(chǎn)藥前身)，主要是水果類，如葡萄、草莓、蘋果等。如今，小藍帽增產(chǎn)藥已經(jīng)歷超1000次試驗和300次迭代。

　　2022年6月，安徽省宿州市埇橋區(qū)苗安鄉(xiāng)中勤村種植戶曹吉玉，在自己小麥上使用小藍帽增產(chǎn)藥，每畝增產(chǎn)200斤;在玉米上使用，每畝增產(chǎn)二三百斤。

　　2022年6月，新鄉(xiāng)長垣衛(wèi)華農(nóng)場，在2000畝地上使用了小藍帽增產(chǎn)藥，每畝增產(chǎn)200斤。

　　2023年9月，河南商丘永城市順河鎮(zhèn)，種植戶陳成義的玉米地噴打了小藍帽增產(chǎn)藥后，每畝增產(chǎn)270斤。

　　“小藍帽增產(chǎn)藥讓我看到國產(chǎn)藥的信心。”“小藍帽增產(chǎn)藥為國產(chǎn)增產(chǎn)藥樹立了一個標(biāo)準(zhǔn)，是種地人心中的神藥。”

　　他們注重傳統(tǒng)知識與現(xiàn)代科技的融合，也更加看重可持續(xù)發(fā)展與農(nóng)業(yè)生態(tài)。

　　可持續(xù)發(fā)展與農(nóng)業(yè)生態(tài)

　　袁隆平，一代農(nóng)業(yè)巨匠，傾盡畢生心血于農(nóng)田研究。

　　他深知可持續(xù)發(fā)展的重要性，與農(nóng)業(yè)生態(tài)的緊密關(guān)聯(lián)，故此他追求的，不僅僅是糧食的豐盈，更是生態(tài)的平衡與和諧。

　　他精心研發(fā)的雜交水稻，既大幅度提升了糧食產(chǎn)量，又巧妙地守護了農(nóng)田的生機與活力，實現(xiàn)了人與自然和諧共生的美好愿景。他為可持續(xù)發(fā)展的壯麗篇章譜寫了輝煌的序曲。

　　孫成院士的創(chuàng)新科學(xué)成果、能夠替代化肥和傳統(tǒng)有機肥的“SC植物營養(yǎng)餐”，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)無化肥、無農(nóng)藥、無抗零農(nóng)殘、創(chuàng)高產(chǎn)、綠色發(fā)展。對調(diào)整中國肥料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變幾十年來農(nóng)業(yè)化肥的主導(dǎo)地位產(chǎn)生了重要影響。

　　為什么要打出“綠色”口號?2017年，李國建去荷蘭考察時發(fā)現(xiàn)，外國人普遍存在一種偏見，認為中國好多食品都是“有毒的”，“在中國以往粗放型農(nóng)業(yè)發(fā)展階段，個別地區(qū)大量使用了低劣的農(nóng)藥”就是力證。

　　“我想通過這次活動改變世人對中國農(nóng)業(yè)的偏見，新型農(nóng)藥對食品安全是有很大幫助的，近兩年餐桌上食物殘留物超標(biāo)事件不斷減少就是新興農(nóng)藥不斷變革的結(jié)果。通過‘小藍帽’增產(chǎn)藥生產(chǎn)的糧食，符合國家安全綠色標(biāo)準(zhǔn)。‘小藍帽’增產(chǎn)藥的目標(biāo)是讓廣大農(nóng)民依靠它實現(xiàn)增產(chǎn)增收，讓中國人都能吃上綠色、健康的糧食。”

　　他們立身示范，維護國家與科學(xué)的尊嚴，他們更注重對年輕人的培養(yǎng)。

“增產(chǎn)藥之父”李國建在走訪農(nóng)戶(右二)

　　教育與人才培養(yǎng)

　　在談到自己招收弟子的要求時，袁隆平生前曾這樣說：“我培養(yǎng)研究生、博士生，第一個條件是你要下田。你怕下田，怕吃苦，我就不接收你。電腦很重要，書本知識也很重要，都是基礎(chǔ)，但是電腦里面、書本里面種不出水稻來。”

　　他生前經(jīng)常說，“多讓年輕人繼續(xù)學(xué)習(xí)和參加國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，這一點很重要。要創(chuàng)造環(huán)境使他們在學(xué)術(shù)上有建樹、在科研上有成果，德才兼?zhèn)?#xff0c;成長為學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人”。

　　他猶如明燈，照亮學(xué)子前行之路。

　　孫成院士因為認真踐行“把論文寫在祖國大地上”的理念，被科技界譽為“三土院士”，孫成院士愛國奉獻、科技沃土的精神也被譽為“三土精神”。在孫成院士“三土精神”的感召和引領(lǐng)下，一批又一批專家學(xué)者團結(jié)到了以孫成院士為代表的院士們周圍，為推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展而努力。

　　豫之星最大的企業(yè)文化是什么?“我覺得就是持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。”李國建要求公司的核心員工必須天天讀書，交寫讀書感悟。他買進3000多冊經(jīng)管類精品圖書，擺滿公司兩面墻。

　　“高端矛盾勝過低端和諧，高度無知勝過低度的專業(yè)。想的未必說的好，說的未必做的好，做的好未必管的好。”這是豫之星人的世界觀與方法論。

　　人才科研投入和創(chuàng)新精神是豫之星賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　據(jù)介紹，目前，豫之星員工一本占比70%以上，研究生占比15%以上，平均年齡27歲。農(nóng)業(yè)口本科學(xué)歷以上占比78%以上。畢業(yè)生試用期后留存率90%上。

　　他們身上散發(fā)的，最可貴的是科學(xué)家精神與擔(dān)當(dāng)。

因開創(chuàng)增產(chǎn)藥新品類，李國建被譽為“增產(chǎn)藥之父”

　　科學(xué)家精神與擔(dān)當(dāng)

　　袁隆平生前為尋找天然雄性不育株，“早上吃了早飯就去下田，帶個水壺，兩個饅頭;中午不回來，一直到下午四點左右才回來。上面太陽曬，很熱;下面踩在冷水中，很涼……我每天在幾千幾萬的稻穗里尋找，手拿放大鏡，一壟壟、一行行、一穗穗，像大海撈針一樣。”

　　為加快水稻培育，袁老生前帶著助手輾轉(zhuǎn)多省份，為水稻尋找更溫暖的環(huán)境。路途中，他把種子綁在腰間，用體溫溫暖種子從而催芽。長此以往，他落下了腰疾。

　　為了科研，他曾在7.7級地震中沖入危房救種子。

　　即使重病中，袁隆平最牽掛的還是科研。在醫(yī)院，他每天都向醫(yī)務(wù)人員詢問：“天晴還是下雨?”“今天多少度?”有一次，護士回答28℃。袁隆平急了：“這對第三代雜交稻成熟有影響!”

　　袁隆平一生受表彰無數(shù)，但他一直惦記的，仍是“下田”。用他的話來說：“一到超級稻田里，我就興奮起來了，就不累了!”

　　他以鋼鐵般的意志，投身于神圣的農(nóng)業(yè)科研事業(yè)，彰顯出科學(xué)家崇高的精神與深重的擔(dān)當(dāng)。

　　孫成院士指出，通過在不同地域土壤、不同海拔氣候、不同作物品種大面積田間試驗實踐應(yīng)用證明，“世紀田王植物營養(yǎng)餐”既能滿足作物整個生長期需要，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。同時又能大幅度提升土壤有機質(zhì)、改善土壤團粒結(jié)構(gòu)，增加土壤有益微生物，調(diào)整土壤微生態(tài)平衡。

　　抱定做好藥的信念后，每一個新品研發(fā)，李國建都“幾乎要把自己逼瘋”。有段時間李國建在家中閉門試驗一種含碘殺菌劑，太投入，忘戴防毒面具。仨月試驗成功后，他也因碘中毒“鬧肚10多天”。

　　當(dāng)時棉花上有種致命的寄生蟲叫“盲蝽蟓”，農(nóng)戶一打藥就飛掉，市場上沒特效藥。李國建決定研制盲蝽蟓殺蟲藥。

　　“反復(fù)研制一年多，最終成功。這種藥打在棉花苗上，15天后照滅盲蝽蟓，觸葉即死，因此取名‘觸葉死’。”有經(jīng)銷商感嘆：“賣了20多年殺蟲劑都沒遇到過這么好的藥。”當(dāng)時比普通同類藥貴五六倍的“觸葉死”，賣到脫銷。

　　“每當(dāng)遇到一個新的問題都是一次革新的機會。比如說，突然下雨影響增產(chǎn)、干旱結(jié)實率低，突然生病、低溫凍害影響增產(chǎn)。每當(dāng)遇到新問題，我都會帶領(lǐng)團隊去認真研究克服改進，最終讓這些因素對農(nóng)作物的增產(chǎn)以及健康生長幾乎不產(chǎn)生影響。這就讓不懂種植的農(nóng)戶更容易種植，讓包地大戶更省心，每改進一次便突破一次技術(shù)壁壘，農(nóng)戶得到了實惠，我們也受益。”李國建講道。

　　從原始社會到現(xiàn)代社會，人類已歷經(jīng)數(shù)萬年，人口從百萬到80億。從第一次發(fā)明新石器到青銅器再到鐵器，又到近現(xiàn)代的工業(yè)時代信息時代，不斷試錯，不斷積累，人類社會一直是漸進式向前發(fā)展。當(dāng)在杰出人物的帶領(lǐng)與創(chuàng)造下，一種新的生產(chǎn)方式，形成一定規(guī)模效應(yīng)的時候，就代表著，一個嶄新時代的到來。