中鐵十一局勘察設計院注重實效開展“質(zhì)量月”活動

2024年9月是第47個全國質(zhì)量月，中鐵十一局勘察設計院緊緊圍繞“推進精細管理 共建質(zhì)量強企”的活動主題，注重實效，以設計項目為抓手，不斷強化質(zhì)量意識和設計效果。

開展質(zhì)量分析，做好預防預控。為全面加強各項質(zhì)量工作提升，分建筑、市政公路、鐵路、勘察、咨詢、管理六類組織質(zhì)量專題分析，分別制定改進措施，形成分析材料匯編發(fā)布，并進一步完善質(zhì)量管理體系，通過對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行梳理和評估，查漏補缺，不斷完善，確保體系的有效運行和持續(xù)改進、后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。

舉辦方案競賽，加強示范引領。為聚焦創(chuàng)效賦能，總結設計方案實施過程的重點難點和關鍵技術，加強設計方案的對比和總結，實現(xiàn)設計技能的持續(xù)提升。設計院于“質(zhì)量月”活動期間舉辦了設計方案競賽。競賽活動在報名參賽項目中選取了建筑、市政、公路、鐵路7個勘察、設計階段不同專業(yè)的設計方案，結合落地效果、工程造價比較進行現(xiàn)場匯報，通過設計理念與實際應用的融合展示，體現(xiàn)方案設計對項目實施效果的有力支撐作用，通過以賽促進，加強優(yōu)秀項目引領示范作用。

加強管理監(jiān)督，提升兩級管控。在“質(zhì)量月”期間，設計院組織開展了技術質(zhì)量綜合檢查活動。重點檢查分院技術培訓開展情況，項目啟動設計策劃、項目方案設計原則評審執(zhí)行、現(xiàn)場服務管理臺賬、設計變更登記匯總等內(nèi)容。按照制度管理要求，對項目設計重點節(jié)點文件及評審記錄、技術文件外部評審記錄、現(xiàn)場配施管理等過程記錄資料和匯總管理臺賬記錄進行檢查，以結果為導向，推動提升質(zhì)量精細化管理水平。

中鐵十一局勘察設計院以質(zhì)量月活動為契機，全院上下加快貫徹質(zhì)量精細化管理要求，共同推進設計產(chǎn)品質(zhì)量提升，不斷擦亮企業(yè)品牌。（作者：中鐵十一局勘察設計院?張金濤 張玄）