進入四季度以來,長慶油田采氣四廠高度重視天然氣冬季安全生產(chǎn)工作,加強冬季風險辨識和過程管理,確保各環(huán)節(jié)安全受控,筑牢冬季天然氣生產(chǎn)安全“壁壘”。
超前部署,營造濃厚安全氛圍。編制冬季生產(chǎn)運行方案,從生產(chǎn)保障、交通、探井巡護、儀表校驗等12個方面詳細進行工作安排,配套建立保障考核機制,確保各項工作有計劃、有執(zhí)行、有效果,為冬季平穩(wěn)運行打好基礎(chǔ)。加強安全知識培訓(xùn),加大例會、專題會等安全經(jīng)驗分享日常教育力度,提升全員安全責任意識,時刻敲響安全警鐘。
警示教育,增強全員安全意識。這個廠采取觀看事故案例警示教育片、安全經(jīng)驗分享等方式,舉一反三、以案說法,組織全員深刻反思討論,督促全員嚴格履職盡責,不斷完善安全管理薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提升全員安全意識。同時各生產(chǎn)單位利用每周生產(chǎn)例會,通過各班組輪崗安全員“每周一主題”安全知識、隱患問題排查情況宣講,達到以身邊事教育身邊人的目的,引導(dǎo)全體員工將“防風險、除隱患、遏事故”思想轉(zhuǎn)化為自覺意識和行動,做好安全工作。
隱患排查,壓緊壓實安全責任。結(jié)合長慶油田關(guān)于安全生產(chǎn)及冬季高峰供氣推進會的各項工作部署,這個廠以現(xiàn)場檢查指導(dǎo)方式,常態(tài)化對屬地基層班站及所轄承包商開展安全生產(chǎn)自查,結(jié)合冬季生產(chǎn)運行方案,將各項業(yè)務(wù)安全管理職責“細化到崗位,具體到人頭”,建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責,各職能部門分層落實的安全保障監(jiān)管體系,持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平。應(yīng)急管理方面,有針對性的制定了關(guān)鍵應(yīng)急器材的操作培訓(xùn)計劃,保證相關(guān)崗位熟練掌握操作流程,提升應(yīng)急處理能力。持續(xù)開展交通安全檢查,以冬季行車安全為主題組織對駕駛員進行了專題教育,逐車落實“三防工具”配備,保障冬季行車安全。
面對天然氣冬季保供“大考”,這個廠將勠力同心,以實際行動為冬季安全生產(chǎn)保駕護航。(孫海鵬)
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