中國華信能源有限公司執行董事臧建軍：
傳承中華商道做強民族產業

中國華信能源有限公司是在董事局主席葉簡明帶領下創建起來的集體制民營企業。這些年來，全體華信人秉承“由力而起，由善而終”的為商之道，精誠團結、同舟共濟、瞬時而為，取得了快速穩定發展的業績。2013年和2014年營業收入總額均超過2000億元。企業位列財富世界500強第349位、世界品牌500強396位、中國企業500強第65位。

中國華信在壯大發展過程當中，不斷運用現代企業創新制度來加強管理，始終堅持以國家法律為根基，充分結合商人契約精神，構建有組織的共同經濟體，制定中國華信商業基本準則作為行動綱領，實行董事局領導下的總經理負責制，采用三種關系即商人經濟、儒家主義、軍事化管理三位一體的創新模式。實行一企兩制的分配方案，形成一個中心，一套共同經濟體論著，一批有組織的執行人的共同經濟體和諧有序規范的發展。形成了獨具特色的民營集體制現代企業新模式。

中國華信十分重視企業文化建設，在成立之初，葉主席就提出了“由力而起，由善而終”的為商之道，力是一種吸引力，一種凝聚力，一種戰斗力，各種力量匯聚在華信這個平臺上就是要善終。善分為大善與小善，大善就是成就民族產業，拓展國家利益；小善就是成就個人，先成就別人，然后再成就自己。

中國華信充分發揮企業社會的職責功能，中國華信用于公共慈善事業的捐款已經達到2億多元，連續3年被評為中國十大慈善企業。并榮獲2014年中國企業社會責任榜優秀實踐獎。

中國華信在為國家能源服務的實踐活動中緊隨國家戰略，確立了以拓展國家海外能源經濟合作為戰略獲取海外資源，爭取國際行業話語權，做民族產業以實業報國。近些年我作為分管業務的執行董事，堅決執行董事局的戰略意圖和部署，積極推進中國華信走出去的戰略，帶領團隊積極開拓海外能源市場，構建全球能源貿易體系。與哈薩克斯坦、阿聯酋、西班牙等國家的石油公司以及一些世界500強公司建立了戰略合作公司。獲取包括南蘇丹、伊拉克北部等非洲、中亞、中東等地的油氣資源。在歐洲、中亞等地區建立大型的商業儲備和庫存。在國內重點發展大型能源儲備，在海南等地區設立大型石油、天然氣儲備基地。設立能源石化交易中心，推動人民幣海外結算。

與此同時，公司全資設立的中華能源基金委員會的高端智庫，積極開展能源安全戰略研究，每年舉辦中美高端對話，多次在世界重要城市舉辦世界聞名論壇。組織基督教、伊斯蘭教、佛教、道教等領袖進行文明對話，探討共同的倫理。在聯合國舉辦講述中國故事，可持續發展暨管理論壇，分享中國經濟發展的經驗。在此過程當中我們建立了非常廣泛的國際社會資源和人脈關系，拓展了公共外交資源，所有這些資源服務于國家的能源戰略。

談到創新，我覺得首先是思想方面的創新和解放，包括模式創新和制度創新。人是萬物之靈，是最根本、最核心的。所以華信非常重視企業文化———“由力而起，以善為終”。我們把各種力量匯聚在一起，把各種人才匯聚在一起就是為了善終，這樣做符合國家戰略，符合經濟發展規律。我們以能源、金融為主，在國內發展混合制經濟，所以華信多年來匯聚了一大批的人才，建立了非常好的海外關系。在發展企業自身過程當中為國家的發展、為個人價值的體現做出了很多的貢獻。