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        宋志平 中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)發(fā)言

        2012-09-03 15:17 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        宋志平 中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)發(fā)言

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          主持人:

          下面中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平同志發(fā)言,大家歡迎。

          宋志平:

          尊敬的忠禹會(huì)長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

          我今天想在這個(gè)會(huì)上演講的題目是大企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)?我有三個(gè)觀點(diǎn)和大家分享:

          第一,現(xiàn)在究竟變化了什么,最大的變化是什么?現(xiàn)在最大的變化就是應(yīng)該的速度的變化,我們國(guó)家正在高速發(fā)展進(jìn)入中速發(fā)展,現(xiàn)在大家都感覺到不適應(yīng),上半年7.8的GDP,三季度的情況還沒有出來了,速度也不會(huì)太快,在這樣的情況下究竟該怎么辦?這是現(xiàn)在這些企業(yè)應(yīng)該面臨的問題。今天我們講企業(yè)變局下的大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們先說中國(guó)的變局,就是GDP,怎么樣看待這個(gè)問題呢?以我個(gè)人來看,如果中國(guó)能夠在7.5左右進(jìn)行發(fā)展,如果真能像林毅夫講的,能夠持續(xù)20年,我想能持續(xù)10年,我們的日子就會(huì)非常好過,關(guān)鍵是我們?cè)趺礃舆m應(yīng)這場(chǎng)變化。我們的問題是什么呢?火車頭慢下來了,可是后面的車皮速度還在加快,所以我們就很難適應(yīng)。基礎(chǔ)原材料業(yè)和各個(gè)大的制造業(yè)基本上按照高速發(fā)展制定自己的發(fā)展模式,火車頭慢下來了,我們慢不下來,但是我們現(xiàn)在希望國(guó)家再來一個(gè)四萬億,我覺得也不現(xiàn)實(shí),也不可能。從我們來講,我們的任務(wù)是怎么樣使我們的行業(yè),怎么樣使我們的企業(yè)適應(yīng)中速發(fā)展這場(chǎng)變化。

          去年我去過日本,在東京見到三菱的社長(zhǎng),三菱的社長(zhǎng)跟我說,宋先生,現(xiàn)在年輕人很懷念高速增長(zhǎng)的工業(yè)時(shí)代,可那個(gè)時(shí)間,東京街上要戴口罩,河溝里都是臭水溝,今天日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不快,GDP是一個(gè)巨大的數(shù)字,所以日本的經(jīng)濟(jì)不也很好嗎?我覺得這段話也很重要,給了我們一個(gè)啟示,中國(guó)去年GDP47萬億,今年如果增加七點(diǎn)幾的話,超過50萬億的GDP,應(yīng)該說也是一個(gè)大的數(shù)字,在這樣的數(shù)字下,我們的企業(yè)該怎么樣做和怎么樣適應(yīng)呢?如果推動(dòng)政府加大投資,做過去4萬億的事,我覺得是不通的,調(diào)頭來說,我們的行業(yè)和企業(yè)得想辦法適應(yīng)這個(gè)速度,這是我講的第一個(gè)觀點(diǎn)。

          第二個(gè)觀點(diǎn),在這樣的情況下,大企業(yè)有什么樣的作為呢?怎么樣能夠在變局下做到可持續(xù)發(fā)展?我覺得是4個(gè)字,整合、優(yōu)化。在一個(gè)行業(yè)里邊應(yīng)該做一些什么呢?我們就是要整合,企業(yè)自身怎么樣做?我們就是要優(yōu)化。現(xiàn)在的企業(yè)如果不管系統(tǒng),不管整個(gè)體系,我們也做不好,現(xiàn)在不光水泥、鋼鐵,這個(gè)行業(yè)打仗打得很激烈,一方面需求下降,一方面產(chǎn)能過剩,關(guān)鍵還有一部分新增,企業(yè)無序的競(jìng)爭(zhēng),在這樣的情況下,我們要解決行業(yè)的多、散、亂,要解決就是要簡(jiǎn)練,要解決散,就是要重組,要解決亂,就是要進(jìn)行行業(yè)自律和市場(chǎng)協(xié)同。沒有別的辦法,所以對(duì)企業(yè)來講,今天的企業(yè)想搞好,如果沒有系統(tǒng)的配合,搞不好。鋼鐵行業(yè)好你才能好,行業(yè)不好,你就不好,所以現(xiàn)在我們企業(yè)的利益孕育在行業(yè)利益之中,推動(dòng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)行業(yè)的聯(lián)合重組,這是對(duì)健康發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

          企業(yè)自身要優(yōu)化,剛才忠禹主席講了,企業(yè)自身要在規(guī)范制度,要在提升管理,要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,要在做強(qiáng)做優(yōu)上下功夫,中國(guó)建材是快速擴(kuò)張的公司,在快速擴(kuò)張里邊,合資化管控,把快速的集團(tuán)管好,而不是集而不團(tuán),最后轟然倒下,這一點(diǎn)也是非常重要的。我管得另一家公司國(guó)藥集團(tuán),這幾年也是這樣做的,國(guó)藥集團(tuán)在三年半以前其實(shí)是不大的公司,過去這三年多的時(shí)間,在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)藥集團(tuán)把國(guó)資委所管的中央四家醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了重組,推動(dòng)在香港上市,在國(guó)內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的重組,今年銷售收入預(yù)計(jì)能達(dá)到1650億,也可以進(jìn)入到500強(qiáng)。這兩家企業(yè)中國(guó)建材在這次500強(qiáng)當(dāng)中排在第51位,國(guó)藥排在第86位,今年的業(yè)績(jī),建材已經(jīng)是500強(qiáng),國(guó)藥今年也會(huì)進(jìn)世界500強(qiáng),兩家企業(yè)都會(huì)是500強(qiáng)。國(guó)藥和建材都是充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,而且仗打得慘不忍睹,這兩家企業(yè)還能快速成長(zhǎng),為什么呢?原因在行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,在整合的過程中抓住了機(jī)遇,同時(shí)重視企業(yè)自身的優(yōu)化,重視自身的管控,重視自身的技術(shù)創(chuàng)新。

          第三,在現(xiàn)在的情況下,作為大企業(yè)的意義是什么呢?中國(guó)需要大企業(yè)。剛才領(lǐng)導(dǎo)講了,實(shí)際上國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)生在大企業(yè)之間,是大企業(yè)之間的一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果我們今天看日本和韓國(guó),如果日本、韓國(guó)沒有那些大企業(yè),怎么樣看日本和韓國(guó)這兩個(gè)東方國(guó)家呢?同樣,如果今天我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有這些大企業(yè),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)會(huì)是什么樣呢?作為大企業(yè)來講,我們肩負(fù)著歷史使命。我想大企業(yè)的責(zé)任有這樣幾點(diǎn):1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的脊梁。2、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)。我們國(guó)家大的研究院所都在大企業(yè)里面。3、帶動(dòng)中小企業(yè),大家往往把大企業(yè)和中小企業(yè)對(duì)比起來,實(shí)際上大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,大河流水小河滿,大河無水小河干,老希望銀行支持中小企業(yè),全世界都會(huì)是銀行支持大企業(yè),大企業(yè)把訂單給了中小企業(yè),中小企業(yè)拿到訂單加現(xiàn)金,這樣才能安全。作為大企業(yè)來講,它是中小企業(yè)的引擎。4、大企業(yè)是我們“走出去”的骨干。大企業(yè)和中小企業(yè)和民營(yíng)是一個(gè)共同的中國(guó)組團(tuán)在外面發(fā)展,往往是民營(yíng)企業(yè)先去了,大企業(yè)跟著去,在飛機(jī)場(chǎng)上接我們的就是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè),先把問題探好了,把當(dāng)?shù)氐年P(guān)系搞通了,大企業(yè)就去了,我們其實(shí)是一個(gè)中國(guó)組團(tuán)。6、大企業(yè)是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。不管是稅收、就業(yè),出現(xiàn)臨時(shí)的災(zāi)難和災(zāi)害也好,大企業(yè)都得一馬當(dāng)先。汶川大地震的時(shí)候,央企都是率先趕過去。汶川大地震的時(shí)候,藥品都是通過國(guó)藥集團(tuán)立即組織的藥品,一下子運(yùn)了一飛機(jī)運(yùn)到了成都,對(duì)大企業(yè)來講承擔(dān)巨大的社會(huì)責(zé)任。中國(guó)國(guó)藥現(xiàn)在也成了大企業(yè),也進(jìn)了中國(guó)500強(qiáng)的前100家,作為我們來講,應(yīng)該明確自身的責(zé)任和使命,繼續(xù)把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),使得大企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。講得不對(duì),請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!


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