常德傳 青島港(集團)有限公司董事局主席、總裁發言

　　主持人：

　　下面請青島港（集團）有限公司董事局主席常德傳發言，大家歡迎。

　　常德傳：

　　尊敬的王忠禹會長、孫書記、王省長、肖秘書長，

　　各位來賓、各位朋友：

　　大家好。首先向榮獲500強的企業表示祝賀，并借此機會向各位領導、各位朋友多年來對青島港的關心和支持，表示衷心感謝！

　　當前，世界經濟復蘇的曲折性、艱巨性進一步凸顯，黨和國家把穩增長放在了更加重要的位置。這次大會深入探討大企業的可持續發展，就是對穩增長的具體落實。大企業作為國民經濟的重要支柱、黨執政的重要基礎、全面建設小康社會的重要力量，必須牢記自己的責任和使命，勇當穩定的主力軍。

　　人類社會發展和進步的每一次飛躍，從來都是在深度社會變革中脫胎換骨，走向理智和成熟。改革開放以來，中國企業和企業家從經驗貧乏到創造中國式管理，從默默無聞到活躍在世界舞臺，不斷演繹著中國奇跡。我們深刻體會到，國家好！大企業才好。國際金融危機爆發以來，在世界經濟增長明顯放緩，甚至面臨衰退的情況下，正是我國經濟連續保持9%以上的高位運行，才為大企業持續發展創造了有利條件。在這個過程中，我們青島港堅定不移地緊跟中央戰略部署，一切從實際出發，走好自己的路，辦好自己的事，在低迷的國際港航經濟中逆勢飛揚，穩居世界第七大港、中國第二大外貿口岸，今年由發改委、國資委和工商聯等六個部委在人民大會堂隆重召開了青島港經驗理論與實踐經驗的探討會，對我們充分的肯定，因此我們感受到我們是最大的受益者成為最大受益者。

　　因此，大企業必須把自己的命運與國家命運緊密聯系在一起，樹立信心、振奮精神、迎難而上、攻堅克難。在管理上、人本、創新上狠下功夫，把自己的事情辦得更好，以企業的可持續發展，推動國民經濟實現更長時期、更高水平、更高質量的發展。

　　我感到，當前首先應當強化內部管理，筑牢穩增長的堅實根基。內因是事物發展的決定性因素，面對外部環境的變化。唯有眼睛向下，推動管理重心下移，苦練內功，抓好基層、基礎、基本功，構建起橫到邊、縱到底的管理內控體系，才能強基固本，探索出適合本土企業的中國式管理。要堅持高質量、高效益、高指標、持之以恒選標、對標、奪標，不斷追求卓越，把質量服務、信譽、效率作為企業的生命線，瞄準客戶更高層次的需求，提供超值的產品和服務，信納四海，以信取勝，才能把企業做強做優，在日趨激烈的全球競爭中立于不敗之地。

　　同時，我們要抓以人為本，強化穩增長的核心支撐。員工是企業可持續發展的第一資源，員工穩，企業穩。我們要把崗位當成員工的命根子，只要愿意干、好好干，就不遺余力為員工造崗位、保飯碗。同時，要不斷提升員工素質，堅持科教興企、人才強企，下大力氣創建學習型組織，引導員工崗位學習、崗位成才，培養學習型、智慧型、實干型員工。當前我國農民工總量已超過2.5億，成為大企業可持續發展的重要力量。我們應該把農民工當成親兄弟，著力解決就業服務、社會保障、子女上學、住房購租等方面的實際問題，讓農民工與城市工人同工同酬同權，平等享受經濟發展成果，實現由技能匱乏向又紅又專、由掙錢吃飯向實現價值、由短期務工向當家作主、由打工者向新時期產業工人的根本性轉變。

　　另外，我們要促創新，激發穩增長的內生動力。經濟危機往往伴隨著新的科技革命。當前國家創新體系的加快建設，為企業創新能力提供了大有可謂的戰略機遇。我們必須積極作為、銳意進取，在新一輪科技革命和產業革命中贏得先機。創新是給自己干的，不是給別人看的，作為實體經濟，決不能擺花架子、炒新概念，不僅要瞄準世界前沿新技術，而且還要從基層、員工、生產、發展的需要出發。讓員工成為創新的主體。營造科學、寬松、包容的氛圍，人人都當發明家，崗崗成為創新崗，提高企業自主創新能力，打造核心優勢，加快轉型升級，讓創新成果好吃好用、解決問題，把中國制造轉變成中國設計和中國創造，搶占國際分工和產業鏈的制高點。

　　各位朋友，在當今世界經濟大變局下，中國企業面臨新一輪變革和調整。這對改革開放大風大浪中成長起來的中國企業家，是挑戰，更是機遇。我堅信，有強大的國家作后盾，肯定會有更多的中國大企業登上世界巔峰，以穩增長主力軍的昂揚姿態，挺起中國經濟的脊梁。我們青島崗正攜手國內外500強企業，“十二五”期末建成6億噸的第四代世界強港，為中華民族的偉大復興作出新的更大的貢獻，創優異成績迎接黨的十八大勝利召開！

　　謝謝大家！