楊杜：未來中國企業(yè)面臨八大問題

2010年中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強，以及美國企業(yè)500強之間的異同，并介紹中國500強一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會。

中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授在發(fā)言中表示，未來中國企業(yè)面臨可持續(xù)成長、企業(yè)傳承、經(jīng)營全球化等八大問題。

以下為中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授發(fā)言實錄：

楊杜：

尊敬的王忠禹會長、王三運省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家代表，各位來賓朋友，我是中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜，下面請允許我就2010中國企業(yè)500強做幾點點評。一家之言，學(xué)者之談，不妥之處，敬請執(zhí)正。

500強真的變大變強了，歷年來，我們對500強還是500大一直是大家的爭論焦點之一，轉(zhuǎn)眼十年多，彈指一揮間，我們慢慢看到中國500強最顯著的特征不是大，也不是強，而是長，中國企業(yè)正走在由小變大由弱變強的成長道路，與2002年第一次排名相比，9年來，中國500強平均營業(yè)收入增長4.5倍，平均利潤增長4.9倍，平均資產(chǎn)增加3.5倍和中國經(jīng)濟一樣，我們享受的不是規(guī)模效益，不是強勢效益，而是成長的效益。

2010年，中國500強總體的特征表現(xiàn)為收入的增長放慢，但是利潤資產(chǎn)和權(quán)益大幅上升，平均營業(yè)收入只比上年增加6.27%，是歷年來增長最慢的一年，而實現(xiàn)平均利潤比上年又升高了26.1%，平均資產(chǎn)比上年提高了22.02%，平均所有者權(quán)益比上年提升16.89%，可以說2010年中國的500強真正變強了一些。強中更有強中手，四大國有商業(yè)銀行的總利潤占500強企業(yè)總利潤的24.3%，中國工商銀行實現(xiàn)利潤1293.5億元，而今年上半年的中報凈利潤又是將近850億元，仍然是世界上最賺錢的銀行。同時，2010中國企業(yè)500強納稅總額高達(dá)2.12萬億，對政府的貢獻(xiàn)極大。開句玩笑華，從收益看，辦公司不如辦銀行，辦銀行不如辦政府。

二、500強中有16塊金牌，在今年的中國500強發(fā)布報告中，我看到了16塊金牌，由于時間關(guān)系不再一一追溯。從總量來看有5塊金牌，有增長來看有3塊品牌，從比率來看有5塊品牌，從地區(qū)來看有3塊，北京由于依據(jù)獨特的政治和經(jīng)濟地位，500強數(shù)量遙遙領(lǐng)先于中國其他地區(qū)，不具備可比性，除北京之外有3個省市需要特別關(guān)注，山東大企業(yè)的數(shù)量最多，浙江大企業(yè)數(shù)量增長最快，而上海大企業(yè)的平均規(guī)模最大。安徽企業(yè)入圍有12家，在29個有入圍企業(yè)的地區(qū)中排名第11位，充分顯示了安徽經(jīng)濟和安徽企業(yè)的長足進(jìn)步。

和世界500強相比，中國大企業(yè)又取得了驕人的成績，有54家公司進(jìn)入世界500強，入榜企業(yè)數(shù)量再次刷新，并且有中國石化、國家電網(wǎng)和中國石油三家公司進(jìn)入世界500強的前10名，特別是像深圳華為這樣民營高科技公司進(jìn)入世界500強也是一個標(biāo)志性的事件。相比而言，由于金融危機影響凸現(xiàn)，2010年世界500強歐美及日本公司的收入和利潤大幅減少，此消彼漲，更凸現(xiàn)了中國500強企業(yè)的地位崛起。

三、中國經(jīng)濟和大企業(yè)的地位。中國貿(mào)易出口額超過德國的成為世界第一，制造業(yè)的增加值超過美國成為世界第一，GDP超過日本成為世界第二，這些數(shù)字都是中國企業(yè)和中國經(jīng)濟的地位和實力又受到世人關(guān)注，成為熱點。有人強調(diào)中國GDP總量越劇世界第二，也有人強調(diào)中國人均GDP僅排在世界105，都不要做一些數(shù)字游戲。自信但不能狂妄，謙虛但不能虛偽。否則讓人覺得你是在說假話，騙援助，躲責(zé)任。中國本來就是一個負(fù)責(zé)任的大國，中國本來就有致力于世界民族之林的能力，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，中國也可以不再叫發(fā)展中國家，而叫半發(fā)展、半發(fā)達(dá)國家。

但是未來的路怎么走？曾記否，在2009年有一篇文章被熱炒，1949，只有社會主義能夠救中國，1979年只有資本主義能夠救中國，1989年只有中國能救社會主義，2009年只有中國能救資本主義。不管誰救誰，要緊的是誰也離不開誰，不管這個主義，那個主義，要緊的是自己要有主意。世界上本來有路，走的路多了，就沒了路，我們要走的是中國特色的、和平、和諧發(fā)展之路。

縱觀近代大國的崛起，清一色靠霸權(quán)和侵略成功的，唯獨中國靠自己的勤奮努力，是中國人的優(yōu)秀品質(zhì)，是改革開放的正確決策，鑄就了中國今天經(jīng)濟和企業(yè)的輝煌。

我認(rèn)為現(xiàn)代中國人的優(yōu)秀品質(zhì)反過來也有局限性，主要表現(xiàn)在四個方面，1、善于學(xué)習(xí)，從小我們就被教育學(xué)雷鋒，不恥下問是美德，但是善模仿不善創(chuàng)新。2、善于應(yīng)變。我們中國人頭腦靈活，服務(wù)客戶，善于利用規(guī)則但不善守規(guī)則。3、以人為本。我們提倡和諧社會，有中庸之道，善和為為貴但不善競爭。4、勤奮刻苦。我們努力工作，勤儉節(jié)約，犧牲喝咖啡、曬太陽節(jié)假日的時間在工作，但我們善生產(chǎn)不善消費。

經(jīng)濟發(fā)展使我們有些錢了，但以后怎么花成了問題，全世界現(xiàn)在都在借錢，日本政府拼命借自己企業(yè)和國民的錢，歐盟各國是相互借錢，美國人是借全世界人民的錢。而中國是借給全世界人民錢。俗話說，富人借人的錢，窮人借給人錢?？磥?#xff0c;我們還不會花錢，也不善投資。當(dāng)今世界，美國人負(fù)債累累，日本人踏步不前，歐洲人的一體化進(jìn)程落得前不著村，后不著店，但并非風(fēng)景這邊獨好，中國經(jīng)濟和企業(yè)前進(jìn)路上的問題也不少。

四、未來中國企業(yè)的八大問題。

一是可持續(xù)成長問題。當(dāng)前流行三大經(jīng)濟理念，即綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，但歸根到底還是經(jīng)濟，人類問題的解決，不可能離開經(jīng)濟發(fā)展這一生存的基礎(chǔ)！三大經(jīng)濟都要靠成長經(jīng)濟，否則一切問題都無法解決，我們不要幼稚地跟在別人后邊喊低碳！妥協(xié)目標(biāo)就是可持續(xù)成長！

二是企業(yè)傳承問題。30年河?xùn)|30年河西，在新的發(fā)展階段，我們面臨三大轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)交。30年過去，老一代企業(yè)家已到6、70歲，涉及到企業(yè)傳承的轉(zhuǎn)交問題可謂是最大挑戰(zhàn)。兩代人之間的事業(yè)轉(zhuǎn)交，不但要轉(zhuǎn)交權(quán)力，更要轉(zhuǎn)交責(zé)任，不但轉(zhuǎn)交任務(wù)，更要轉(zhuǎn)交隊伍，不但要轉(zhuǎn)交人脈，更要轉(zhuǎn)交文化。

三是經(jīng)營全球化問題，全球化經(jīng)營有三個階段：賣產(chǎn)品的國際貿(mào)易階段、國外投資的國際化經(jīng)營階段，世界布局的全球化戰(zhàn)略階段。我們?nèi)比瞬?#xff0c;缺經(jīng)驗，缺戰(zhàn)略。我們可以摸著石頭過河，但不能摸著石頭過海。投資海外：投資海外要靠戰(zhàn)略規(guī)劃，不能僅靠正義道德。要靠借船出海，不能僅靠單打獨斗。要靠政府鼎力后院，不能僅靠企業(yè)單槍匹馬。

四是人才問題，我們必須盡快完善三馬機制，相馬賽馬育馬。相馬要有眼光，更要有標(biāo)準(zhǔn)。賽馬要有激勵，更要有機質(zhì)。育馬要育能力，更要育品德。

五是創(chuàng)新問題。創(chuàng)新不僅是口號，更是中國企業(yè)艱難的行動，有中國制造到中國創(chuàng)造，由外國知識產(chǎn)權(quán)的圍追堵截，由賣產(chǎn)品到賣品牌，有消費文化的明顯落差，由資源投入到研發(fā)投入，有企業(yè)利潤比較低的巨大障礙。但創(chuàng)新是我們繞不過去的關(guān)口。

六是制度和文化建設(shè)。我們應(yīng)該提倡五合管理：合法、合規(guī)、合理、合情、合德。合法是底線，合規(guī)是黃燈，合理是職責(zé)，合情是常識，合德是追求。

七是社會責(zé)任問題，好產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的職責(zé)，賺錢盈利是企業(yè)的使命，守法納稅是企業(yè)的義務(wù)，環(huán)保慈善是企業(yè)的榮耀。

八是其他問題。每家企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各自思考，各自決策。

五，新時期、新使命。古人曰以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替。以人為鏡可以明得失，以己為鏡可以促進(jìn)退。史鏡、人鏡可以防己過，銅鏡、己鏡可以正己過。今后在學(xué)習(xí)他人的同時，更要以己為鏡，向內(nèi)反思自己。反思自己不是靈魂深處爆發(fā)革命，也不是專心致志的修身養(yǎng)性，而是以己為鏡，通過反思尋找外在世界更為廣闊的服務(wù)對象，尋找更為有意義的奮斗目標(biāo)。

吾日三省吾身，不是看你內(nèi)心多么高尚，不是看個人修煉多得么超脫，而是看在外在世界表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，小贏靠聰明，大贏靠品德，共贏靠機制。小富靠勤勞，大富靠智慧，共富靠制度。機制的進(jìn)步才是真正的進(jìn)步，制度的創(chuàng)新才是根本的創(chuàng)新。過去我們創(chuàng)造了物質(zhì)財富，今天我們創(chuàng)造規(guī)則制度，明天我們將創(chuàng)造新的商業(yè)文明，創(chuàng)造新的商業(yè)文明是新中國大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新使命。

六，新時期、新責(zé)任。做政治家可能要家事國事天下事事事關(guān)心，做企業(yè)家可能要你事我事他人事事事分清，不在官員面前炫富，不在員工頭上耍權(quán)，不在同行背后挖墻角，不在外行領(lǐng)域投資。優(yōu)秀企業(yè)家需要超強的職業(yè)定力，修煉三方面的定力，事業(yè)領(lǐng)域上的定力就是要聚焦主業(yè)，專注核心。思想言論上的定力就是要聚焦工作，深思慎言。世俗人情上的定力就是要敬業(yè)自律，管好酒色財氣。成為有職業(yè)定力的企業(yè)家，是新時期中國大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大責(zé)任。

七、期待安徽企業(yè)大發(fā)展。中國500強企業(yè)大會在合肥市召開，充分顯示了安徽省領(lǐng)導(dǎo)、合肥市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家高瞻遠(yuǎn)矚。過去，徽商曾經(jīng)在中國歷史上創(chuàng)造巨大的輝煌。我們堅信，新時代、新徽事必將為中國經(jīng)濟和中國企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)，謝謝大家！