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        楊杜:未來中國企業面臨八大問題

        2010-09-04 12:20 來源:中國企業網 次閱讀
         
        楊杜:未來中國企業面臨八大問題

        2010年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業500強與世界企業500強,以及美國企業500強之間的異同,并介紹中國500強一年來的表現。眾多領導、專家以及商業領袖應邀出席了本次峰會。

        中國人民大學商學院楊杜教授在發言中表示,未來中國企業面臨可持續成長、企業傳承、經營全球化等八大問題。

        以下為中國人民大學商學院楊杜教授發言實錄:

        楊杜:

        尊敬的王忠禹會長、王三運省長,尊敬的各位領導,各位企業家代表,各位來賓朋友,我是中國人民大學商學院教授楊杜,下面請允許我就2010中國企業500強做幾點點評。一家之言,學者之談,不妥之處,敬請執正。

        500強真的變大變強了,歷年來,我們對500強還是500大一直是大家的爭論焦點之一,轉眼十年多,彈指一揮間,我們慢慢看到中國500強最顯著的特征不是大,也不是強,而是長,中國企業正走在由小變大由弱變強的成長道路,與2002年第一次排名相比,9年來,中國500強平均營業收入增長4.5倍,平均利潤增長4.9倍,平均資產增加3.5倍和中國經濟一樣,我們享受的不是規模效益,不是強勢效益,而是成長的效益。

        2010年,中國500強總體的特征表現為收入的增長放慢,但是利潤資產和權益大幅上升,平均營業收入只比上年增加6.27%,是歷年來增長最慢的一年,而實現平均利潤比上年又升高了26.1%,平均資產比上年提高了22.02%,平均所有者權益比上年提升16.89%,可以說2010年中國的500強真正變強了一些。強中更有強中手,四大國有商業銀行的總利潤占500強企業總利潤的24.3%,中國工商銀行實現利潤1293.5億元,而今年上半年的中報凈利潤又是將近850億元,仍然是世界上最賺錢的銀行。同時,2010中國企業500強納稅總額高達2.12萬億,對政府的貢獻極大。開句玩笑華,從收益看,辦公司不如辦銀行,辦銀行不如辦政府。

        二、500強中有16塊金牌,在今年的中國500強發布報告中,我看到了16塊金牌,由于時間關系不再一一追溯。從總量來看有5塊金牌,有增長來看有3塊品牌,從比率來看有5塊品牌,從地區來看有3塊,北京由于依據獨特的政治和經濟地位,500強數量遙遙領先于中國其他地區,不具備可比性,除北京之外有3個省市需要特別關注,山東大企業的數量最多,浙江大企業數量增長最快,而上海大企業的平均規模最大。安徽企業入圍有12家,在29個有入圍企業的地區中排名第11位,充分顯示了安徽經濟和安徽企業的長足進步。

        和世界500強相比,中國大企業又取得了驕人的成績,有54家公司進入世界500強,入榜企業數量再次刷新,并且有中國石化、國家電網和中國石油三家公司進入世界500強的前10名,特別是像深圳華為這樣民營高科技公司進入世界500強也是一個標志性的事件。相比而言,由于金融危機影響凸現,2010年世界500強歐美及日本公司的收入和利潤大幅減少,此消彼漲,更凸現了中國500強企業的地位崛起。

        三、中國經濟和大企業的地位。中國貿易出口額超過德國的成為世界第一,制造業的增加值超過美國成為世界第一,GDP超過日本成為世界第二,這些數字都是中國企業和中國經濟的地位和實力又受到世人關注,成為熱點。有人強調中國GDP總量越劇世界第二,也有人強調中國人均GDP僅排在世界105,都不要做一些數字游戲。自信但不能狂妄,謙虛但不能虛偽。否則讓人覺得你是在說假話,騙援助,躲責任。中國本來就是一個負責任的大國,中國本來就有致力于世界民族之林的能力,經過30多年的快速發展,中國也可以不再叫發展中國家,而叫半發展、半發達國家。

        但是未來的路怎么走?曾記否,在2009年有一篇文章被熱炒,1949,只有社會主義能夠救中國,1979年只有資本主義能夠救中國,1989年只有中國能救社會主義,2009年只有中國能救資本主義。不管誰救誰,要緊的是誰也離不開誰,不管這個主義,那個主義,要緊的是自己要有主意。世界上本來有路,走的路多了,就沒了路,我們要走的是中國特色的、和平、和諧發展之路。

        縱觀近代大國的崛起,清一色靠霸權和侵略成功的,唯獨中國靠自己的勤奮努力,是中國人的優秀品質,是改革開放的正確決策,鑄就了中國今天經濟和企業的輝煌。

        我認為現代中國人的優秀品質反過來也有局限性,主要表現在四個方面,1、善于學習,從小我們就被教育學雷鋒,不恥下問是美德,但是善模仿不善創新。2、善于應變。我們中國人頭腦靈活,服務客戶,善于利用規則但不善守規則。3、以人為本。我們提倡和諧社會,有中庸之道,善和為為貴但不善競爭。4、勤奮刻苦。我們努力工作,勤儉節約,犧牲喝咖啡、曬太陽節假日的時間在工作,但我們善生產不善消費。

        經濟發展使我們有些錢了,但以后怎么花成了問題,全世界現在都在借錢,日本政府拼命借自己企業和國民的錢,歐盟各國是相互借錢,美國人是借全世界人民的錢。而中國是借給全世界人民錢。俗話說,富人借人的錢,窮人借給人錢??磥?#xff0c;我們還不會花錢,也不善投資。當今世界,美國人負債累累,日本人踏步不前,歐洲人的一體化進程落得前不著村,后不著店,但并非風景這邊獨好,中國經濟和企業前進路上的問題也不少。

        四、未來中國企業的八大問題。

        一是可持續成長問題。當前流行三大經濟理念,即綠色經濟、循環經濟、低碳經濟,但歸根到底還是經濟,人類問題的解決,不可能離開經濟發展這一生存的基礎!三大經濟都要靠成長經濟,否則一切問題都無法解決,我們不要幼稚地跟在別人后邊喊低碳!妥協目標就是可持續成長!

        二是企業傳承問題。30年河東30年河西,在新的發展階段,我們面臨三大轉變。轉型、轉移和轉交。30年過去,老一代企業家已到6、70歲,涉及到企業傳承的轉交問題可謂是最大挑戰。兩代人之間的事業轉交,不但要轉交權力,更要轉交責任,不但轉交任務,更要轉交隊伍,不但要轉交人脈,更要轉交文化。

        三是經營全球化問題,全球化經營有三個階段:賣產品的國際貿易階段、國外投資的國際化經營階段,世界布局的全球化戰略階段。我們缺人才,缺經驗,缺戰略。我們可以摸著石頭過河,但不能摸著石頭過海。投資海外:投資海外要靠戰略規劃,不能僅靠正義道德。要靠借船出海,不能僅靠單打獨斗。要靠政府鼎力后院,不能僅靠企業單槍匹馬。

        四是人才問題,我們必須盡快完善三馬機制,相馬賽馬育馬。相馬要有眼光,更要有標準。賽馬要有激勵,更要有機質。育馬要育能力,更要育品德。

        五是創新問題。創新不僅是口號,更是中國企業艱難的行動,有中國制造到中國創造,由外國知識產權的圍追堵截,由賣產品到賣品牌,有消費文化的明顯落差,由資源投入到研發投入,有企業利潤比較低的巨大障礙。但創新是我們繞不過去的關口。

        六是制度和文化建設。我們應該提倡五合管理:合法、合規、合理、合情、合德。合法是底線,合規是黃燈,合理是職責,合情是常識,合德是追求。

        七是社會責任問題,好產品和服務是企業的職責,賺錢盈利是企業的使命,守法納稅是企業的義務,環保慈善是企業的榮耀。

        八是其他問題。每家企業都有一本難念的經,敬請各位領導各自思考,各自決策。

        五,新時期、新使命。古人曰以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替。以人為鏡可以明得失,以己為鏡可以促進退。史鏡、人鏡可以防己過,銅鏡、己鏡可以正己過。今后在學習他人的同時,更要以己為鏡,向內反思自己。反思自己不是靈魂深處爆發革命,也不是專心致志的修身養性,而是以己為鏡,通過反思尋找外在世界更為廣闊的服務對象,尋找更為有意義的奮斗目標。

        吾日三省吾身,不是看你內心多么高尚,不是看個人修煉多得么超脫,而是看在外在世界表現出來的態度和行為,小贏靠聰明,大贏靠品德,共贏靠機制。小富靠勤勞,大富靠智慧,共富靠制度。機制的進步才是真正的進步,制度的創新才是根本的創新。過去我們創造了物質財富,今天我們創造規則制度,明天我們將創造新的商業文明,創造新的商業文明是新中國大企業領導者的新使命。

        六,新時期、新責任。做政治家可能要家事國事天下事事事關心,做企業家可能要你事我事他人事事事分清,不在官員面前炫富,不在員工頭上耍權,不在同行背后挖墻角,不在外行領域投資。優秀企業家需要超強的職業定力,修煉三方面的定力,事業領域上的定力就是要聚焦主業,專注核心。思想言論上的定力就是要聚焦工作,深思慎言。世俗人情上的定力就是要敬業自律,管好酒色財氣。成為有職業定力的企業家,是新時期中國大企業領導者的大責任。

        七、期待安徽企業大發展。中國500強企業大會在合肥市召開,充分顯示了安徽省領導、合肥市領導和企業家高瞻遠矚。過去,徽商曾經在中國歷史上創造巨大的輝煌。我們堅信,新時代、新徽事必將為中國經濟和中國企業做出新的貢獻,謝謝大家!

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