海亮集團(tuán)副總裁曹建國(guó)討論節(jié)能減排

　　曹建國(guó)：各位代表下午好，我是來(lái)自浙江海亮集團(tuán)的我們公司的主業(yè)是教育房地產(chǎn)貿(mào)易還有酒店經(jīng)營(yíng)，那么就銅加工而言大家都清楚應(yīng)該說(shuō)是我們國(guó)家一直說(shuō)的兩高一致行業(yè)制一致，銅加工就是靠資源來(lái)進(jìn)行加工，有幾個(gè)數(shù)據(jù)可能是比較沉重的數(shù)據(jù)，我國(guó)銅加工是消費(fèi)量和制造量全球最大的國(guó)家已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，但是我們的資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)有少于美國(guó)，我國(guó)的資源占有量只占銅加工才的20%，其它的都是要靠進(jìn)口，我們生產(chǎn)過(guò)程中的消耗量要消耗的金屬量可能又是國(guó)外消耗量的幾倍，我這里的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是2004年我們國(guó)家一噸銅加工消耗量是1094公斤國(guó)際的平均水平在1040公斤左右，這是金屬消耗量。其它東西都變成排放戶(hù)排掉了，活著變成廢氣排放掉了，在2005年我們的金屬耗量反而上升了，到2005年達(dá)到了100公斤，比2004年上升了。這說(shuō)明我們節(jié)能減排的工作很重要，這幾年我們公司在節(jié)能減排上承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，一個(gè)是我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們公司老總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們要成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，同時(shí)不要成為環(huán)境污染的罪人，都有一個(gè)比較勇敢的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的一種理念，這是一個(gè)，第二個(gè)是我們?cè)诠?jié)能減排上花了大量的資金和基技術(shù)改造傳統(tǒng)的設(shè)備，能源消耗都走在世界前例，我們公司的金融消耗大概在一噸20公斤左右，那么還一個(gè)是正好我們國(guó)家目前正在制訂能獲得限量標(biāo)準(zhǔn)，我們的一噸銅管的能耗也就是在400公斤左右，我們公司都是處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，還有我認(rèn)為對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要形成全企業(yè)的力量要有一個(gè)比較規(guī)范的考核機(jī)制，第一份責(zé)任就是能源環(huán)境保護(hù)，這個(gè)責(zé)任協(xié)議推廣是有經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人，簽訂到班組這一級(jí)，當(dāng)然大家可能會(huì)說(shuō)，這個(gè)環(huán)保問(wèn)題不是班組一個(gè)人能界定的，我們現(xiàn)在廢水可以做到零排放，其他的我們都實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放像廢氣和廢渣，費(fèi)占是循環(huán)利用，我剛進(jìn)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候好像節(jié)能減排是我們制作業(yè)的責(zé)任，實(shí)際上節(jié)能減排我個(gè)人體會(huì)是一個(gè)全社會(huì)的責(zé)任，如果說(shuō)沒(méi)有客戶(hù)支持的話，我們做工作也很難，空調(diào)用的銅管如果實(shí)行節(jié)能減排的話，家內(nèi)螺紋這個(gè)節(jié)能能效比要高很大，大約高30%左右，同樣內(nèi)容銅管比別的管子歸很多，最低能效比是5級(jí)最低是1級(jí)，如果大家都選5級(jí)的話可能會(huì)高，所以我覺(jué)得節(jié)能減排不僅是我們的事已也是企全社會(huì)的事。

　　主持人：他講到了一個(gè)很重要的問(wèn)題，特別是全社會(huì)的一種生產(chǎn)方式的權(quán)責(zé)制造業(yè)成本因?yàn)楣?jié)能減排以后所增加的社會(huì)分擔(dān)的問(wèn)題，我們先還是來(lái)逐步介紹經(jīng)驗(yàn)，下面我們請(qǐng)馬治中同志來(lái)談?wù)勊麄兊慕?jīng)驗(yàn)。

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