天獅實施全球萬名領軍人才引進計劃——助力職業教育提檔升級

　　2022年2月19日，主題為“COlORFUl TIENS（多彩天獅）”的天獅集團2022年嘉年華啟動大會召開，并通過企業官網、天獅云購平臺的即時通訊直播功能，面向全球110多個國家和地區進行同步直播，實現跨國界、跨多國語言、跨多元文化的全球化事業分享。

　　在啟動大會上，天獅集團全方位發布了2022年全球發展戰略、發展規劃及發展舉措，特別重磅推出了“全球萬名領軍人才引進計劃”，計劃在每個國家引進百名國際化、專業化、高水平外籍國際職業教育培訓的高端優秀人才。

　　助力職業教育提檔升級 賦能高質量發展

　　天獅集團已有27年發展歷史，始終帶頭踐行習近平總書記“一帶一路”倡議，現已成為一家橫跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培訓、電子商務、國際貿易、高等教育等領域的全球化企業集團，業務覆蓋224個國家和地區，在110個國家和地區設有分支機構、20多個國家設有生產基地，設有生命科學技術研究院和全球質量檢驗檢測中心，擁有博士后工作站、院士工作站（天獅生命科學技術研究院與天獅學院共享）、國家級企業技術中心、諾貝爾獎獲得者工作站（天獅生命科學技術研究院與天獅學院共享），研發、生產、銷售保健食品、美容護膚品、家居生活用品、保健器械產品等600多種（有關產品通過美國FDA認證，滿足歐盟產品標準和日本厚生省標準，并達到綠色環保要求以及法國有機認證，獲得全球各個國家市場準入資格和各類國際認證），累計服務全球超過4700多萬個家庭和各類體驗店3.2萬家，構建了覆蓋全球統一的運營管理共享體系、教育培訓共享體系、物流供應共享體系、商品招采共享體系、清關報檢共享體系、資金支付共享體系、法務稅籌共享體系、跨境電商共享體系、客戶服務共享體系、人才隊伍共享體系，搭建了堅實厚重、前景廣闊、價值無限的全球化平臺和全球化渠道。

　　致力于新教育板塊發展始終是天獅集團核心戰略之一。1996年，在集團發展起步階段，經中國教育部批準投資成立了全日制高等本科院校——天獅學院。至2014年，已累計投入14億元人民幣。建一所國際化、高水平的民辦大學是天獅集團創始人的夙愿。因此，自2015年起，集團開始建設占地3.2平方公里、建筑面積210萬平方米、總投資超過170億元人民幣、可容納4.26萬名學生的天獅學院新校區。目前，環境優美的新校區已經落成，現有1.2萬名師生正在新校區學習生活。認真落實《國家職業教育改革實施方案》（國發[2019]4號），在加快發展本科教育的同時，同步加快發展現代職業教育，通過全球化平臺，吸引各國有志青年，推進校企合作，實施產教融合，加速培養高素質、高水平技術技能人才。集團還積極投身社會事業和慈善事業，多年來已累計捐贈近30億元人民幣。

　　深度融入“雙循環”大格局 “一體多翼”潛能釋放

　　基于新置換超越理論的一體多翼戰略，是天獅集團實現基業長青和跨越式發展的航標和基石。面對當下復雜的國際經濟形勢和反復的新冠病毒疫情，天獅集團認真貫徹中央關于構建國內國際雙循環的戰略部署，積極落實《國務院辦公廳關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見（國辦發〔2020〕32號）》，堅守“健康人類、服務社會”的創業初心，在全球加快戰略布局，加大投資力度，加快發展步伐，推進消費創富、經營更多家庭消費更創富，支持各國民眾實現大眾創業、萬眾創富，使其既是消費者，又是經營者，更是傳播者，促進共同富裕，為各國保就業、保創業、保發展、保健康做出新的貢獻。

　　2022年，天獅集團將以泰濟生國際健康管理體驗店為主體，在現有3.2萬家店基礎上，在全球再發展1萬家體驗店，推進網中帶店、店中帶網；以新營銷和跨境電商為主翼，聚焦世界著名品牌產品，豐富各國土特優質生活必需品和剛需產品，本地采本地賣，買全球賣全球，置換全球、發展全球、共享全球；發揮在全球110個國家現有本地倉和四大海外倉的優勢基礎上，加快全球海外倉建設，強化在“一帶一路”沿線國家布局，以點帶面，以面找點，打破貿易壁壘，帶動多邊貿易，服務各國企業，構建獨具特色的全球化供應鏈共享平臺，確保全球跨境物流的暢通、快捷和高效；積極響應習近平總書記加快旅游產業發展的重要指示精神，落實國務院“十四五”旅游業務發展規劃（國發[2021]32號），發揮全球化平臺價值，擴大跨國文化交流和跨境高端旅游相融合，形成國內國外旅游雙循環；推進新旅游與新酒店、新醫療、新教育、新供應鏈、新融媒體（百市千縣融媒體合作項目，幫助各地土特優質產品通過跨境電商平臺推廣到世界各地）等板塊跨界融合、協同發展，形成強力副翼，在獨立發展的同時，助力主體和主翼，相互支撐，拓客引流，共同發展。

　　集聚融媒力量 助力鄉村振興

　　鄉村振興戰略集中體現了習總書記的三農思想，是新時代三農發展目標和發展要求的提升，具有里程碑的意義。2021年是“十四五”開局之年，也是三農工作重心歷史性轉向全面推進鄉村振興的第一年。如何補足鄉村振興短板，帶動產業升級

　　2021年6月，天獅集團與鐵嶺市聯合舉辦了電商對接會，旨在以智嬗融媒的理念，融聚多方資源，集聚融媒力量，與各區縣融媒中心形成合力，更大力度地鳴響助力鄉村振興的號角。

　　多年來，天獅集團順應時代發展趨勢、順應國家發展大勢，堅決貫徹習近平總書記“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進發展格局”的新戰略，為此致力構建了覆蓋全球的會員制電商共享平臺——今天買買。以今天買買為平臺，推出了億發展百市千縣融媒體合作計劃，該計劃擁有眾多的營銷策略、推廣策略，并奉獻四重紅利。利用專業從事全球大健康產業的資源和優勢，以地市級和縣域融媒體中心為載體，通過推動電子商務在市縣區域的廣泛應用，深耕縣域市場，提升服務群眾的能力和水平，為推進鄉村振興戰略作出更大的貢獻。

　　此舉與正是天獅集團一體多翼全球跨境戰略的延伸和輔助，其與泰濟生國際健康管理體驗店、新營銷、新電商、新教育、新醫療、新旅游、新酒店、新供應鏈等各個板塊，變形金剛，體就是翼，翼又是體，相互置換，相互賦能，相互鏈接，相互引流，共享發展，并通過新機制、新模式和大數據智能呈現，推進跨行業、跨省市、跨地區、跨國界、跨多國語言和全球多元文化（通過即時通訊實現跨多國語言的即時翻譯溝通）、跨多國法律、跨多國貨幣、跨要素的資源整合，雙循環發展，螺旋式上升。

　　理論創新引導實踐發展 “復合型”發展起點更高

　　事業發展靠理論。天獅集團高度重視“從實踐中來、到實踐中去”的經營管理理念。在天獅集團26年跨越式發展歷程中，提煉、總結、撰寫、出版四本指導企業實現跨越式發展的理論書籍。2002年，在總結集團第一次國內創業、第二次出海創業的實踐基礎上，出版了《李金元和天獅集團》，將集團企業文化精神融匯其中。2003年，根據在全球化事業拓展中總結提出的“置換全球”商業模式和“三網合一、六網互動”理論，提出了科學實用的“新置換理論”。這是獨創的跨越式發展的戰略與策略，是集團經過在全球110個國家和地區實踐與總結而提升到理論層次的戰略思想。時任全國政協副主席萬國權執筆題詞、全國政協副主席經叔平欣然作序，中國社科院副院長陳佳貴、中國民營經濟研究中心理事長戴園晨、國務院副秘書長馬建堂、中國人民銀行副行長郭樹清給予高度評價。2018年，澳大利亞知名記者和作家克里斯托弗·希迪（Christopher Sheedy）以第三方的視角，透過天獅發展關鍵節點和事件，探究中國經濟飛速發展秘鑰，歷時三年完成《天獅大事記》，于2021年1月在英國倫敦正式發行，多國政要、諾獎獲得者、專家學者和國際友人給予高度評價。2021年10月，基于對《李金元和天獅集團》、《天獅大事記》、《新置換理論》三本書籍核心理論思想的深度解讀，結合天獅集團第三次創業“一體多翼”發展戰略及理論，推出由聯合國前秘書長潘基文做序、20多個國家總統和政要、多位世界諾貝爾獎獲得者隆重推薦的《天獅集團的全球發展：置換、超越與中國成功》。上述四本書籍，《李金元和天獅集團》記載創業故事，《新置換理論》呈現理論創新，《天獅大事記》記錄發展歷程，《天獅集團的全球發展：置換、超越與中國成功》集成理論體系，是天獅創業種子的播種機、是天獅價值理念的宣言書、是天獅26年跨越式發展的詮釋、秘訣和答案。

　　事業要發展，核心在人才。為此，天獅集團在全球實施“萬名領軍人才引進計劃”，年內面向全球各國，以優異的機制、創新的模式，在每個國家引進百名國際化、專業化、高水平的外籍國際職業教育培訓的高端優秀人才，特別是精通業務、善于組織，能夠帶領團隊打硬仗、打勝仗的領軍人才，領銜全球教育，帶領優秀團隊，開拓全球市場，傳播健康文化。