網上提報、分口派單、落實反饋、閉環管理——今年以來,山東能源集團田陳煤礦在推廣“民情日記”10年的基礎上,著力打造“升級版”,利用“互聯網+”,為職工辦實事更加便捷,受到職工的普遍歡迎。4月26日,棗礦集團工會召開創新案例發布會,推廣該礦的做法。
為及時了解職工的所思所想,傾聽他們的意見呼聲和要求,從2012年開始,田陳煤礦為全礦管理人員每人配發了“民情日記”本,要求管理人員要轉變工作作風,經常深入基層、深入群眾,每月至少要解決一項民生關注的熱點難點問題,并記入“民情日記”,通過“記”來了解礦情民意,通過“辦”來為民排憂解難。礦黨政采取不定期對“民情日記”記錄簿的使用情況進行檢查,并把檢查結果作為管理人員履職考核的重要參考依據,以便切實發揮“民情日記”的作用,真正達到記民情、聽民聲、解民憂的目的。
今年初,他們根據形勢發展的需要,積極應用“互聯網+”,全力打造“民情日記”“升級版”。“我們堅持‘我為職工辦實事’這一理念不動搖,聚焦困難職工救助、矛盾糾紛調解、情緒心理疏導、職工現實需求、便民事項辦理等五項重點,建立‘收集、分析、交辦、反饋、督察、公示’六項管理監督機制,實現了全流程信息化、規范化、制度化。”該礦黨委委員、工會主席許志偉介紹說。
在黨群服務中心,筆者看到,工作人員王偉麗正忙著派發任務單,王偉麗告訴筆者,各基層單位黨支部書記將收集的問題經過梳理,以支部為單位進行民情提報,黨建服務中心工作人員針對所提報民情內容,派發給相關單位,負責人針對民情問題進行任務落實后,返回給黨建服務中心,黨建服務中心工作人員對落實情況進行審核后,反饋給提報人;由提報人進行確認任務結束,最后存檔,真正做到閉環管理,“線上+線下”互通,實現“零距離”溝通。
“沒想到我反映的問題第二天就得到解決了!”綜采二區黨支部書記范運林告訴筆者。不久前,由于礦井封閉管理期間,職工無法出礦理發,范運林把這一情況上傳后,工作人員把“為職工理發”的任務派給了工會,礦工會當即聯系有一技之長的防沖隊職工劉運光,利用黨群服務中心的房間設立“臨時理發室”,義務為封閉在礦內的職工理發,切實解決了職工的“頭”等大事。
“前幾天,我在食堂吃飯時聽到職工對稀飯有不同的意見,通過網上反映后,第二天就得到了解決,真方便!”開拓一區黨支部書記冀長雷告訴筆者。
“職工衣食住行這些看似雞毛蒜皮的小事解決不好,最容易讓職工產生不滿情緒,我們推行‘民情日記’,就是最大限度地了解職工的心聲,傾聽他們的呼聲和要求,解決這些小事,進而化解矛盾,消除疑慮,讓職工更順心、更開心,更安心工作!”田陳煤礦黨委書記袁連義說。