日月更迭,春秋代序,從方寸之間的圖紙規(guī)劃到美好雛形的生活臻境,中鐵八局房開公司開發(fā)的中鐵奧維爾項(xiàng)目,歷時(shí)2年,于5月15日至18日圓滿完成交付,200余個(gè)家庭喜接新房。
據(jù)了解,中鐵奧維爾項(xiàng)目位于成都郫縣主城區(qū)的望叢片區(qū),占地約420畝,總建筑面積約76.6萬平方米,項(xiàng)目主要以聯(lián)排別墅、花園洋房及電梯高層等高端產(chǎn)品為主,原汁原味的展示了大量法國元素,從設(shè)計(jì)理念、規(guī)模到呈現(xiàn)效果,在成都整個(gè)城西區(qū)域更稱得上首屈一指。
自2010年在郫都區(qū)開發(fā)建設(shè)以來,始終以央企責(zé)任對待產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃施工、客戶服務(wù),彰顯了央企擔(dān)當(dāng),履行了社會責(zé)任,先后榮獲中國十大名盤和區(qū)域最佳社會貢獻(xiàn)獎(jiǎng),成功塑造了郫都區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目,贏得了業(yè)主的口碑,提升了中鐵八局房地產(chǎn)公司的品牌形象。
開發(fā)之初,如何做好項(xiàng)目的形象、產(chǎn)品、市場、客戶的精準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)主張與市場需求相匹配,成為項(xiàng)目能否順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。踐行以市場和客戶需求為導(dǎo)向,服務(wù)民生,精準(zhǔn)定位無房剛需和棚改客戶,拿準(zhǔn)了基調(diào),站準(zhǔn)了位置,為項(xiàng)目資金、成本、設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工、營銷等多項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)房開公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,為確保住房品質(zhì),我們建立了工程管理體系和例會制度,通過工程例會、監(jiān)理例會、專題會等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。每周組織各參建單位進(jìn)行安全質(zhì)量及文明施工大檢查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通反饋,制定整改措施,確保限期整改。為確保房屋品質(zhì),項(xiàng)目公司嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按工序施工,切實(shí)提升房屋品質(zhì),深得業(yè)主好評。
項(xiàng)目公司組織總包單位、銷售代理、物業(yè)公司等單位專題研究討論,并根據(jù)政府防疫等相關(guān)要求,多方協(xié)調(diào),制定集中交房方案,明確各方任務(wù),責(zé)任到人到崗。提前告知業(yè)主需攜帶的證件、資料及相關(guān)稅費(fèi)、維修資金等繳納途徑,做到讓業(yè)主心里有底,安心接房。提前做好疫情防控摸底調(diào)查,并根據(jù)疫情防控要求,進(jìn)行了各樓棟分樓層、分時(shí)段錯(cuò)峰交付。
充分利用交房軟件系統(tǒng),設(shè)置流水化交房流程,從疫情防控、客戶信息確認(rèn)、產(chǎn)權(quán)登記、財(cái)務(wù)繳費(fèi)、物業(yè)簽約、物業(yè)繳費(fèi)、驗(yàn)房到最終交付,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有工作人員的引導(dǎo)和熱情服務(wù),為業(yè)主答疑解惑,優(yōu)質(zhì)高效,尊貴體驗(yàn),讓每一戶業(yè)主充分感受到喜迎新房的儀式感。