李合軍：紅色領航、賦能發展，以高質量黨建助推企業高質量發展

　　為了迎接黨的二十大勝利召開，7月5日，中國企業發展論壇第五次企業黨建（案例）研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開，推動企業黨建創新，促進經濟高質量發展”，由中國企業聯合會、中國企業家協會指導，《中國企業報》集團、中企黨建研究院主辦，海亮集團有限公司協辦。山東魯泰控股集團入選2022優秀企業黨建案例。山東魯泰控股集團黨委書記、董事長李合軍在會上分享了先進經驗與做法。

　　以下為分享內容：

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　大家好！我是山東魯泰控股集團黨委書記、董事長李合軍。能夠參加今天的大會并發言，感到非常榮幸。

　　山東魯泰控股集團有限公司總部位于山東省濟寧市太白湖新區，是一家集化工、能源、新材料、供應鏈物流、管理輸出、資源開發于一體的國有大型現代化企業集團。注冊資本金3.03億元，股東分別為中國信達資產管理股份有限公司、濟寧市國資委?，F有員工6000余人，擁有21家分子、控股、參股公司。集團公司黨委下設4個黨委、5個黨總支、50個黨支部，共有黨員989名。

　　近年來，集團公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，全面落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，積極推進黨建工作思路創新、機制創新和載體創新，在“紅色領航、賦能發展”黨建品牌引領下，構建形成了“四全四化”黨建工作體系，有效解決了黨建工作和生產經營工作“兩張皮”問題，打造了國有企業黨建工作的“魯泰模式”，以高質量黨建助推了企業高質量發展。主要做法是：

　　一、全面落實黨建責任，實現黨建工作制度化

　　（一）壓實黨建責任。一是全面落實黨組織法定地位，堅持雙向進入、交叉任職領導體制，堅持把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，嚴格履行黨組織政治核心和領導核心作用。二是建立黨建工作系列考核機制。年初制定黨建工作要點、月度召開工作例會、季度評星定級、半年工作考核、年底全面考核、年度述職評議和全年“兩個1%”黨建工作保障機制。2021年至今，集團公司連續7年印發實施《黨的建設工作要點》，連續7年開展黨建工作責任制考評，連續5年開展抓黨建述職評議。

　　（二）夯實基層基礎。一是實施過硬黨支部“365工程”建設，形成了“1+1+N”的過硬支部建設制度體系，過硬支部建成率達到90%以上。二是推行基層黨組織評星定級制度。“評星定級”工作與安全、生產、成本、穩定等緊密結合，實行一票否決制。2021年29個黨支部獲評濟寧市國資委五星級支部，三是實施黨支部書記資格認證制度，認證結果與支部書記任職緊密掛鉤。四是推行“黨建+項目建設”工作模式，把支部建在項目上、黨旗插在施工現場，使黨建引領成為推動白楊河煤礦建設、濃片堿項目的“助推器”“穩定器”。

　　（三）推進從嚴治黨向縱深發展。實施清單化管理。建立落實全面從嚴治黨主體責任、監督責任清單和黨委書記、黨委委員、紀委書記、紀委委員責任清單。建立“33685”防范機制，拓寬紀檢監察領域，將紀檢監察落實到企業生產經營的各領域和全過程。深化廉政教育。編印《執紀監督“四種形態”50例》《執紀監督“四種形態”100問》《魯泰控股集團“身邊的警示”案例剖析廉政教育讀本》，筑牢廉潔自律的思想防線。

　　二、全面提升黨建質量，實現黨建平臺智慧化

　　（一）構建黨員教育新格局。在濟寧市管企業中率先建設“魯泰黨校”、黨性教育基地、廉政教育基地、傳統文化教育基地、黨性體檢中心，構建“一校三基地一中心”黨員教育培訓新格局，三基地一中心建設面積3000平方米。黨性教育基地獲評山東省黨建文化宣教方式創新示范基地、濟寧市第七批“愛國主義教育基地”。

　　（二）搭建人才培養新高地。實施人才庫建設、招才引智、精準培訓人才倍增“三大工程”，2021年引進各類人才117人，其中博士1人、碩士15人，兌現各類人才補貼、津貼90.48萬元；開展精準培訓169期，培訓各類員工3061人次。完成魯泰化學總經理、魯泰化學經營班子、白楊河煤礦籌建處班子市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬試點工作。

　　（三）打造智慧黨建新平臺。與人民網輿情數據中心合作，搭建智慧黨建平臺，實現了“黨務工作在線落實、黨內活動實時監督、黨員動態隨時掌握、黨風廉政線上舉報、輿情信息實時監控”，打造了“指尖上的黨建”和“永不下線”的黨員之家。

　　三、全面凝聚黨建合力，實現黨企文化融合化

　　（一）加強政治文化建設。率先在濟寧市國資系統建立黨委會“第一議題”學習制度。2021年至今，集團黨委會已開展“第一議題”學習86次。二是強化意識形態工作，率先在濟寧市建成意識形態工作展廳，構建了《魯泰集團報》、集團網站、集團微信公眾號、下屬各企業網站及微信公眾號大宣傳矩陣。

　　（二）加強企業文化建設。將企業文化建設工作納入集團公司黨的建設整體規劃，統一部署、統一落實。總結提煉了富有魯泰特色的“德興”文化體系，2020年作為全省唯一企業，獲評山東省企業文化建設示范基地。

　　（三）加強思想政治工作?？偨Y形成了“1331”思想政治工作體系，全力推進幸福魯泰建設。集團公司獲評全國首批煤炭行業思想政治工作全覆蓋示范企業、山東省優秀（職工）思想政治工作研究會、濟寧市思想政治工作優秀企業等稱號。

　　四、全面推進黨建融合，實現基層黨建實效化

　　全面推進黨建與中心工作深度融合，黨建優勢全面轉化為企業的治理優勢、競爭優勢、發展優勢。

　　（一）安全環保有擔當。嚴格落實集團公司“33320”安全管理模式和安全生產“十條硬措施”，構建安全生產專業化層級管理體系，推動雙重預防機制與現場管理深度融合，確保實現安全生產。堅持“綠色發展、綠色生產”理念，完善“12345”環保管理體系建設，積極應對碳減排嚴峻挑戰，環保設施實現穩定運行，污染物達標排放。

　　（二）高質量發展有作為。堅定不移把發展作為第一要務，堅定不移把高質量要求貫穿于各項工作，用高質量發展成果檢驗黨建成效。資源總儲量10.7億噸、可采儲量5.08億噸、規劃產能500萬噸的新疆白楊河煤礦礦建工程開工建設，順利完成采礦權手續辦理；魯泰化工年產1.2萬噸次氯酸鈉消毒液項目順利建成投產，10萬噸濃、片堿項目投入運行。聚焦產業招商、園區招商，成功與七彩化學簽訂戰略合作協議。

　　（三）深化改革創新有活力。國企改革三年行動全面推進，公司治理、制度完善等重點改革任務基本完成。獲評山東省級企業技術中心，省級博士后創新實踐基地成功掛牌。深化校企合作，研發中心與美國普林斯頓大學聯合研究的“石墨烯-HBN納米顆粒超輕量氣凝膠”技術首次申請PCT國際專利，獲得WIPO全球公布。

　　取得的主要成效：

　　一是黨的領導作用顯著加強。習近平新時代中國特色社會主義思想在集團落地生根，“四個意識”“四個自信”和“兩個維護”的要求在集團公司得到全面體現，黨委把方向、管大局、保落實的內容要求得到細化，不斷鞏固黨組織在公司治理結構中的領導地位。

　　二是黨的建設質量顯著提高?！八娜幕秉h建工作體系的創新實施，積極探索了習近平總書記、黨中央對國有企業黨建工作提出的許多新要求、新部署，第一議題制度、黨建工作融合機制、過硬黨支部建設、基層支部評星定級、支部書記任職資格認證、“一校三基地一中心一長廊”工作格局、智慧黨建等，都取得了顯著成果。

　　三是企業改革創新顯著突破。集團公司始終堅持黨的領導、加強黨的建設，與構建現代國有企業治理體系一體謀劃，一體推進，形成了科學有效的公司治理機制?！笆濉睍r期，集團公司共獲得國家專利224項，其中發明專利13項、實用新型專利211項、申請國際專利2項；獲得省部級以上管理創新成果獎勵84項，其中一等獎12項、二等獎25項。

　　四是企業質量效益顯著提升?！八娜幕秉h建工作體系，使企業的黨建優勢不斷轉化為發展優勢，成為推動集團公司高質量發展的“紅色引擎”。2021年，面對新冠肺炎疫情和復雜嚴峻的內外部環境，實現營業收入57.26億元，同比增長40%；實現利潤3.16億元，同比增長96.12%；實現利稅6.51億元，同比增長53.21%；國有資產保值增值率同比增長6.1個百分點，集團公司高質量發展成效顯現。

　　最后，預祝本次大會圓滿成功！

　　謝謝大家！