近日,開利集團宣布將以1000億日元收購東芝開利95%的股權,交割后,東芝將保留東芝開利5%的股權。這是在開利集團收購廣東積微集團后又一筆大規模的收購。
8月3日,開利集團召開新聞發布會,開利集團GCS事業部總裁Saif Siddiqui、開利集團副總裁兼暖通空調北亞區業務總經理余敏義、東芝開利空調銷售(上海)有限公司副總裁楊燚華出席本次發布會,就開利收購東芝及兩家企業日后發展問題作解答。
發布會伊始,Saif Siddiqui表示,此次收購對開利和東芝而言都是一個歷史性的時刻,他對于雙方共同的未來以及隨著開利轉型而帶來的業務可能性感到充滿信心。
目前,約有6600名TCC員工加入開利暖通空調部門,成立新的global comfort solution業務單元。“我們將共同努力為客戶提供全套解決方案,通過高效的多聯機系統產品,實現共同的環境目標。”Saif Siddiqui表示,此次收購只是開利轉型的開端,他期待將兩家企業的品牌優勢充分結合,繼續為客戶提供高標準的一系列創新產品。
據了解,開利正在對東芝以往合資企業的所有權進行實質性收購,收購完成后,東芝將成為新部門——global comfort solution業務單元的一個組成部分。
東芝與開利均為暖通空調行業的領軍品牌,各自有著深厚的品牌底蘊與技術積累。對于此次收購,Saif Siddiqui表示:“我們對與東芝的關系感到非常自豪,這種關系可以追溯到20多年前合資企業成立之初,并在這次收購中達到頂峰。”
他提出,開利非常欣賞并重視兩家企業真正的互補優勢與更廣泛的技術結合,并希望此次收購能夠加強開利進入全球市場的能力,在每個地區都具備研發與制造能力,在進一步接近客戶的同時將開利組合中擁有的多個品牌結合起來,利用不同品牌為不同的細分市場服務。
開利對積微和東芝相繼進行收購,被認為是對中央空調輕商市場的積極調整與重點布局。楊燚華表示,在三品牌運作的模式下,每個品牌都有其獨特性,有各自的目標客戶群體和價值主張,也有不同的產品范圍與應用。“中國有足夠大的市場,開利有足夠的信息和數據平臺。我們相信不同品牌的不同產品能夠讓客戶得到更全面的產品服務。”
同時,楊燚華表示,此次收購對于中國經銷商而言將帶來更多機會。開利將不會改變日常運營,并始終確保企業貼近市場、貼近客戶。在多品牌的模式之下,由于市場客戶的需求不同,渠道將得到更多的機會,覆蓋更多不同類型的客戶。“我們面向的客戶不僅僅是我們的最終用戶,同時也是我們的合作伙伴,如何來滿足合作伙伴的需求,一直是東芝開利、開利以及積微集團一直追求的目標。”
“有了東芝,我們的投資組合中又多了一個非常強大的標志性品牌。 ”Saif Siddiqui表示,開利與東芝的合并,能夠通過規模效應,進一步加強東芝的制造能力,供應鏈能力以及產品研發能力,并利用品牌各自跨地區、跨產品的優勢,與東芝的創新和研發能力相結合,加快新產品的上市,將新產品帶給世界各地的客戶群體。