四季度以來,輸油三處結合季節特點,提前進入冬季生產模式,加大生產組織力度,合理調整運行參數,通過“四個到位”備戰冬季安全生產,全力沖刺全年各項業績目標。
思想意識提高到位。結合生產實際及冬季安全生產形勢,該處各作業區利用宣貫學習、班前會等形式,分崗位、有重點地提前將冬季安全生產思想傳達到位,使員工掌握本崗位冬季生產的關鍵點。并對崗位員工開展換季安全生產知識教育培訓,進一步強化員工安全生產意識,提高崗位員工安全生產素質,全面打好冬季安全生產保衛戰。
生產組織運行到位。本著“安全生產、預防為主”的原則,該處在認真總結分析歷年來冬季生產的經驗和做法的基礎上,有針對性地開展安全教育,實行重點要害部位承包責任制。同時,結合冬季生產的特點,嚴格落實巡回檢查制,不斷強化日常管理,加強生產崗位和作業現場的監督、檢查和運行過程中的動態監控,做好冬季安全生產“八防”工作,及時消除隱患,確保冬季安全生產平穩運行。
隱患排查消減到位。針對冬季生產特點,按照安全生產“三管三必須”原則,積極開展安全隱患自檢自查工作,通過發動崗位員工填寫ACT卡查找生產中存在的安全隱患問題。對查出的問題實行一隱患一檔案管理,責任到人,分工明確,及時整改,確保查一處改一處,充分調動員工學安全、要安全、會安全的主動性,掀起全員查找安全、消減隱患的熱潮。
設備設施保修到位。針對設備在冬季生產時易出現故障的特點,該處嚴格按照“三清四無”和“十字作業法”標準對所有閥門、輸油泵、加熱爐、消防設施等設備、設施進行維護保養,并定期對事故罐的安全閥、呼吸閥等安全附件進行清洗、保養,確保功能完好。(通訊員 韓康)