連日來，長慶油田輸油三處通過多種方式強化承包商管理，打出安全管控“組合拳”，切實筑牢安全生產第一道防線。
智能優化促管理提升。根據疫情防控等要求，嚴格把控承包商入廠關，根據現場作業量優選固化施工人員，實現所有承包承運人員進站信息“數字化”，大大降低信息管理難度，提升精準管控水平。
服務保障促管理提升。強化現場直接作業環節安全管控，在夯實各層級管理、監督和監護人員職責的基礎上，融嚴格管理與熱情服務于一體，督促帶動承包商融入企業安全管理體系，主動開展管理提升。
黨建共建促管理提升。根據業務及項目建設情況，開展“黨建共建、資源共享”活動，在安全管理、難題攻堅、學習培訓等方面形成合力，促進重點施工項目現場安全管理水平的有效提升。（通訊員 馬婷）
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