他皮膚黝黑,在人群中格外顯眼;他講話(huà)謙遜,受到職工愛(ài)戴;他務(wù)實(shí)肯干,是大家心中的實(shí)干家。他是中國(guó)二十二冶華中公司中國(guó)電科院武漢科研基地搬遷項(xiàng)目施工標(biāo)段一工程項(xiàng)目經(jīng)理魏鳴山。
事業(yè)發(fā)展顧大家,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舍小家
2021年8月在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為華中公司高質(zhì)量發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了讓項(xiàng)目部在短時(shí)間內(nèi)能夠開(kāi)工建設(shè),魏鳴山夜以繼日的工作,連續(xù)5個(gè)月未離開(kāi)項(xiàng)目部。清晨他映月上崗,夜晚星辰相伴,在項(xiàng)目基坑開(kāi)挖時(shí),正遇到武漢雨季,他組織項(xiàng)目部全體干部職工風(fēng)雨無(wú)阻、克服困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實(shí)際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的形成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為項(xiàng)目建設(shè)盡心盡力,他將項(xiàng)目部視為自己的家,將職工作為自己的親人來(lái)看待,關(guān)心備至,通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力,大大的提高了生產(chǎn)效率。
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
魏鳴山是一位實(shí)干家,憑借豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),常常可以預(yù)知事物的發(fā)展,把項(xiàng)目問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團(tuán)隊(duì)成員。他始終以人性化、規(guī)范化管理為基礎(chǔ),完善人力資源管理體系,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。同時(shí),魏鳴山不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),與此同時(shí),他還要帶著其他人一起學(xué)。在他的言傳身教下,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)的思索,項(xiàng)目部整理業(yè)務(wù)知識(shí)能力都有了顯著提升。在項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,魏鳴山主張以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人,他經(jīng)常在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,用其所長(zhǎng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效、精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。
關(guān)鍵時(shí)刻“亮劍”,敢用實(shí)力“說(shuō)話(huà)”
在中國(guó)電科院武漢科研基地搬遷項(xiàng)目施工標(biāo)段一工程建設(shè)之初,業(yè)主對(duì)二十二冶并沒(méi)有太大信心。在總包合同條款苛刻的情況下,魏鳴山主動(dòng)請(qǐng)纓,勇挑重?fù)?dān)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服種種困難,用“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,將項(xiàng)目施工組織安排的井井有條,能夠按時(shí)保質(zhì)保量的按照業(yè)主的要求完成每一項(xiàng)工作,在與“隔壁”二標(biāo)段建設(shè)單位的對(duì)比中,業(yè)主和監(jiān)理對(duì)二十二冶的人員管理、新技術(shù)應(yīng)用、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面屢屢提出表?yè)P(yáng),讓業(yè)主對(duì)中國(guó)二十二冶集團(tuán)有了全新的認(rèn)識(shí)。魏鳴山敢于“亮劍”用實(shí)力“說(shuō)話(huà)”,扭轉(zhuǎn)了業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)之初對(duì)二十二冶的“偏見(jiàn)”。
抓管理不松懈,求實(shí)效搞創(chuàng)新
武漢中電科項(xiàng)目是中國(guó)電科院為中國(guó)電科院武漢分院著力打造國(guó)際領(lǐng)先的高電壓大電流計(jì)量與測(cè)試基地、電氣設(shè)備國(guó)際化權(quán)威檢測(cè)和國(guó)際一流的高電壓大電流學(xué)術(shù)交流傳播創(chuàng)造平臺(tái),是中國(guó)電科院打造能源電力國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的強(qiáng)力支撐。自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),魏鳴山身先士卒,以自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)新能力,在短短的一年多的時(shí)間里,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為了能打硬仗、敢于啃硬骨頭的優(yōu)秀隊(duì)伍。在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部始終高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,致力于技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步、項(xiàng)目效益提升和安全生產(chǎn)零事故。通過(guò)發(fā)散創(chuàng)新思維、提高質(zhì)量管理意識(shí),開(kāi)展了多項(xiàng)QC活動(dòng)和科研課題研究并取得優(yōu)異成績(jī),先后獲得一篇湖北省三類(lèi)QC成果、一篇河南省二類(lèi)QC成果。施工期間,魏鳴山總結(jié)分析武漢中電科項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工種多,管理難度大的特點(diǎn),制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?#xff0c;以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患確保該工程達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),4月項(xiàng)目被評(píng)為“武漢市四月份文明施工流動(dòng)紅旗建設(shè)工地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),對(duì)通報(bào)項(xiàng)目施工企業(yè)主體信用評(píng)分加2分,為二十二冶集團(tuán)在武漢地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓打下良好基礎(chǔ)。
注重工作實(shí)效,深得業(yè)主信賴(lài)
魏鳴山工作中踏實(shí)肯干、注重實(shí)效,以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。作為一名具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,他將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái),在項(xiàng)目部組建之初,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、施工組織設(shè)計(jì)等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范管理人員和分包隊(duì)伍的行為,將他對(duì)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)中推行。由于多年來(lái)積攢的豐富經(jīng)驗(yàn),魏鳴山有序組織施工,合理安排工期,一項(xiàng)項(xiàng)的工程節(jié)點(diǎn)順利完成,得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在公司工程部組織的業(yè)主回訪工作中,武漢中電科項(xiàng)目的業(yè)主滿(mǎn)意度每季度均能達(dá)到90分以上,是當(dāng)前華中公司業(yè)主滿(mǎn)意度平均得分最高的在建項(xiàng)目。
魏鳴山工作中勤勤懇懇、恪盡職守、刻苦鉆研、腳踏實(shí)地,能夠熟練掌握崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容;他想方設(shè)法調(diào)動(dòng)廣大員工勞動(dòng)積極性,在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)幫助和提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能;他注重培養(yǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、職業(yè)技能水平;他熟稔各道施工工藝,致力解決施工難題,為有效提高工程質(zhì)量、推動(dòng)工程進(jìn)度嘔心瀝血。魏鳴山用自己的行動(dòng)詮釋了二十二冶人的工作狀態(tài)和工作能力,為企業(yè)在湖北市場(chǎng)贏得美譽(yù)。
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