多舉措助力硅企業“兔飛猛進”

　　為加快構建硅產業發展新格局，著力推動硅產業高質量發展，包頭供電公司守正創新、踔厲奮發，正以最快速度優化電網結構，協助包頭市委、市政府全力推進國家級硅產業基地建設，為早日將包頭建設成為“世界綠色硅都”而努力奮斗。

　　作為包頭供電公司安全生產主要部門，調度管理處以“明確責任分工、優化電網調度、制定應急預案、落實崗位職責”等多舉措助力各硅企業項目早日落地投產。

　　明確責任分工。提前部署、層層分解、精細安排。根據職責分工，量化工作目標，強化責任落實，做到“四個明確”，即明確目標任務、明確分管領導、明確責任人員、明確完成時限，切實做到心中有數、胸中有譜、手中有策、肩上有責，確保各生產企業投運目標任務落到實處。

　　優化電網調度。調度管理處積極參與統籌協調會議，與用戶簽訂調度協議，因地制宜制定供電方案，提前整定、核實保護定值，合理安排電網運行方式，強化科學統籌調度，堅強日常巡視，提高供電電壓質量和供電可靠性，以最迅速的行動、最有力的保障助推硅企業項目全速進行。

　　制定應急預案。結合包頭電網實際，提前組織修編電網應急處置預案，梳理電網運行風險、落實相應管控措施；并第一時間組織全體調度員討論分析，并根據電網薄弱環節進行多方式應急演練，切實做好作業現場安全管控工作，確保啟動送電期間電網安全穩定運行和電力可靠供應。

　　落實崗位職責。嚴格履行“一崗雙責”、嚴肅調度紀律、落實崗位責任制，在起動送電期間，調度員們更是恪盡職守、擔當有為，仔細核對保護定值整定、嚴格遵守“兩票三制”制度，逐一核對并執行《啟動批準書》，時刻監視電網運行情況，確保新線路及時、順利啟動送電。

　　截止到目前，調度管理處已圓滿完成通威、雙良、蒙特、美科硅等等項目的順利啟動送電，這些項目的建成投運提升了包頭市電網供電能力，切實保障重大項目落地投產和企業生產運行，為包頭市打造世界“綠色硅都”提供穩定有力的電力保障。

　　接下來，調度管理處將進一步落實公司、市政府各項政策要求，堅持“主動對接、超前服務”的工作理念，提升供電服務保障水平，竭盡所能為地區經濟社會發展提供最優服務保障，打造“包您滿意”用電營商環境。（調度管理處 韓英）