強(qiáng)化作風(fēng)嚴(yán)守紀(jì)律 監(jiān)督工作強(qiáng)勁開局

　　“今年是集團(tuán)公司的大品牌建設(shè)年，作為新疆分公司的一名黨員干部，我一定要加強(qiáng)工作作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律底線、狠抓各項措施的落實，全力沖刺一季度?！?月17日，中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司市場開發(fā)部張靜說。

　　2月15日，中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司召開了“強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督工作啟動會，深入貫徹落實1月16日中國二十二冶集團(tuán)有限公司召開的2023年黨政工作會議暨一屆七次職工（會員）代表大會精神，1月31日中國二十二冶集團(tuán)有限公司召開的2023年專項工作會議精神，確保“強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督工作取得預(yù)期成效。

　　會上，新疆分公司對“強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了全面安排部署。這次監(jiān)督檢查內(nèi)容包括強(qiáng)作風(fēng)、提狀態(tài)起好步，守紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任意識，抓落實、確保見行見效。要求各單位、各項目部、機(jī)關(guān)各部門要全面貫徹落實集團(tuán)公司年初黨政工作會議和專項工作會議精神，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到公司重大決策部署上來。

　　首先要聚焦集團(tuán)公司的主題主線抓好各項工作落實，結(jié)合新疆公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定詳細(xì)工作安排，確定分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、項目部的考核指標(biāo)并組織逐級簽訂責(zé)任書，壓實責(zé)任到人，以嚴(yán)格的責(zé)任制促落實、保成效。

　　其次，要圍繞深化“四位一體”責(zé)任體系建設(shè)，一體推進(jìn)市場營銷、項目履約、成本管控、資金回收等“四大體系建設(shè)”謀篇布局，明確目標(biāo)舉措。

　　三是要持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，是否對照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，擰緊時間發(fā)條，繃緊效率之弦，節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)要立即按下建設(shè)“加速鍵”，掀起大干快干的熱潮。

　　四是要監(jiān)督各項目部是否聚焦目標(biāo)、統(tǒng)籌安排，積極組織人員迅速返崗、做好施工現(xiàn)場資源配置，進(jìn)而保障合同履約夯實基礎(chǔ)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中是否存在形式主義、官僚主義問題，看機(jī)關(guān)為基層項目服務(wù)意識、服務(wù)狀況，以服務(wù)支持前方項目保履約。

　　五是要重點(diǎn)關(guān)注黨員干部是否回歸正常工作狀態(tài)，不等不靠、主動作為、加壓奮進(jìn)，全力沖刺一季度，以開局即沖刺的良好精神狀態(tài)，合力攻堅、強(qiáng)勁開局。

　　會上，新疆公司各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作部署，要求嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司各項會議工作部署，做好指標(biāo)分解，明確各項工作時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，嚴(yán)格根據(jù)公司制度文件做細(xì)做實各項工作；要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、明確進(jìn)度計劃、梳理項目資料、開展培訓(xùn)與安全檢查，做好人員進(jìn)場前的各項準(zhǔn)備工作。

　　中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記曲建忠在講話中，要求各單位壓實責(zé)任，確保全年各項指標(biāo)的完成。他要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，克服部分地域冬歇期較長的困難，做好前期策劃工作，開局既大干；要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以好的作風(fēng)建設(shè)譜寫員工干事創(chuàng)業(yè)的新篇章，對“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為”問題要嚴(yán)肅處理；要抓落實、出成效，機(jī)關(guān)各部門要做好對基層的監(jiān)督與服務(wù)工作。

　　中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司書記助理、紀(jì)委副書記韓子峰強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實“四位一體”壓力傳導(dǎo)工作，完成好目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，量化考核，同時各部門負(fù)責(zé)人要做好系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作，及時上報問題線索，通過大監(jiān)督聯(lián)席會議進(jìn)行研判。